县供销社202x年工作总结和2025年工作思路
202x年，县供销社在县委、县政府的正确领导下，深入贯彻落实习近平总书记关于供销合作社的指示精神，聚焦三农领域，稳步深化“三位一体”改革，推进供销集团改革重组，聚力抓好体制机制建设、资产运营盘活、助农增收服务，不断增强为农服务能力。现将202x年工作总结如下：
一、202x年工作总结
（一）202x年标志性工作
聚焦三农领域，做好服务文章
一是强化组织体系，深化“三位一体”改革。加强制度建设，明确任务方向，出台《xx县贯彻落实〈关于深入推进生产供销信用“三位一体”改革加快构建现代化为农服务体系的意见〉的任务清单》《加强“三位一体”农合联建设实施方案》；新成立xx县农家小吃产业农合联，会员达50名；全县共组建1个县级、5个乡镇级、9个特色产业农合联，会员总数717个，实现主导产业全覆盖。建成集农产品展销、会议会务、电商直播、教育培训等功能于一体的农合联服务之家，提升综合服务能力。202x年组织开展培训4次，培训287人次。
二是抓好农资保供，保障农资供应。成立xx县农资保供联盟，凝聚各方力量，有效提升农资保供能力。修订《xx县化肥储备管理办法》，建立化肥储备动态监测机制，确保关键时期农资供应充足。全年累计调运各类化肥3万吨，农药600吨，农膜200吨，确保了春耕夏种等关键时期的农资需求。同时，积极开展农资打假专项行动，维护农资市场秩序，保障农民合法权益。
2. 优化资产运营，盘活存量资源
三是推进资产盘活，提升经济效益。针对供销系统内部分闲置资......
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