结合行业管理职能 推动社会管理创新
住房工作是重要的民生工作，是社会管理的一个重要组成部分，关系到百姓安居乐业、社会和谐稳定。在推进住有所居、建设幸福XX的工作实践中，我们住房部门将充分发挥住房行业管理的职能作用，切实履行社会责任，围绕“三个结合、三个强化”，在全力推动社会管理创新上实现新作为。
一、坚持社会管理与住房保障管理相结合，在强化保障力度上下功夫
一是发挥住房保障在中低收入群体社会管理中的重要作用。解决城市中低收入及以下家庭住房困难，是党和政府惠民办实事工程的重要内容，也是我们住房部门的首要责任。我们将通过建立完善多层次的住房保障体系，分层次解决不同群体的住房困难，为他们安居乐业提供必要的居住条件，发挥住房保障在维护社会稳定中的重要作用。根据市区XX住房状况调查，市区20xx年将新建保障性住房XX套（间），其中建设廉租住房XX套，解决城镇低保住房困难家庭和低收入无房家庭住房问题；建设经济适用住房XX套，解决城镇中等偏低收入住房困难家庭住房问题；建设公共租赁住房XX套，解决买不起经济适用住房但又不符合廉租住房条件的“夹心层”，以及城镇新就业和外来务工人员的住房困难问题；建设限价商品住房XX套，解决不符合经济适用住房申购条件但又买不起商品住房的“夹心层”群体住房问题；建设人才安置房XX套，解决市区各单位急需引进的各类人才中的住房困难家庭住房问题。
二是实行保障性住房“透明化”运营。保障性住房分配管理历来是社会关注的热点和焦点，稍有不慎极易引发社会矛盾。为此，我们将继续坚持公开公平公正的原则，把好“入口”，打通“出口”。在“入口”上，我们采取“三级审查两轮公示”制度，即先由申请人所在社区街道、区政府根据保障性住房申请条件进行报名审核，再由区住房保障部门进行复审，最后由市住房保障部门进行终审，并将审核结果在社区、区、市三级进行公示，确保每一个环节都公开透明。在“出口”上，我们将建立健全退出机制，对不再符合保障条件的家庭及时清退，确保有限的保障资源能够真正惠及需要帮助的人群。
三是加强住房保障政策宣传和教育。为了让更多符合条件的家庭了解并享受到住房保障政策，我们将加大政策宣传力度，通过多种渠道和方式，如社区宣传栏、政府网站、微信公众号等，广泛宣传住房保障政策的内容、申请条件、申请流程等信息，提高政策知晓率。同时，我们将定期组织社区居民开展住房保障政策的学习活动，解答居民疑问，增强居民的政策理解和支持度。
二、坚持社会管理与房地产市场管理相结合，在规范市场秩序上下功夫
一是严格房地产市场监管。房地产市场的健康发展直接影响到社会的稳定和人民群众的切身利益。我们将进一步加强对房地产市场的监管力度，严厉打击违法违规行为，维护市场秩序。重点整治虚假广告、捂盘惜售、哄抬房价等行为，确保房地产市场健康有序发展。同时，我们将加强与金融、税务等部门的联动，形成监管合力，共同维护房地产市场的稳定。
二是优化房地产市场供应结构。为满足不同收入群体的住房需求，我们将优化房地产市场供应结构，增加中小户型、中低价位普通商品房的供应量，合理引导市场需求。同时，鼓励和支持房地产企业开发高品质住宅项目，提升住房品质，满足人民群众对美好生活的向往。
三是加强房地产市场风险防控。房地产市场风险防控是维护社会稳定的重要手段。我们将建立健全房地产市场风险预警机制，定期分析市场数据，及时发现和处置潜在风险。对于可能出现的风险点，我们将提前制定应对措施，确保市场平稳运行。同时，我们将加强对房地产企业的信用管理，建立企业信用档案，对失信企业依法依规进行处理，营造良好的市场环境。
三、坚持社会管理与物业管理相结合，在提升服务水平上下功夫
一是推进物业管理规范化建设。物业管理水平的高低直接关系到居民的生活质量和社会和谐。我们将积极推进物业管理规范化建设，建立健全物业管理法规体系，明确物业服务标准，提升物业服务质量。同时，我们将加大对物业企业的监管力度，对违反服务标准的行为依法依规进行处罚，确保物业管理工作的规范化、标准化。
二是加强业主委员会建设。业主委员会是居民参与社区治理的重要平台。我们将积极指导和支持社区成立业主委员会，建立健全业主委员会的工作机制，提高业主委员会的组织能力和管理水平。通过业主委员会的桥梁作用，促进物业企业和居民之间的沟通与合作，共同解决物业管理中的问题，提升居民的满意度和幸福感。
三是提升物业管理智能化水平。随着信息技术的快速发展，智能化物业管理已成为提升服务水平的重要手段。我们将鼓励和支持物业企业引入先进的信息技术，如物联网、大数据、人工智能等，提升物业管理的智能化水平。通过智能化管理，实现物业管理的精细化、高效化，提升居民的生活体验。
总之，住房工作是社会管理的重要组成部分，关系到广大人民群众的切身利益。我们将继续坚持以人民为中心的发展思想，结合行业管理职能，不断创新社会管理方式，为建设幸福XX作出新的更大贡献。
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