同志们：
今天，我们召开这次会议，主要任务就是盘点分析推动高质量发展情况，聚焦短板弱项，剖析原因症结，明确对策措施，统筹好防疫和发展，全力以赴打好年底收官战。刚才，xx同志通报了前三季度省级指标运行情况，通报写得非常好，对考核的事研究得非常透彻，每个部门、每个县市区要把该干的事从通报中找出来、干上去，“小组争第一、整体奔一等”目标一定会实现。对于今年“小组争第一、整体奔一等”目标，我的判断是有惊、有险、有望。有惊是过去，有险是现在，有望是目标有望实现。有惊，特别是上半年，当时预估小组第七，我们召开了全市分析会议，提出了知耻后勇、知重有为、知责奋进，经过大家的努力，x-x月份，前进了几个名次，到了小组第四。有险，x-xx月份虽然到了第x名，但与第x名仍然差距x.xx分，与后面第三名、第四名差距都在x分左右。所以，接下来xx天，每个部门、每个县区要知道自己工作重点在哪里，只要大家奋力拼上、靠上、豁上，小组第一、整体一等的目标就有望。最后这xx天，我想给大家表达一个观点，每一项数据可能都是决定数据，每一个部门可能都是决定部门，每一个县区可能都是决定县区，能不能第一、能不能一等，可能就在某个部门、某个县区，其承担的数据就起决定作用，哪怕是x.xx分。元旦之后，我们要召开一次会议，全年盘点一下，看一下哪一项指标、哪一个部门、哪一个县区、哪一项工作，做了贡献或拖了后腿。围绕这个观点，也就是每一项数据可能都是决定数据，每一个部门可能都是决定因素，我讲三点意见。
一、决战必须决胜
本年度还有xx天，20xx年就要告别了，可以说到了决胜最关键的时刻，接下来这xx天，我们要全力以赴，打一场明明白白、有的放矢的决战决胜收官战。决战必须决胜，那么决胜靠什么呢？决胜首要的是要有交账意识。每一个部门、每一个县区都要明确自己的责任田，明确自己的目标值，明确自己的差距所在，明确自己的努力方向。只有这样，我们才能在有限的时间内，集中精力解决关键问题，确保每一分、每一秒都用在刀刃上。特别是那些处于临界点上的指标，更需要我们加倍关注，确保这些指标能够顺利达标，甚至超额完成。同时，我们还要建立健全考核机制，确保各项工作的落实情况能够得到及时反馈和调整，形成闭环管理，确保每一个环节都不掉链子。
二、团结协作，形成合力
面对当前复杂多变的形势，单打独斗已经无法应对各种挑战，唯有团结协作，形成合力，才能在关键时刻取得突破。各部门之间要加强沟通协调，形成上下联动、横向协同的工作机制。特别是对于一些跨部门、跨领域的重大事项，要建立联合工作组，明确牵头单位和配合单位，确保各项工作有序推进。此外，各县区之间也要加强交流，互相学习借鉴好的经验和做法，共同提高整体工作水平。我们不仅要看到自身的不足，更要看到他人的长处，通过相互学习、相互促进，形成比学赶超的良好氛围，推动全市经济社会发展再上新台阶。
三、创新思路，破解难题
在决战决胜的关键时刻，我们不能固步自封，而要敢于创新，勇于尝试，用新的思路和方法破解发展中的难题。要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，结合实际，积极探索适合本地发展的新路径。比如，在产业发展方面，可以加大招商引资力度，引进一批科技含量高、市场前景好的项目，为经济发展注入新动能；在社会治理方面，可以充分利用大数据、云计算等现代信息技术，提升社会治理效能，增强人民群众的安全感和满意度；在生态环境保护方面，要坚持绿色发展理念，推进生态文明建设，打造美丽宜居的城市环境。总之，我们要以创新引领发展，以改革激发活力，不断开创各项工作新局面。
同志们，决战决胜的号角已经吹响，让我们在市委、市政府的坚强领导下，凝心聚力，攻坚克难，以更加饱满的热情、更加务实的作风，全力以赴打好年底收官战，确保“小组争第一、整体奔一等”目标顺利实现，为20xx年画上一个圆满的句号，为20xx年的发展奠定坚实基础。谢谢大家！
以上三点意见，希望各部门、各地区能够认真领会，结合自身实际，制定切实可行的实施方案，确保每一项工作都能落到实处。同时，我也希望大家继续保持良好的精神状态，以时不我待的紧迫感和责任感，投入到工作中去，确保我们的目标能够如期实现。让我们携手并肩，共同努力，为推动全市经济社会高质量发展作出新的更大贡献！
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