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某铝业公司党总支“两带两创”课题项目结项报告

2024-12-05 华博范文网

  根据中州党【201x】30号《关于印发xxx党组织带党员创效党员带群众创新活动实施方案》文件精神要求,进一步营造创新创效的浓厚气氛,切实把党建工作与提质增效工作相融合,做到两手抓、两不误、两促进,xxx党总支积极开展“两带两创”活动,结合业务工作实际,选取确立创效项目课题,制定创效目标、查摆实施过程中出现的问题,制定工作措施,解决棘手问题,并进一步实施工作推进。现将课题项目具体开展情况及结项情况报告如下:

  一、课题项目开展情况。

  1、自“两带两创”活动开展以来,6月中旬,xxx党总支召开专题会,结合中心业务实际,对“两带两创”活动进行部署和安排。党总支层面将非铝销售全年目标任务与该活动相结合,对当前非铝销售存在的问题进行分析,列出问题项xxx项,一是因总部上半年多次调整非铝销售价格,导致少部分销售人员销售欲望及工作积极性不高和进取心不强,造成销售人员与市场脱节,一定程度上会影响非铝下阶段销售。二是因双五氢氧化铝质量波动大,少部分销售人员在与生产一线对产品质量不稳定沟通上,出现推诿现象,直接影响非铝销售进度。三是工作中,党员发挥模范带头作用不够、带动群众办法不多、调动群众创新积极性载体不凸显。经中心党总支会议讨论后,从xxx项问题中罗列出重点环节,确立项目课题,项目课题名称为:发挥组织优势,创建以党员为骨干的非铝销售攻坚团队,进一步提高市场竞争力。

  2、成立党员销售攻坚团队,成员共4人,以党总支成员、主管销售业务副主任亲自带队,从非铝销售业务人员中挑选骨干力量,并以党员身份为前提,加强推进党员骨干的销售积极性和业绩。此次非铝销售攻坚团队,充分发挥党员面对急难险重时的优势,以点带面攻坚非铝销售的薄弱环节,从而达到党组织战斗堡垒作用和党员模范带头作用。

  3、在日常的工作中,以月度市场分析会的形式,定期分析市场动态,调整销售策略,确保销售目标的实现。同时,通过开展“党员示范岗”、“党员先锋队”等活动,增强党员的责任感和使命感,激发全体党员在各自岗位上的创新意识和奉献精神。在每次市场分析会上,党员销售攻坚团队成员都会详细汇报当月的销售情况,包括销售额、客户反馈、市场变化等关键数据,并针对存在的问题提出具体的解决方案。通过这种方式,不仅提高了团队成员的业务水平,也增强了团队的凝聚力和战斗力。

  二、具体措施及成效。

  1、针对销售人员积极性不高的问题,党总支制定了详细的激励机制,包括奖金分配、晋升机会等方面,旨在激发销售人员的工作热情。同时,通过定期培训和交流,提升销售人员的专业技能和服务水平。例如,在20xx年第三季度,党总支组织了一次为期一周的销售技巧培训班,邀请行业内的专家进行授课,内容涵盖了市场分析、客户关系管理、谈判技巧等多个方面。通过这次培训,销售人员的专业素养得到了显著提升,销售业绩也有了明显的增长。据统计,20xx年第三季度,非铝销售同比增长了15%,超额完成了既定目标。

  2、针对产品质量不稳定的问题,党总支积极与生产部门沟通协调,建立了更加紧密的合作机制。一方面,通过定期召开质量分析会,及时发现并解决生产过程中的质量问题;另一方面,鼓励销售人员积极参与到产品质量改进的过程中,形成“销售-生产-销售”的良性循环。例如,在20xx年初,针对双五氢氧化铝质量波动大的问题,党总支组织了一次专项攻关行动,邀请了技术专家和生产一线员工共同参与。通过多轮次的技术研讨和现场试验,最终找到了影响产品质量的关键因素,并采取了有效的改进措施。经过几个月的努力,双五氢氧化铝的质量稳定性得到了显著提升,客户满意度也随之提高。

  3、为了更好地发挥党员的模范带头作用,党总支还推出了一系列创新举措。例如,设立了“党员创新工作室”,鼓励党员围绕业务工作中的难点问题开展技术创新和管理创新。同时,通过开展“我为群众办实事”活动,引导党员深入基层,倾听群众的意见和建议,帮助解决实际困难。在20xx年,通过这些创新举措,党总支成功解决了多个长期困扰生产和销售的问题,如优化了物流配送流程,缩短了交货周期;改进了售后服务体系,提升了客户体验等。这些成果不仅促进了企业的健康发展,也为广大职工带来了实实在在的好处。

  三、结项情况及后续计划。

  经过一年的努力,“两带两创”活动取得了显著成效。非铝销售业绩稳步提升,市场竞争力不断增强,党员的模范带头作用得到充分发挥,群众的创新积极性明显提高。但我们也清醒地认识到,面对日益激烈的市场竞争环境,我们还需要继续努力,不断创新,才能保持持续发展的动力。

  为此,xxx党总支制定了20xx年的后续工作计划。一是继续深化“两带两创”活动,进一步拓展活动的广度和深度,力争在更多领域取得突破。二是加大对年轻党员的培养力度,通过开展形式多样的教育培训活动,提升他们的综合素质和业务能力。三是建立健全长效机制,将好的经验和做法固化下来,形成一套行之有效的工作模式。四是加强与外部优秀企业的交流合作,借鉴先进经验,推动自身管理水平的不断提升。

  总之,在今后的工作中,我们将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党中央的各项决策部署,紧紧围绕企业的发展大局,扎实做好各项工作,为实现高质量发展作出新的更大贡献。



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