如何提升科级领导干部的领导力和执行力

　　在处级行政机关，科级领导干部处于中层位置，既是领导的智囊，也是群众利益的守护者，肩负着承上启下的重任。科级干部如果能够充分发挥作用，就能成为上级与下级之间的桥梁；反之，则可能成为一道障碍。因此，提高科级干部的执行力显得尤为重要。作为科级领导干部，我们应当在其位谋其政，善于运用科学的管理方法，推进治理能力现代化，推动依法、科学、民主执政，主要从以下几个方面不断努力。

　　首先，执政为民是灵魂。要想成为一名执行力强的优秀科级干部，必须坚定理想信念，提升政治站位，牢固树立立党为公、执政为民的理念和正确的政绩观、价值观。我们要自觉地将完成工作任务与服务群众紧密结合起来，将服务人民、服务国家与实现个人价值有机统一，不断增强执行任务的自觉性、主动性和积极性。只有这样，我们的工作才能得到群众的认可和支持，才能真正体现党的宗旨和使命。

　　其次，真抓实干是根本。科级干部要发扬求真务实的作风，弘扬“钉钉子”精神，做到想干、肯干、能干、会干。我们要凝心聚力谋发展，坚持不懈抓落实，让“踏石留印、抓铁有痕”成为我们推进各项工作的“规定动作”，成为一种“工作常态”。在执行过程中，我们要脚踏实地、埋头苦干，注重实际、说实话、办实事、求实效，做到善始善终、善做善成，防止虎头蛇尾。只有这样，才能使实效见诸“终端”，让人民群众看到实实在在的成效和变化。

　　第三，提升能力是基础。素质能力是提高执行力的基础和前提。科级干部要加强业务学习，锤炼能力素质，掌握科学的工作方法，才能切实提升工作效能。我们要通过学习和实践不断提升政策......

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