国企监督工作经验交流：深化“六项机制”建设 提升监督质效

　　近年来，X集团深入贯彻落实二十届中央纪委三次全会和自治区纪委十二届四次全会精神，突出高质量建设全国一流食品企业的目标任务，在深化“六项机制”建设上定向发力，不断提升监督质效，护航广西农垦集团高质量发展行稳致远。

　　一、日常学习机制：探索实施“1+3+3”定向研学模式

　　持续在理论学习深耕细作上下功夫，探索实施“1+3+3”定向研学模式，推动集团各级纪检监察干部精学理论、深研业务、提升本领。“1”，即一条主线贯穿学习始终；“3+3”，即“3个一”激活学习动能和“3个会”提升学习成效。

　　一条主线贯穿学习始终。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，熟练掌握习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观方法论，着力提升看家本领。

　　“3个一”激活学习动能。一个基础学习着力点：习近平总书记关于广西工作论述的重要要求和习近平总书记关于建设“世界一流企业”以及对农垦“三大一航母”重要指示精神；一项监督执纪问责业务专题：习近平总书记关于党的自我革命的重要思想、纪检监察业务、党纪法规常识；一批经营管理专题：项目建设、招投标、经营管理、财务审计、风险防控等企业经营管理知识。

　　“3个会”提升学习成效。依托组务会（纪委会）、支部会、专题会等载体，严格落实“第一议题”制度，认真开展学习研讨，持续增强理论水平和业务技能。今年以来，通过探索实施“1+3+3”定向研学模式，驻广西农垦集团推动集团各级纪检监察干部开展集中学习276批次，研讨相关理论专题83个，在学出深度学出高度中不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力，坚决......

• 上一篇：国企深化改革提升行动2024年专项工作报告

• 下一篇：国企纪委书记2024年述职述廉报告