我区作为省级指定的退休人员社会化管理服务中心试点县市之一，承担着探索和实践新型社会保障模式的重要任务。当前，我区企事业单位离退休人员的基本构成情况如下：市区范围内共有20,000余名离、退休人员，其中市级单位占比约85%，区级单位占比7.5%，另有7.5%的离退休人员为非本地户籍但选择在我区居住。目前，这些离退休人员已分散至各个社区，仅试点社区就涵盖了2,000名离退休人员。为了推进市区企事业单位离退休人员的社会化管理服务工作，实现劳动和社会保障职能向基层的延伸，构建一个独立于企事业单位之外的社会保障体系，我区依据省、市关于城镇退休人员社区服务管理试点的相关要求，自20xx年5月初启动了调研工作。在短短一个多月的时间内，成功建立了首个离退休人员社会化管理服务中心（简称“社区管理服务站”），为全市离退休人员“社保关系社会化，人员管理进社区”的目标探索了一条切实可行且效果显著的新路径。
在这一过程中，我们采取了一系列措施以确保工作的顺利进行并取得了初步成效：
一、强化组织领导，提升工作认识
从项目筹备之初，省、市、区各级领导便给予了高度关注和支持。区长多次亲自过问该项目进展，并陪同省市级领导进行现场考察，及时协调解决了建设过程中的各种难题，确保了项目的顺利实施。街道办事处也积极参与配合，共同推动了社区管理服务站的快速成立与发展。通过加强领导力量，不仅提高了工作人员对项目重要性的认识，也为后续工作的深入开展奠定了坚实的基础。
二、全面调查摸底，科学制定方案
（一）精准掌握信息
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