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某市医疗保障局行风建设经验交流材料

2025-04-01 华博范文网

  精细管理 一心为民打造“阳光医保”服务品牌

  市医疗保障局把行风建设作为提升群众获得感和满意度的重要抓手,着力打造“阳光医保”服务品牌,努力为群众提供“服务最优、环节最少、效率最高、体验最好”的医保服务。202x年在全省医保系统行风评测中,我局位列全省前列。一年来,我们健全了“三个机制”,以建章立制树立贴心服务之风。

  一是健全责任落实机制。成立了全市医疗保障系统行风建设工作领导小组,明确了分管领导和责任科室,常态化推进全系统的行风建设。精心制定了行风建设工作方案,建立健全了“定期调度、分析研判、约谈通报、奖优罚劣”的行风建设机制,细化了重点任务,明确了任务目标,有力推进了各项工作的落实。通过这一机制,确保了行风建设工作有序开展,责任到人,成效显著。

  二是健全监督考核机制。制定了《医疗保障窗口工作人员考核办法》,建立了完善的“好差评”制度,在市、县医保部门的服务窗口统一安装了服务评价设备,截至目前共接受了19067条评价,其中满意19055条,满意率达到了99%。强化了评价结果的应用,每月对窗口工作人员的服务情况进行量化评分和综合排序,对评分靠前的工作人员在年度考核、评优树模中给予适当加分,对评分靠后的工作人员进行红、黄牌预警,促使窗口服务人员转变作风,提高服务效率。

  三是健全政务服务机制。在服务窗口全面推行了首问负责、AB岗、帮办代办等服务制度,在等候区配备了叫号机、老花镜、饮水机、应急药箱、口罩、消毒液、征求意见箱等设施设备,为群众提供了人性化服务。严格落实了窗口服务规范、工作纪律、文明......

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