一、上半年主要工作
上半年1—3月份，我负责低温奶的销售。在这期间，我亲自开车到各个经销商处，如：xx、xx、xx、xx、xx等地，与经销商谈话、沟通，制定相应的销售政策。针对xx市场，主要开发幼儿园、中小学校市场。由公司生产80克袋酸奶，在学校召开家长会时，分发给每位家长，让他们品尝，然后由家长来决定是否订奶。针对xx市场，考虑到该区域内大学较多，有计划对大学生开展促销活动，宣传公司产品，提高公司知名度，以达到提升公司的美誉度，使公司产品的销售有大的提升。针对xx市场，公司的产品主要在中小饭店销售，以大面积铺货为主要方法，让消费者有更多机会看到、喝到公司产品。
2. xx市是公司所在地，公司一直希望把xx市场做好。我们安排专门时间去xx开发客户，接触、洽谈了五、六个客户，但没有找到完全符合公司要求的合作伙伴。最后研究决定，先给一个小户发货，逐步积累经验，找到合适的客户后，再大力开发xx市场。这一策略既保证了市场的稳定性，也为后续大规模推广奠定了基础。
3. 上半年4—6月份，我负责公司车间质量管控工作。根据当时车间的实际情况，对三条生产线进行详细的分析、研判，重新制定出生产工艺中的关键控制点，对员工进行培训，使他们认真、熟练掌握关键控制点，保证产品质量。通过一系列措施，不仅提升了产品质量，还提高了生产效率，为下半年的工作打下了坚实的基础。
4. 严格执行产品出库检验制度，对每一批次产品，在出库前按规章制度进行抽样检查，以确保送到市场的产品是合格的。这不仅是对公司品牌的责任，也是对消费者的承诺。为了确保这......
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