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财务经理述职报告

2024-12-25 华博范文网

  各位领导、同志们:

  岁月如梭,光阴似箭,又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言,只是一瞬,但对一个人的一生而言却不算短,特别是当年富力强的时候,更具有十分重要的意义。过去的一年,是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中,组织安排我分管经营工作,主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务,我边学习边工作,边工作边学习,一年多的工作中,既有苦,也有乐;既有成绩,也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下,也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析,向在座的各位领导和同志们做以汇报。

  第一部分 主要工作成绩

  一、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展。

  所以,上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理。20xx年10月,组织人员深入实际,收集资料,历经一个月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此对生产成本进行控制。20xx年12月份及今年8月份两次带队对各单位账务进行了检查,对存在的问题进行纠正。年初亲自起草制定了《关于现金管理的办法》,杜绝了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,杜绝弄虚作假。今年6月份,安排相关人员重新对全厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理。通过以上各方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠。

  二、受组织委托,从20xx年8月份开始,对“三项制度改革”进行调研,先后带队考察了公司内外改革情况。

  为确保改革顺利推进,我们广泛听取各方意见,深入基层了解实际情况,结合企业实际情况制定出切实可行的实施方案。在调研过程中,我们发现了一些共性问题,如部分员工对新政策的理解不够透彻,担心改革会带来不稳定因素等。针对这些问题,我们加大了宣传力度,组织了一系列专题讲座和座谈会,邀请专家解读政策,解答员工疑问,增强了员工对改革的信心和支持度。同时,我们还建立了反馈机制,及时处理员工反映的问题,确保改革措施落地生根。经过近半年的努力,改革方案逐步得到落实,企业内部管理机制得到了优化,员工的积极性和创造力得到了进一步激发。

  第二部分 存在的主要问题及原因分析

  尽管取得了一定的成绩,但在工作中也存在不少问题,需要认真总结和反思。

  一、财务管理方面

  虽然我们在财务管理上取得了一些进展,但与先进企业相比仍有差距。例如,在预算管理上还不够精细,部分项目预算执行率较低,影响了资金使用效率。此外,财务信息化建设滞后,无法实现数据实时共享和动态监控,给决策带来了不便。究其原因,主要是财务人员的专业素质参差不齐,缺乏系统的培训和考核机制。下一步,我们将加大财务人员培训力度,引进先进的财务管理软件,提升财务管理水平。

  二、改革推进方面

  “三项制度改革”虽已取得阶段性成果,但在具体实施过程中仍面临一些挑战。比如,部分部门对改革认识不足,存在畏难情绪,导致改革进度缓慢。另外,改革涉及面广,协调难度大,需要各部门密切配合,形成合力。为此,我们将进一步加强思想教育,提高全员对改革重要性的认识,完善考核激励机制,确保改革任务顺利完成。

  第三部分 下一步工作打算

  面对新形势、新任务,我们必须以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持稳中求进的工作总基调,扎实做好各项工作,推动企业高质量发展。

  一、深化财务管理改革

  继续完善内部控制体系,强化预算管理,细化各项支出标准,确保每一笔资金都用在刀刃上。加快财务信息化建设步伐,实现财务数据的实时共享和动态监控,为科学决策提供有力支撑。加强财务队伍建设,定期开展业务培训和技能竞赛,提升财务人员的专业素养和服务水平。积极借鉴国内外先进经验,不断创新财务管理方式方法,为企业健康发展保驾护航。

  二、稳步推进“三项制度改革”

  按照既定方案,有条不紊地推进改革工作。加强对改革工作的组织领导,明确责任分工,层层压实责任。建立改革效果评估机制,定期对改革进展情况进行检查评估,及时发现问题并加以改进。加大对改革成功的宣传力度,树立典型,推广经验,营造良好的改革氛围。密切关注员工的思想动态,及时化解矛盾纠纷,确保改革平稳有序推进。

  三、加强人才培养和团队建设

  人才是企业发展的核心竞争力。我们将加大人才培养力度,建立健全人才选拔、培养、评价、激励机制,为各类人才提供广阔的发展空间。鼓励员工参加各类培训和学习活动,不断提升自身素质和能力。加强团队建设,增强凝聚力和战斗力,打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。积极开展企业文化建设,弘扬正能量,营造风清气正的良好环境。

  总之,在新的一年里,我将继续发扬艰苦奋斗的精神,以更加饱满的热情和更加务实的态度投入到工作中去,为实现企业高质量发展贡献自己的力量。我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够克服前进道路上的各种困难,开创更加美好的未来。

  谢谢大家!



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