为进一步夯实我集团安全生产基础，全力做好全年安全工作收官，依据市安委会转发省安委办《关于深刻汲取事故隐患教训切实加强当前安全防范工作的紧急通知》的通知精神，结合我集团安全工作实际，以安全生产为中心，覆盖集团安全生产工作全域；以三个阶段推进（隐患自查、全面排查、总结巩固）实现两个目标（集团202x年新年和202x年春节安全工作平稳有序），特制定此方案。
一、总体要求
（一）认清集团安全生产工作紧迫感和使命感
当前，地区安全生产形势不容乐观，我们必须深刻认清集团安全工作面临的严峻形势，以“提高政治站位抓安全思想，围绕问题整改抓安全落实，建立长效机制抓安全管理”为总体要求，深入开展安全生产大排查大整治“百日攻坚战”专项工作，坚决实现两个安全工作目标。面对新形势、新任务，全体成员必须统一思想，增强责任感和使命感，把安全生产工作作为一项重大政治任务来抓，确保集团安全生产形势持续稳定向好。
（二）夯实集团安全生产主体责任
要坚持安全生产“五个要严”的精神，（即检查排查要严、整改落实要严、追究处罚要严、制度执行要严、分析总结要严）。涉及集团安全工作的问题，一经发现，一查到底，一改到位，做到源头防范和隐患排查整治双轨并行。集团上下要牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的理念，严格落实安全生产责任制，确保各项安全措施落到实处。各级领导干部要带头履行安全生产职责，定期组织安全检查，及时解决安全生产中的突出问题，为集团安全生产提供坚强保障。
（三）细化集团安全生产管理风险点管控
要结合集团安全工作实际，汇总本单位安管管理风险点，细化针对性管控措施，将管控的责任分解落实到人，通过周期性的风险点分析，采取有针对性的安全措施。集团各相关部门要密切配合，形成合力，确保风险点管控措施的有效实施。同时，要加强对一线员工的安全培训，提高其安全意识和应急处置能力，确保在遇到突发情况时能够迅速反应，有效应对，最大限度地减少安全事故的发生。
（四）加强集团安全生产大排查大整治期间隐患排查力度
各单位自查与集团深入一线大排查要贯穿于“百日攻坚战”全过程，及时发现和纠正不安全行为，消除不安全状态，改善不安全环境。弥补管理缺陷，杜绝管理随意性，形成各单位自查与集团排查互为补充。在此过程中，要注重运用科技手段，提高隐患排查的效率和准确性。集团将充分利用现有的信息化平台，对安全隐患进行实时监控，确保隐患排查不留死角。同时，鼓励员工积极参与安全隐患排查，对于发现隐患并及时报告的员工，将给予表彰和奖励，激发全员参与安全生产的积极性和主动性。
二、组织领导
为保证此次专项工作顺利开展，集团成立领导小组，由集团总经理担任组长，分管安全的副总经理担任副组长，成员包括集团各部门负责人。领导小组下设办公室，负责日常协调和督促工作。各单位也要一并成立相应的领导小组，明确责任分工，确保各项工作有序推进。领导小组将定期召开会议，研究部署安全生产工作，协调解决存在的问题，推动各项措施的落实。
三、工作步骤
（一）隐患自查阶段（202x年11月1日至202x年11月15日）
各单位要按照集团统一部署，结合自身实际，制定详细的隐患自查计划，明确自查的重点领域和关键环节。自查范围应涵盖生产、设备、设施、环境等各个方面，确保无遗漏。
2. 自查过程中，要认真填写《安全生产隐患自查表》，详细记录发现的隐患及整改措施，并按时上报集团安全生产办公室。对于自查中发现的重大隐患，要立即采取措施，确保整改到位，防止事故发生。
3. 集团安全生产办公室将对各单位的自查情况进行抽查，对于自查不力、敷衍了事的单位，将予以通报批评，并责令限期整改。同时，集团将组织专家团队，对重点单位和重点区域进行指导，帮助其提高自查效果。
（二）全面排查阶段（202x年11月16日至202x年12月15日）
在各单位自查的基础上，集团将组织开展全面排查，重点检查各单位自查整改情况，以及是否存在新的安全隐患。全面排查将采取“四不两直”（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场）的方式进行，确保排查的真实性和有效性。
2. 全面排查过程中，要重点关注生产现场、危险化学品管理、特种设备运行、消防安全等方面，确保不留死角。对于发现的隐患，要立即下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改标准，确保隐患得到彻底消除。
3. 集团将建立隐患排查治理台账，对所有发现的隐患进行分类登记，实行动态管理。对于整改难度较大的隐患，要制定专项整改方案，明确整改措施、责任部门和完成时限，确保整改工作有序推进。
（三）总结巩固阶段（202x年12月16日至202x年12月31日）
各单位要在全面排查结束后，认真总结经验教训，查找不足，提出改进措施，形成书面总结报告，报集团安全生产办公室备案。总结报告应包括自查和全面排查的情况、发现的主要问题、采取的整改措施及成效等内容。
2. 集团将组织召开安全生产工作总结大会，对专项工作进行全面总结，表彰先进，鞭策后进。对于表现突出的单位和个人，将给予物质和精神上的奖励；对于工作不力、存在严重问题的单位，将进行严肃处理，直至追究相关责任人的责任。
3. 集团将以此次专项工作为契机，进一步完善安全生产管理体系，建立健全隐患排查治理长效机制，确保安全生产工作常态化、规范化。同时，要加强安全生产法律法规的学习，不断提高全员的法制观念和安全意识，为集团的可持续发展提供坚实的安全保障。
四、保障措施
（一）强化组织领导
集团各级领导要高度重视安全生产工作，切实履行“一岗双责”，亲自部署、亲自检查、亲自落实。要定期听取安全生产工作汇报，研究解决重大问题，确保安全生产工作始终处于受控状态。各单位要严格按照集团的统一部署，精心组织，周密安排，确保各项工作任务落到实处。
（二）加大投入力度
集团将进一步加大对安全生产的资金投入，确保必要的安全设施设备配置到位，提升安全生产条件。同时，要加大对安全生产技术改造的支持力度，推广使用先进的安全生产技术和装备，提高本质安全水平。对于因资金问题影响安全生产的情况，要及时调整预算，优先保障安全生产所需。
（三）严格考核奖惩
集团将把安全生产工作纳入年度绩效考核体系，实行“一票否决”制。对于安全生产工作成绩突出的单位和个人，将给予表彰和奖励；对于发生安全生产事故或存在严重隐患的单位，将取消评先评优资格，并视情节轻重给予相应的处罚。通过严格的考核奖惩机制，促进各单位和员工切实履行安全生产职责，形成人人关注安全、人人参与安全的良好氛围。
（四）加强宣传教育
集团将深入开展安全生产宣传教育活动，普及安全生产法律法规和知识，提高全员的安全意识和自我保护能力。要充分利用各种媒体和宣传平台，广泛宣传安全生产的重要性和必要性，营造浓厚的安全生产文化氛围。同时，要加强安全生产培训，特别是对新入职员工和转岗员工，要进行系统的安全生产教育，确保其具备必要的安全生产知识和技能。
五、结语
安全生产是企业发展的基石，是维护职工生命财产安全的重要保障。面对当前复杂多变的安全生产形势，我们必须要保持高度的警觉性和责任感，认真学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持人民至上、生命至上，以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，扎实做好安全生产各项工作，为集团的高质量发展提供坚实的支撑。让我们携手努力，共同创造一个安全和谐的工作环境，为实现集团的发展目标贡献力量。
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