尊敬的各位领导、同志们：
大家好！根据会议安排，下面由我汇报XX县乡村振兴工作情况。
一、主要工作开展情况
（一）强化对标对表，靶向推进实绩考核工作落实
一是领导带头抓落实。面对202x年乡村振兴工作面临的新形势和新任务，全县上下切实增强实绩考核工作的责任感紧迫感，主要领导亲自抓，亲自部署，亲自研究，举全县之力，对标对表中央、省、市考核要求，聚焦短板弱项，以更高标准、更实措施、更严作风抓工作进度、抓薄弱环节、抓关键举措。为确保各项任务落到实处，县委、县政府成立了由县委书记任组长的工作领导小组，定期召开专题会议，听取各乡镇和部门的工作进展汇报，及时解决工作中遇到的问题。同时，建立了一套科学合理的绩效考核体系，将考核结果与干部年终评优、晋升挂钩，充分调动了各级干部的积极性和主动性，形成了“一级抓一级、层层抓落实”的良好局面。
二是分解任务抓落实。进一步明确和落实责任，分解细化具体工作，对X个一级指标，X个二级指标，X个三级指标进行了分解，将任务落实到人到事到单位，明确了责任人和落实了X个责任单位。为了确保各项任务按时按质完成，我们制定了详细的《XX县乡村振兴工作任务分解表》，明确了每个指标的具体内容、责任单位、责任人和时间节点。此外，还建立了定期通报制度，每周对各责任单位的工作进展情况进行排名公示，对进展缓慢的单位进行约谈提醒，确保各项工作有序推进。
三是创新机制抓落实。推行“一周一例会、半月一调度、一月一研判”工作机制，实行领导包抓责任制，各专责小组闭环管理，推进实......
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