民主集中制是党的根本组织制度和领导制度。国企党委书记对贯彻落实民主集中制负有重要责任，带头作用怎么样，直接关乎着贯彻落实民主集中制的质量。为此，浅谈几点个人的学习了认识及体会收获。务必立党为公。贯彻执行民主集中制，功夫不在落实制度本身，而在改造主观世界。只有真正做到立党为公，贯彻执行民主集中制才有坚实的思想基础，才能从根本上保证落实质量。特别是在纷繁复杂的利益和诱惑面前，作为一班之长的国企党委书记，更是要始终坚持以企业发展为己任，以经济效益提升为目标，以增强市场竞争力为追求，戒掉贪欲，克除私心。一要强化自我警觉。书记位高权重，稍不注意就会膨胀个人欲望，以公谋私。必须时刻保持清醒头脑，要有如临深渊、如履薄冰的危机感，不断告诫自己摒除私心杂念，丢掉个人小算盘，做到“日三省吾身”。尤其是在监督机制不完善的情况下，在社会不良风气的侵蚀下，更要自觉把党的利益、集体的利益摆在首位，内修涵养、外抵诱惑，慎之又慎地行使权力，始终为部属做表率当样板。二要经常改造思想。思想阵地如果不经常改造，就会杂草丛生。要不断加强党性修养的锤炼，用党的创新理论武装头脑，切实弄清“公务员为什么？当干部应该做什么？将来留点什么？”；要经常想一想那些违法违纪的领导干部，想一想那些读不起书、看不起病、生活困难的人群，想一想那些烈士陵园的前辈，就会深感“心莫贪，贪心必自毙”，就会把金钱和名利置之身外，就会自觉为人民用好权做好事。三要坚守从政底线。“当官不为民作主，不如回家卖红薯”。这是古人为官的底线，同样也是对现代从政者的箴言。如果搞一次特殊，就会降低一次威信；破一次规矩，就会留下一个污点；谋一次私利，就会失去一片人心。国企党委书记是班子的“领头雁”，更应让一言一行经得起考验，不说口是心非的话，不做损人利己的事。即使身后留不了美名，但至少不能留臭名。
务必发扬民主。国企党委书记在贯彻执行民主集中制的过程中，必须充分发扬民主，广泛听取意见，集思广益，确保决策的科学性和民主性。首先，要建立健全民主决策机制。这不仅包括定期召开党委会、职工代表大会等会议，还包括建立常态化的意见征集渠道，确保每一位员工的意见都能被听到、被重视。通过这些机制，可以最大限度地汇集集体智慧，减少决策失误。其次，要营造开放包容的工作氛围。党委书记应当鼓励不同意见的表达，对于合理的建议给予积极采纳，对于不同的声音给予尊重理解，形成一种求同存异、团结协作的良好氛围。再次，要注重培养团队成员的民主意识。党委书记不仅要自身践行民主原则，还要通过各种方式方法，提高团队成员的参与度和责任感，使大家在工作中更加主动积极，共同推动企业的发展壮大。最后，要坚持民主与集中相统一的原则。在充分发扬民主的基础上，党委书记要善于总结归纳，形成共识，做出符合企业发展方向和长远利益的决策，并确保决策的有效执行。这样既能避免一言堂的现象，又能防止议而不决、决而不行的问题发生。
务必严格程序。在国有企业中，党委书记作为党的领导核心，其决策过程的规范化、程序化至关重要。一方面，这有助于保障决策的合法性、公正性和透明度，另一方面，也能有效防范潜在的风险，维护企业的稳定和发展。因此，党委书记在决策时，必须严格按照相关法律法规和党内规章制度办事，确保每一个步骤都合法合规。同时，要建立健全决策前的调查研究机制，确保决策基于充分的事实依据和科学分析。此外，还应建立决策后的评估反馈机制，及时发现并纠正可能存在的问题，确保决策效果的最大化。在具体操作层面，党委书记应当坚持集体讨论和个人负责相结合的原则，既发挥集体智慧的优势，又明确个人的责任，确保每一项决策都有人负责、有人落实。只有这样，才能真正实现民主集中制的初衷，促进企业的健康可持续发展。
务必注重实效。贯彻落实民主集中制，最终目的是为了推动企业的发展，提高经济效益和社会效益。因此，党委书记在实际工作中，必须将理论与实践紧密结合，确保各项决策和措施能够落地生根，见到实效。一是要围绕企业中心任务开展工作。党委书记应当紧密围绕企业的生产经营目标，制定切实可行的工作计划和实施方案，确保各项工作有序推进。二是要加强与上级党组织的沟通联系。及时向上级汇报工作进展，争取指导和支持，确保企业的发展方向始终与党和国家的大政方针保持一致。三是要强化执行力建设。党委书记要善于调动各方面的积极性，形成合力，确保各项决策得到有效执行。四是要注重总结经验教训。在实践中不断探索和完善民主集中制的具体实施路径，不断提升工作的科学化、规范化水平。通过上述措施，可以使民主集中制在国有企业中发挥出更大的作用，为企业的发展提供坚强的政治保障。
总之，国企党委书记在贯彻执行民主集中制过程中，既要立党为公，又要发扬民主，严格程序，注重实效。这不仅是对企业负责，更是对党负责、对国家负责、对人民负责。只有这样，才能在新时代中国特色社会主义思想的指引下，带领企业不断取得新的成就，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献智慧和力量。
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