各位代表、同志们：
我受厂党政委托，向大会作工作报告，请予以审议。
第一部分 201x年工作回顾
201x年是我厂经营形势非常严峻的一年，也是全体职工迎难而上、积极进取的一年。在集团公司的坚强领导下，在矿党政的关心支持下，我们紧密围绕安全生产和经营这一核心任务，聚焦解决企业在改革和发展中遇到的重大难题，全力以赴降低生产成本，不断优化管理和提升效益。通过全体职工的辛勤付出与不懈努力，我厂不仅巩固了安全生产的基础，提升了经营管理水平，还稳步推进了各项改革措施，全面加强了党的建设，营造了文明和谐的工作环境，成功实现了“十三五”规划的良好开局，取得了显著的成绩。
全年主要经济指标完成情况如下：精煤外销量达到148万吨；混煤外销量为15.7万吨；精煤产率达到95.26%；混煤产率为2.07%；综合产率达到97.79%；实现利润916万元；产品质量方面，精煤的灰分、硫分、水分均符合合同规定的标准；全年外销精煤批次合格率达到100%；在安全生产方面，全年实现了“零”目标，即未发生轻伤及以上的人身事故，也未出现二级以上的非伤亡事故；“三基”管理工作成效显著。
回顾201x年的工作，我们的成就主要体现在以下几个方面：
一、强化“三基”管理，安全保障能力持续增强
201x年，我厂将安全工作重心放在了“三基”管理上，即“抓基层、打基础、练基本功”。通过这一系列举措，旨在实现安全管理的全面提升以及安全责任的有效落实。
（一）抓好“三基”管理理念的传播与应用。为了确保全厂上下对“三基”管理有深刻理解，我们......
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