各位领导、同志们:
岁月如梭,光阴似箭,又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言,只是一瞬,但对一个人的一生而言却不算短,特别是当年富力强的时候,更具有十分重要的意义。过去的一年,是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中,组织安排我分管经营工作,主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务,我边学习边工作,边工作边学习,一年多的工作中,既有苦,也有乐;既有成绩,也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下,也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析,向在座的各位领导和同志们做以汇报。
第一部分 主要工作成绩
一、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展。
所以,上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理。20xx年10月,组织人员深入实际,收集资料,历经一个月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此对生产成本进行控制。20xx年12月份及今年8月份两次带队对各单位账务进行了检查,对存在的问题进行纠正。年初亲自起草制定了《关于现金管理的办法》,杜绝了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,杜绝弄虚作假。今年6月份,安排相关人员重新对全厂的固定资产进行了认真核查,规范了......
预览结束,免费获取全文或定制代笔此类文章!
请点击👉 mbgs777 👈联系老师
请点击👉 mbgs777 👈联系老师
- 上一篇:出版社社长述职报告
- 下一篇:基层文化工作者述职报告