201x年财务工作总体思路：以党的十九大精神为统领，坚持以目标和问题为导向，以改革创新为动力，进一步强化全面预算管理，健全财务管理制度，规范经营管理行为，强化资金服务保障，规范会计核算，防范财务风险，推进营业收入管理规范化，加强财会信息化建设，促进财务管理工作水平的提升。一、加强全面预算管理，提高预算管理质量。
丰富全面预算管理内容。在夯实收支利预算管理的基础上，扩大预算编制范围，力争预算内容覆盖全部生产经营活动。不断提高各项资产资源运用效率，促进全面预算管理水平的整体提升。通过引入先进的预算管理工具和技术手段，我们能够更精准地预测和控制公司的财务状况，确保每一项预算都能落到实处。例如，在项目预算方面，我们将更加注重项目的全生命周期管理，从项目的规划、立项、实施到验收，每一个环节都进行详细的预算安排，确保项目资金使用合理、高效。同时，针对不同业务板块的特点，我们将制定差异化的预算方案，确保每个部门都能根据自身实际情况开展预算管理工作。此外，还将加强对非经营性支出的预算管理，杜绝浪费现象的发生，确保公司整体预算的科学性和合理性。
2. 优化预算编制方法。以确保完成公司预算目标为前提，以预算编制流程图为指引，统筹全部资源，逐项分解细化各项预算指标，突出降本增效工作对支出预算的引领作用，逐项制定切实可行的预算保障措施及降本增效工作项点，将保障措施落实到具体部门，全面推行业务部门归口管理，将“业财融合”的理念贯穿于预算编制的全过程中。为了更好地实现这一目标，我们将在预算编制过程中引入大数据分析技术，通......
预览结束，免费获取全文或定制代笔此类文章!
请点击👉 mbgs777 👈联系老师
请点击👉 mbgs777 👈联系老师