组织人事处作为法院队伍建设的重要职能部门，始终秉持着对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明的总要求，以高度的政治责任感和使命感，为法院各项工作的顺利开展提供了坚实的组织保障和人才支持。
一、工作开展情况
（一）固本强基，锻造忠诚担当法院铁军
强化政治建设，筑牢忠诚之魂
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，扎实开展主题教育，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。全年组织政治理论学习了20场次，参学人员达500人次，切实提高了干警的政治素养和理论水平。通过开展专题讲座、集中研讨、知识竞赛等形式多样的活动，使政治理论学习入脑入心、走深走实。特别是在庆祝中国共产党成立100周年之际，组织全院干警参观红色教育基地，重温入党誓词，进一步激发了干警们的爱党爱国情怀。同时，结合党史学习教育，邀请专家进行专题辅导，深入解读党的光辉历程和伟大成就，增强了干警的历史自觉和历史自信。
2. 加强党建引领，夯实战斗堡垒
坚持“抓党建、带队建、促审判”工作思路，不断加强基层党组织建设。优化党支部设置，选优配强党支部班子，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。全年开展主题党日活动12次，组织党员志愿服务活动8次，切实增强了党组织的凝聚力和战斗力。积极推进党建工作与审判业务深度融合，通过设立党员先锋岗、开展“一支部一品牌”创建活动等，实现党建工作与审判业务双促进、双提升。特别是针对复杂疑难案件，成立了由党员骨干组成的攻坚团队，充分发挥党员的带头作用，确保案件高效优质办理。此外，还通过定期召开支部书记座谈会，交流党建工作经验，推动基层党组织建设再上新台阶。
3. 狠抓作风建设，树立良好形象
深入开展作风建设专项行动，坚决整治形式主义、官僚主义，严肃查处不作为、慢作为、乱作为等问题。全年开展纪律作风督察10次，发出督察通报6期，对违纪违规干警进行了严肃处理。加强廉政教育，通过组织观看警示教育片、参观廉政教育基地、开展廉政谈话等形式，筑牢干警拒腐防变的思想防线。全年开展廉政教育活动15次，受教育干警达400人次。特别是在重要节假日前夕，及时发布廉政提醒，防止节日腐败问题发生。同时，完善监督机制，畅通举报渠道，鼓励干警和社会各界积极参与监督，形成风清气正的良好氛围。
（二）选贤任能，激发干部队伍活力
严格干部选拔任用
坚持正确的选人用人导向，把政治标准放在首位，注重选拔忠诚干净担当的好干部。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，规范选任程序，确保选任工作公开透明、公平公正。在选拔过程中，充分发扬民主，广泛听取意见，通过民主推荐、考察考核、集体讨论等方式，选出德才兼备、群众公认的优秀干部。特别是对于关键岗位和重要部门的干部，实行差额选拔，增加竞争性，提高选任质量。全年共提拔任用干部20名，调整交流干部15名，充实了中层干部队伍，优化了队伍结构。同时，加强对新任职干部的培训，帮助他们尽快适应新岗位，提升履职能力。
2. 加强干部教育培训
紧紧围绕法院中心工作，制定科学合理的培训计划，不断提升干警的综合素质和业务能力。一是突出政治轮训，强化理想信念教育。全年举办政治轮训班4期，参训人员达300人次，重点学习了习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届六中全会精神等内容，进一步坚定了干警的理想信念。二是加强业务培训，提升专业能力。根据不同岗位需求，分类开展业务培训，如民事审判、刑事审判、执行工作等专项培训班，邀请专家学者和资深法官授课，传授先进理念和实践经验。全年举办各类业务培训班10期，参训人员达600人次，有效提升了干警的专业水平。三是拓展培训渠道，创新培训方式。充分利用信息化手段，开展线上培训，实现培训资源的共享和最大化利用；同时，积极组织干警参加上级法院和其他单位举办的高层次培训，拓宽视野，增长见识。
3. 注重干部关心关爱
建立健全干部关怀机制，营造拴心留人的良好环境。一是关心干部身心健康。定期组织健康体检，建立健康档案，及时掌握干警的身体状况；关注干警的心理健康，开设心理咨询室，提供心理咨询服务，帮助干警缓解压力、调节情绪。二是落实待遇保障政策。严格按照规定落实工资福利、津补贴等待遇，确保干警的合法权益得到保障；积极争取政策支持，解决干警的实际困难，如住房、子女入学等问题。三是丰富文化生活。组织开展丰富多彩的文化体育活动，如篮球赛、乒乓球赛、文艺汇演等，增强干警的归属感和幸福感。四是重视年轻干部培养。建立年轻干部成长档案，跟踪了解其思想动态和工作表现；为年轻干部搭建成长平台，安排到重要岗位锻炼，让他们在实践中经风雨、见世面、长才干。
（三）创新机制，提升人才管理水平
完善人才评价体系
根据法院工作特点，建立科学合理的人才评价体系，客观公正地评价干警的工作业绩和能力素质。一是健全考核指标。将政治表现、工作实绩、职业道德、廉洁自律等方面纳入考核内容，细化量化考核标准，确保考核结果真实准确。二是改进考核方式。采取日常考核与年度考核相结合、定性考核与定量考核相结合的方式，全面了解干警的工作情况；引入第三方评估机制，增加考核的客观性和权威性。三是强化结果运用。将考核结果与评先评优、职务晋升、绩效分配等挂钩，激励干警创先争优；对考核不合格的干警，及时进行诫勉谈话或调整岗位，促使他们改进工作。通过不断完善人才评价体系，形成了正确的导向，激发了干警的工作积极性和创造性。
2. 推进人才引进与流动
为进一步优化人才队伍结构，加大人才引进力度，拓宽引才渠道。一是面向社会公开招聘。每年根据编制空缺情况，向社会公开招聘优秀法律人才，充实审判一线力量；同时，注重引进信息技术、财务管理等专业人才，满足法院多元化发展的需要。二是实施人才引进计划。积极争取上级支持，实施高层次人才引进计划，吸引一批具有较高学术水平和实践经验的专家型人才加入法院队伍；为引进人才提供良好的工作条件和发展空间，确保他们安心工作。三是促进人才有序流动。建立健全人才流动机制，鼓励干警跨部门、跨岗位交流任职，打破部门壁垒，促进人才资源的合理配置；对于长期在同一岗位工作的干警，适时进行轮岗交流，避免因循守旧，增强队伍的生机活力。
3. 加强人才储备与培养
着眼于法院长远发展，注重人才储备与培养，打造一支高素质专业化的人才队伍。一是建立后备人才库。按照不同层次和类别，筛选出一批有发展潜力的优秀干警，纳入后备人才库进行重点培养；定期对后备人才进行考核评估，动态调整库内人员，确保后备人才队伍的质量。二是实施人才培养工程。制定个性化培养方案，为每名干警量身定制职业发展规划；选派优秀干警到上级法院挂职锻炼或外出进修学习，开阔视野，提升能力；鼓励干警参加学历学位教育和司法考试，对取得优异成绩的给予奖励。三是搭建人才成长平台。设立青年法官论坛、案例研讨会等交流平台，让干警有机会展示才华、分享经验；组织优秀裁判文书评选、庭审观摩等活动，促进干警之间的相互学习和共同进步。通过一系列措施，为法院事业发展储备了充足的人才资源。
总之，组织人事处在过去的一年里，紧紧围绕法院中心工作，扎实推进各项工作任务，取得了显著成效。在今后的工作中，将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不忘初心、牢记使命，不断探索创新，努力为法院高质量发展提供更加坚实有力的组织保障和人才支撑。
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