201x年，xx支行深入贯彻落实市分行党委的工作要求，明确重点、强补短板、精准发力，着重做好各项业务经营、“双基”管理和风险管控以及持续抓好党建、党廉、“三线一网格”和员工行为管理等工作。具体措施是：
一、紧抓日均存款不放松
201x年，我行日均核心存款较年初增加xxxx万元，完成全年计划任务xx%，较上年增长xx%，日均核心存款增量贡献和增长率态势较好。作为201x年我行绩效考核的一个重要支撑，作为全行业务经营的“压舱石”，我们持续保持狠抓存款的信心和决心，坚持“个人存款与对公存款并重，时点与日均同步”的理念，确保存款持续增长。
一是稳住个人存款大起大落的态势，紧抓对个人存款拉动能力强的重点产品，充分发挥我行结算、汇兑、代理等综合优势，运用大额存单、理财、双利丰等产品协同绑定客户。加强与房地产开发商下游企业的代发工资合作，以代发工资以及随薪贷等产品带动发卡揽储，加大公私联动，确保对公和个人存款体内循环。通过一系列创新举措，我行成功吸引了更多高净值客户，为日均存款的增长提供了坚实保障。例如，针对中高端客户群体推出专属理财产品，不仅提升了客户的忠诚度，还增加了资金沉淀量。同时，我们积极拓展线上渠道，利用手机银行、网上银行等平台，提供便捷的服务体验，进一步提高了客户粘性。
二是稳住大户，挖掘新户，控制对公存款下滑局面。加大营销机构类大客户，维护现有的对公存款份额。按户建立监测台帐，及时运用CCRM系统数据进行监控。积极跟进政府类拆迁补偿等资金源头专项营销，挖掘培育更多新活跃账户，通过账户维护锁定客户。抓账户、抓过路资金，加强资金日均贡献。为此，我们专门成立了对公业务拓展小组，由资深客户经理带队，深入市场一线，了解客户需求，制定个性化的金融服务方案。通过定期回访、举办专题讲座等形式，增强与客户的沟通交流，提高客户满意度。此外，我们还加强了与其他金融机构的合作，共同开发潜在客户资源，实现了资源共享、互利共赢。
二、强抓资产储备谋发展
201x年我行营业收入完成xx万元，贡献率xx%，年化完成率达xx%，营业收入贡献率较高，营业收入的快速增长使得我行在201x年绩效考评中得到有利支撑。201x年我行仍要继续做好资产业务储备，做强资产业务项目，加大营业收入来源。
（一）项目储备：一是积极落实“xx”高速项目，争取xx月底完成授信流程，xx月份落实用信流程。该项目不仅是地方政府的重点工程，也是我行重要的战略合作伙伴之一。为了确保项目的顺利推进，我们成立了专门的项目团队，负责从前期调研到后期实施的全流程跟踪服务。通过与政府部门、施工单位等多方协调沟通，及时解决项目过程中遇到的问题，确保资金按时到位。同时，我们还积极争取其他配套政策支持，如税收优惠、财政补贴等，进一步降低融资成本，提高项目的经济效益和社会效益。
二是加快推动中小企业贷款业务。中小企业是我行的重要客户群体，也是经济增长的重要引擎。201x年，我们将继续加大对中小企业的支持力度，优化信贷审批流程，缩短放款时间，切实解决企业融资难、融资贵的问题。针对不同行业的特点，我们推出了多样化的金融产品和服务，如科技型企业专项贷款、绿色金融产品等，满足各类企业的个性化需求。此外，我们还加强了与担保公司、保险公司等第三方机构的合作，通过联合担保、保险增信等方式，分散风险，提高信贷资产质量。
三是深化普惠金融，助力乡村振兴。近年来，国家高度重视“三农”问题，出台了多项政策措施支持农村经济发展。我行积极响应号召，将普惠金融作为一项重要工作来抓。201x年，我们将在原有基础上进一步扩大涉农贷款规模，重点支持农业产业化龙头企业、农民专业合作社等新型经营主体的发展。通过开展“送金融知识下乡”活动，普及金融知识，提高农户的金融意识；通过设立“惠农通”服务站，延伸金融服务触角，打通金融服务“最后一公里”。同时，我们还将探索创新农村金融产品和服务模式，如土地承包经营权抵押贷款、农产品期货期权交易等，为农村经济发展注入新的活力。
（二）风险管理：在追求业务快速发展的同时，我们必须始终把风险防控放在首位。201x年，我们将进一步完善全面风险管理体系，建立健全风险预警机制，加强对信用风险、市场风险、操作风险等各类风险的识别、评估和应对能力。一方面，我们要强化内控合规建设，严格执行各项规章制度，规范业务操作流程，杜绝违规行为的发生；另一方面，要提升员工的风险意识和防范能力，通过组织培训、案例分析等形式，使每一位员工都能成为风险防控的参与者和监督者。
（三）金融科技赋能：随着信息技术的飞速发展，金融科技已经成为银行业转型升级的关键驱动力。201x年，我行将继续加大科技投入，加快推进数字化转型步伐。一方面，我们将充分利用大数据、云计算、人工智能等先进技术手段，构建智能风控平台，实现对客户信用状况的实时监测和精准画像，提高信贷审批效率和风险防控水平；另一方面，要不断优化线上服务平台功能，丰富移动支付、电子票据等应用场景，为广大客户提供更加便捷高效的金融服务体验。同时，我们还将积极探索区块链技术在供应链金融领域的应用，打造安全可信的交易环境，促进产业链上下游协同发展。
三、党建引领促发展
201x年，我们将深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决贯彻执行党的方针政策，充分发挥党组织的政治核心作用，为各项业务工作的顺利开展提供坚强的政治保障。一是加强理论武装，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，引导广大党员干部坚定理想信念，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。通过集中学习、专题研讨、参观见学等多种形式，不断提高党员干部的思想觉悟和政治素养。二是强化基层党组织建设，扎实推进党支部标准化规范化建设，健全完善“三会一课”制度，严格落实组织生活会、民主评议党员等党内生活制度，不断提升基层党组织的凝聚力和战斗力。三是深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，全面落实“两个责任”，坚持标本兼治、综合治理，始终保持惩治腐败高压态势。通过开展廉洁文化宣传教育月活动、签订廉洁从业承诺书等形式，营造风清气正的良好氛围。
四、员工关怀暖人心
人才是企业最宝贵的财富，关心关爱员工是激发员工积极性和创造力的重要途径。201x年，我们将坚持以人为本的发展理念，切实维护好员工的合法权益，不断增强员工的归属感和幸福感。一是改善办公环境，加大对基础设施建设的投入力度，努力为员工创造舒适的工作条件。同时，注重人文关怀，积极开展丰富多彩的文化体育活动，丰富员工的业余生活。二是完善薪酬福利体系，根据市场行情和岗位价值，合理调整薪资待遇，确保员工收入稳步增长。建立健全绩效考核机制，做到奖优罚劣、激励先进，充分调动员工的工作积极性和主动性。三是加强职业发展规划指导，为员工搭建广阔的成长平台。通过内部培训、外部进修、师徒带教等多种方式，帮助员工提升业务技能和综合素质，实现个人价值与企业发展同频共振。
201x年是充满机遇与挑战的一年，面对复杂多变的经济形势和日益激烈的市场竞争，我们既要保持清醒头脑，又要坚定信心决心。在市分行党委的正确领导下，全体干部员工要团结一心、奋勇拼搏，以更加饱满的热情和更加务实的作风投入到工作中去，努力完成全年各项目标任务，为实现高质量发展作出更大贡献。
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