按照集团公司党委关于开好201x年度领导干部民主生活会的安排部署有关要求，我们紧扣“强化创新理论武装，树牢‘四个意识’，坚定‘四个自信’，勇于担当作为，以求真务实作风坚决把党中央决策部署落到实处”，认真贯彻党的十九大精神，系统学习研讨习近平新时代中国特色社会主义思想的历史地位和丰富内涵，通过问卷调查和组织召开职能部门负责人、项目部负责人、员工代表意见征求座谈会等形式，广泛征集意见建议，通过开展谈心谈话，深入查摆领导班子及成员存在的问题和不足，深刻剖析问题产生的根源，研究努力的方向和改进的措施，强化了理论武装，统一了思想认识。现对有关情况进行剖析并提出整改措施如下：
一、存在的问题
公司领导班子紧扣民主生活会主题，对照《通知》的3个方面，深刻查摆存在的问题，具体如下：
（一）思想政治方面。坚持把政治建设摆在首位，严格遵守党章党规党纪，强化“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“四个服从”，对中央和上级组织的各项决策部署，坚决执行到位、落实到位。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，组织公司党委中心组集体学习8次、开展研讨交流6次，自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神武装头脑、指导实践、推动工作。但对照标准要求还存在差距：1.政治理论学习方法单一。依赖会议集中传达学习，缺乏细品慢读、深入体验，存在以会代学、以学代懂的现象，没有及时对理论知识深度吸收消化。2.理论学习不够系统。集中学习多是截取重点内容或篇章，缺乏全面系统的学习，对习近平新时代中国特色社会主义思想的丰富内涵、重大意义，把握得不够深入。3.理论联系实际需要进一步加强。有时候满足于学习了、理解了，没有真正把思想摆进去、把工作摆进去、把自己摆进去，在知行合一、学用结合上有所欠缺，理论指导实践、推动工作的能力有待提升。
（二）精神状态方面。领导班子成员能够保持良好的精神状态，积极应对各种挑战，主动适应经济发展新常态，推动企业转型升级。面对复杂多变的市场环境，能够保持战略定力，坚定信心，迎难而上，确保企业稳定发展。但在精神状态方面仍存在一些不足：1.进取意识有待增强。个别班子成员在面对困难和挑战时，存在畏难情绪，缺乏攻坚克难的决心和勇气，未能充分发挥主观能动性，影响了工作效果。2.创新意识不强。部分班子成员在工作中习惯于沿用传统思维和做法，缺乏创新意识和创新举措，导致工作效率不高，企业发展动力不足。3.责任担当不够。少数班子成员在面对急难险重任务时，存在推诿扯皮现象，缺乏敢于负责、敢于担当的精神，影响了团队的凝聚力和战斗力。
（三）工作作风方面。领导班子成员能够坚持求真务实的工作作风，深入基层调研，了解一线情况，解决实际问题。但在工作作风方面仍存在一些问题：1.形式主义依然存在。部分班子成员在工作中存在走过场、搞形式的现象，如在检查考核中，过于注重表面文章，忽视实质内容，导致工作流于形式，效果不佳。2.官僚主义倾向未完全消除。个别班子成员在与基层沟通时，态度生硬，高高在上，缺乏亲民意识和服务意识，影响了干群关系。3.工作落实不到位。部分班子成员在部署工作时，存在重安排轻落实的问题，导致一些决策和部署未能得到有效执行，影响了企业的整体效能。
二、原因分析
针对上述存在的问题，公司领导班子进行了深刻反思，认为这些问题的产生主要有以下几个方面的原因：
（一）政治理论学习不够深入。虽然公司党委高度重视政治理论学习，但部分班子成员在学习过程中，存在浅尝辄止、走马观花的现象，缺乏系统性和深入性，导致政治理论水平和政策理解能力不足，难以将理论成果转化为实际工作成效。
（二）思想认识存在偏差。部分班子成员在思想认识上存在一定的偏差，对当前形势判断不够准确，对企业发展面临的问题和挑战认识不够深刻，缺乏长远眼光和全局观念，导致在工作中出现盲目性和被动性。
（三）责任意识和担当精神不强。少数班子成员在面对困难和挑战时，缺乏迎难而上的勇气和决心，存在怕担责、怕出错的思想顾虑，导致在工作中出现推诿扯皮、敷衍塞责的现象，影响了团队的整体效能。
（四）工作作风不够扎实。部分班子成员在工作作风上存在形式主义和官僚主义倾向，缺乏深入基层、贴近群众的意识，导致在工作中难以发现问题、解决问题，影响了企业的健康发展。
三、整改措施
针对存在的问题及其原因，公司领导班子制定了以下整改措施，以期在今后的工作中取得新的突破和进步：
（一）强化政治理论学习，提高思想认识水平。1.丰富学习形式。除了定期召开党委中心组学习会议外，还将采取专题讲座、读书分享会、在线学习等多种形式，增强学习的趣味性和实效性。2.深化学习内容。围绕习近平新时代中国特色社会主义思想，系统学习党的最新理论成果，深入理解其核心要义和实践要求，不断提高政治理论水平。3.强化学习效果。建立学习考核机制，通过测试、讨论等方式，检验学习成果，确保学习入脑入心、见行见效。
（二）增强进取意识，激发创新活力。1.树立正确的发展观。引导班子成员树立正确的业绩观和发展观，摒弃短期行为和急功近利的思想，注重企业的可持续发展。2.鼓励创新思维。支持班子成员大胆尝试新思路、新方法，鼓励他们敢于打破常规，勇于探索，为企业创新发展注入新动力。3.强化责任担当。建立健全激励约束机制，对勇于担当、敢于负责的班子成员给予表彰奖励，对不敢担当、推诿扯皮的人员进行严肃问责，营造风清气正的工作氛围。
（三）改进工作作风，提升工作效能。1.反对形式主义。坚决纠正工作中的形式主义倾向，杜绝走过场、搞形式的现象，确保各项工作落到实处。2.转变官僚作风。引导班子成员树立服务意识，深入基层、贴近群众，倾听一线声音，解决实际问题，提高服务水平。3.强化工作落实。建立健全督查督办机制，对重要决策和部署进行跟踪问效，确保各项任务按时保质完成，提升企业的整体效能。
（四）加强队伍建设，提升整体素质。1.优化班子结构。根据企业发展需要，适时调整班子成员，优化年龄、专业、经历等方面的结构，形成优势互补、团结协作的领导集体。2.加强教育培训。定期组织班子成员参加各类培训，提升他们的综合素质和业务能力，为企业发展提供智力支持。3.严格监督管理。建立健全班子成员的监督机制，加强对班子成员的日常管理和考核，确保他们廉洁自律、依法履职。
通过以上措施的实施，公司领导班子将进一步提高政治理论水平，增强责任意识和担当精神，改进工作作风，提升工作效能，为企业的持续健康发展提供坚强保障。同时，公司领导班子将始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的态度，不断总结经验教训，努力开创工作新局面，为实现企业的宏伟目标而不懈奋斗。
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