市属国有企业开展对标世界一流管理提升行动的工作方案

　　为贯彻落实国务院国资委《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》（国资发改革﹝202x﹞39号）要求和省市有关工作部署，以加强管理体系和管理能力建设为主线，结合市属国有企业实际，对标国内外同行业先进企业，开展对标世界一流管理提升行动（以下简称“对标提升行动”），制定本工作方案。

　　一、总体要求

　　（一）坚持市场化方向和问题导向、目标导向。围绕战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、科技管理、风险管理、人力资源管理、信息化管理等八方面重点管理事项，对标国内外同行业先进企业，全面查摆在架构、标准、制度、流程和体系等方面存在的差距和短板，开展对标整改和专项提升，着力去“机关化、行政化”，促进企业管理水平显著提升，努力达到国内同行业先进水平，继而缩小同世界一流企业差距。通过这一系列措施，旨在构建更加科学、高效的企业管理体系，为企业长远发展奠定坚实基础。同时，强调问题导向和目标导向，确保对标提升行动能够针对企业实际问题进行精准施策，避免形式主义和表面文章，真正实现管理效能的实质性提升。

　　（二）坚持立足自我完善与学习借鉴相结合。结合企业功能定位、行业特点、发展目标等因素，全面梳理企业集团及各级子企业在管理上存在的突出问题，针对性地确定相应标杆企业和对标指标，博采众长，融合提炼，形成适合企业自身特点的管理体系和管理机制。在此过程中，既要注重内部挖潜，通过自我诊断发现并解决问题，又要善于向外学习，特别是向国内外领先企业学习先进的管理理念和方法，不断提升自身的管理水平。通过内外结合的方式，确保对标提升行动......

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