自20xx年以来，XX镇积极响应省级小城市试点镇的号召，勇于创新，在XX社区率先推行基层市场监管工作的改革，将这一工作深度融入镇、村（社区）的网格化管理体系中。通过调动镇、村（社区）以及驻镇各部门的力量，XX镇构建了一套“一格一员一通一体系”的基层食品安全与市场监管治理模式。试点实施至今，XX社区已成功采集并反馈信息XX条，办理各类证照XX份，新增市场主体XX户，确保社区经营户持照率达到98%以上。今年3月，我县在XX镇XX社区组织召开了基层食品安全与市场监管社会共治工作现场会议，旨在全县范围内推广XX镇在村域食品安全与市场监管治理方面的宝贵经验。
具体而言，该模式的主要做法可以概括为以下四个方面：
首先是“一格”。XX镇以行政村（社区）为基础单位，根据区域内食品生产、流通、餐饮服务等市场主体的实际分布情况，科学合理地划分为多个网格及其下属的片组，从而建立起一个覆盖全镇范围的基层食品安全与市场监管治理网络。这一举措不仅提高了工作效率，也使得监管更加精准有效。
其次是“一员”。为了更好地落实网格化管理，XX镇充分利用现有资源，即在每个村（社区）安排一名专职网格员，并在各网格片组设置信息员，同时要求驻镇职能部门派遣兼职网格员。这些人员的主要职责包括但不限于收集、上报关于食品安全问题、假冒伪劣商品销售、无证无照经营活动以及消费者权益受损等方面的市场监督信息，形成了“一格一员”或“一格多员”的高效管理模式。这样的安排确保了信息收集渠道的畅通无阻，同时也增强了对突发事件的应对能力。
再次是“一通”。为了充分发挥......
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