今年以来，我局城市管理工作在县委、县政府的坚强领导下，以学习贯彻党的十九大精神为指导，以创建全国文明城市为目标，以市容秩序和环境卫生综合整治为抓手，不断创新执法理念，转变工作作风，加大执法力度，狠抓任务落实，使城区环境卫生脏、乱、差的问题得到了明显改善，影响市容市貌的“八乱”现象得到了有效遏制，各项执法管理工作稳步推进。现就半年来的工作总结如下：
一、工作开展情况
（一）以强化制度建设为根本，不断加强领导班子和执法队伍建设。
一是强化领导班子建设，凝聚力和战斗力得到显著增强。进一步完善局领导班子学习制度、民主生活会议制度、重大问题集体讨论制度和分工负责、包抓中队制度等各项制度，切实靠实了领导班子成员的工作责任。班子成员充分发扬求真务实、率先垂范的工作作风，每天深入执法一线，亲自参与具体的执法管理活动，指导解决工作中存在的问题和困难，有力地增进了团结协作、相互了解、相互沟通，提高了决策、指导和驾驭工作全局的能力和水平，局领导班子的整体功能进一步增强。
二是深入开展学习教育，执法队伍整体素质得到显著提高。坚持把加强队伍建设摆在重要位置，在加强城市管理法律法规等业务知识学习培训的基础上，不断加强队容风纪、文明执法教育，牢固树立以人为本、和谐执法理念，极大地规范了执法人员的执法行为，增强了执法为民、依法执法的能力和水平。同时，根据考勤、平时表现和工作绩效，每月评选出一个先进中队和一批先进个人予以表彰奖励，并在公示栏中进行公示，接受社会各界的监督；组织开展了歌咏比赛、篮球比赛等丰富多彩的文体娱乐活动，极大地激发了执法人员创先争优、努力工作的积极性，执法队伍的整体素质得到显著提高，促进了各项执法管理工作的顺利开展。
三是修订完善各项规章制度，机关内部管理水平迈出新步伐。重新修订完善了考勤制度、学习制度、局领导分管包抓工作制度、队员岗位职责等一系列规章制度，形成了用制度管人、按制度办事的良好机制。通过严格考勤制度，确保了工作人员按时上下班，杜绝了迟到早退现象；通过定期组织集中学习，提升了全体干部职工的政治觉悟和业务能力；通过明确局领导分管包抓工作制度，确保了各项工作有专人负责，层层落实到位；通过细化队员岗位职责，明确了每个队员的具体工作任务和要求，提高了工作效率和服务质量。这些措施的实施，不仅增强了干部职工的责任意识和纪律观念，也大大提升了机关内部管理水平。
（二）以提升市民满意度为核心，全面优化市容环境。
一是大力整治市容秩序，营造整洁有序的城市环境。针对城区内占道经营、乱摆摊点、乱贴小广告等影响市容市貌的现象，我们采取了多项措施进行整治。首先，加大了日常巡查力度，成立了专门的巡查小组，每天对重点路段和区域进行不间断巡查，及时发现并制止违规行为；其次，联合工商、公安等部门开展联合执法行动，对屡教不改的商户和摊贩依法依规进行处罚，起到了良好的震慑作用；最后，广泛宣传城市管理法律法规，通过张贴标语、发放宣传单等多种形式，引导广大市民自觉遵守城市管理规定，共同维护良好的市容环境。经过一段时间的努力，城区内的市容秩序明显好转，市民对城市管理工作的满意度大幅提升。
二是深入推进环境卫生整治，打造干净整洁的城市形象。为了给市民提供一个干净整洁的生活环境，我们以环境卫生综合整治为重点，扎实开展了多项专项治理行动。一方面，加大了环卫清扫保洁力度，增加了机械化清扫频次，确保了主次干道和背街小巷的卫生状况良好；另一方面，加强了垃圾清运管理，合理调整垃圾清运时间和路线，确保垃圾日产日清，避免了垃圾积压现象的发生。此外，我们还积极推广垃圾分类处理，设置了多个垃圾分类投放点，并安排专人进行指导和监督，提高了垃圾处理的科学化、规范化水平。通过这些举措，城区内的环境卫生状况得到了显著改善，城市形象焕然一新。
三是加强市政设施维护，提升城市服务功能。市政设施是城市运行的重要保障，关系到市民的日常生活和城市的整体形象。为此，我们高度重视市政设施的维护工作，建立健全了市政设施巡查和维修机制。一方面，定期对道路、桥梁、路灯等市政设施进行检查，发现问题及时修复，确保其正常运行；另一方面，结合城市发展需求，积极推进市政设施改造升级工程，如对部分老旧道路进行了翻修，更换了一批损坏严重的路灯，新建了一批公共厕所等，极大地提升了城市的服务功能和承载能力。同时，我们还积极探索智慧城市建设，利用物联网、大数据等现代信息技术手段，实现了市政设施的智能化管理，提高了管理效率和服务水平。
（三）以创新社会治理为引领，构建共建共治共享新格局。
一是探索建立多元共治模式，形成齐抓共管的良好局面。城市管理是一项复杂的系统工程，需要政府、社会和市民共同努力才能取得成效。为此，我们积极探索建立多元共治模式，充分发挥各方力量的作用。一方面，加强与社区、物业公司的合作，建立了联席会议制度，定期召开会议，共同研究解决城市管理中的热点难点问题；另一方面，鼓励和支持社会组织、志愿者队伍参与城市管理，通过开展志愿服务活动，广泛宣传城市管理政策法规，引导市民积极参与城市管理，形成了齐抓共管的良好局面。此外，我们还注重发挥媒体的舆论监督作用，开设了城市管理专栏，及时报道城市管理动态，曝光不良行为，营造了良好的舆论氛围。
二是推进城市管理信息化建设，提升精细化管理水平。随着信息技术的快速发展，城市管理面临着新的机遇和挑战。为此，我们大力推进城市管理信息化建设，不断提升精细化管理水平。首先，建立了城市管理综合信息平台，整合了各类城市管理数据资源，实现了信息共享和协同办公，提高了工作效率；其次，推广应用了数字城管系统，通过网格化管理、实时监控等方式，实现了城市管理问题的快速发现、快速处置，大大缩短了问题处理时间；最后，积极探索智慧城市应用场景，如智能停车、智能照明等，提升了城市管理的智能化水平。这些举措的实施，不仅提高了城市管理的科学性和精准性，也为市民提供了更加便捷高效的服务。
三是积极开展法治宣传教育，营造良好的法治环境。法治是城市管理的根本保障，只有让广大市民知法守法，才能从根本上解决城市管理中的各种问题。为此，我们积极开展法治宣传教育活动，通过多种形式普及城市管理法律法规。一方面，组织执法人员进社区、进学校、进企业，开展法律讲座、咨询等活动，面对面解答群众关心的问题，增强了市民的法治意识；另一方面，利用新媒体平台，制作发布了多部城市管理法规解读视频，以生动形象的方式向市民宣传法律法规，受到了广大网民的好评。此外，我们还注重典型案例的宣传报道，通过曝光一些典型的违法行为，警示和教育广大市民，营造了良好的法治环境。
二、存在问题及改进措施
尽管我们在城市管理工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不容忽视的问题。主要表现在以下几个方面：一是部分市民文明素质有待提高，乱丢垃圾、随地吐痰等不文明行为时有发生；二是城市管理执法难度较大，一些商户和摊贩对城市管理规定不够重视，配合度不高；三是城市管理资金投入不足，一些基础设施老化严重，难以满足城市发展需求。针对这些问题，我们将采取以下改进措施：一是加大宣传力度，通过多种渠道广泛宣传城市管理法律法规和文明礼仪知识，提高市民的文明素质；二是加强执法队伍建设，不断提高执法人员的业务能力和执法水平，加大对违法行为的查处力度；三是积极争取财政支持，增加城市管理资金投入，加快市政设施建设改造进度，为市民创造更加美好的生活环境。
三、下半年工作计划
下半年，我们将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大精神，紧紧围绕县委、县政府的决策部署，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，扎实推进城市管理工作，努力实现城市管理的新突破、新跨越。具体来说，我们将重点做好以下几个方面的工作：
一是持续深化市容环境整治，巩固提升整治成果。继续加强对市容秩序和环境卫生的综合整治，加大对占道经营、乱摆摊点、乱贴小广告等行为的打击力度，保持高压态势，防止问题反弹。同时，进一步优化环卫作业流程，提高清扫保洁质量和效率，确保城区环境卫生状况始终保持良好状态。
二是加快推进市政设施建设和改造，提升城市服务功能。结合城市发展需求，积极推进市政设施改造升级工程，如对部分老旧道路进行翻修，更新一批损坏严重的路灯，新建一批公共厕所等，不断完善城市基础设施，提升城市的服务功能和承载能力。此外，还将加快推进智慧城市建设，利用物联网、大数据等现代信息技术手段，实现市政设施的智能化管理，提高管理效率和服务水平。
三是积极探索创新社会治理模式，构建共建共治共享新格局。进一步完善多元共治机制，充分发挥政府、社会和市民的力量，形成齐抓共管的良好局面。继续推进城市管理信息化建设，提升精细化管理水平。积极开展法治宣传教育活动，营造良好的法治环境，为城市管理工作的顺利开展提供有力保障。
我们将以更加饱满的热情、更加务实的作风，全力以赴做好下半年的城市管理工作，为推动全县经济社会高质量发展作出新的更大贡献。
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