一、主要做法及成效
（一）聚焦选育用管夯基础，锤炼过硬监督队伍
坚持高标准、严要求，着力建强监督队伍。一是立足于“选”，坚持把好入口关、换届关、递补关，招考选调X人，对乡镇纪委委员、村级“三员”合一候选人严格审核，并第一时间沟通递补人员，确保一批敢负责、懂政策、有经验、会监督的人员进入基层监督队伍。
二是立足于“育”，坚持每周一次机关集体学习，每月一次主题党日、一次工作例会，每季一批上挂锻炼，要求乡镇纪委成立纪检监察党小组，同步跟进学习省、市纪委监委新精神新要求，发挥以干代训、传帮带督作用，全覆盖跟班培养乡镇纪委委员XX人次，培训村级“三员”X轮XXX人次，监督队伍政治站位、业务素质、执行能力明显提升。通过持续不断的学习和实践，我们不仅提升了干部的专业素养，还增强了他们的责任感和使命感，使他们在实际工作中能够更加得心应手地应对各种挑战。
三是立足于“用”，坚持有为就有位导向，先后调整提拔XX人、内部轮岗XX人次，推荐X名表现突出的乡镇纪委副书记提任副科级，有效调动系统干部干事创业的积极性。在用人方面，我们始终秉持公平、公正、公开的原则，注重考察干部的实际工作能力和业绩表现，确保每一位被提拔的干部都能胜任新的岗位，从而进一步激发了全体干部的工作热情和创造力。
四是立足于“管”，坚持常态化约谈提醒、追责性落责压责、破零式通报评价，同类问题一次约谈、二次检查、三次诫勉、四次处分，有反映必查，不断收紧纪律和作风底线，提升工作质效。今年一、二季度，各室组地对上级调度的各项监督检查、......
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