针对市局财务工作调研组在检查中发现的问题和提出的建议，XX税务局高度重视，迅速召开局长办公会议专题研究部署，要求坚持问题导向，注重立行立改，贯彻落实财务管理规范，全面夯实管理基础，切实提高财务管理水平。会议强调，要坚持以政治引领为根本，强化建章立制，适应财务管理的新形势和新要求。
面对财务管理的新形势和新规定，XX税务局要求财务管理团队坚持政治引领，深入理解政治建税的深刻内涵，认真学习了《财务管理规范（2.0版）》，全面掌握财务管理工作要点及相关文件精神。在此基础上，继续完善公务接待、公车管理、差旅费管理、非政府采购、食堂管理等制度，明确财务岗位职责、分工和管理流程，进一步健全各项规章制度，严肃财经纪律，夯实财务工作制度体系，确保各项工作有章可循。
为提升财务人员的专业素质和业务能力，XX税务局坚持自主学习与集中学习相结合的原则。财务人员要充分利用业余时间学习《财务管理规范（2.0版）》，每周集中时间全面学习财务管理知识，并将这些知识传递到各部门的财务联络员，加强日常财务报销规范化学习，力争实现财务业务知识全覆盖，确保每位员工都能了解并掌握财务管理的基本知识，保障工作的顺利开展。
XX税务局坚持问题导向，积极落实以查促管的工作机制。对照党建巡视巡查、财务调研、专项检查中反映的财务管理方面的问题，做到边梳理、边整改、边规范、边完善。特别是要及时梳理财务管理工作中存在的风险和不足，认真分析问题产生的原因，积极寻找解决问题的方法和途径，总结财务管理中的好做法和成功经验，举一反三，以查促改，以全新的姿态应对财务管理工作的新挑战、新形势和新局面，确保资金支出更加规范。
为了确保整改工作取得实效，XX税务局坚持刀刃向内的原则，抓好整改落实。对于调研组在工作底稿、工作记录中指出的预算支出、会议培训、公务接待、公车管理、维修维护、工会支出、资产管理等方面的问题和不足，由财务、办公室、党建、教育等部门负责人主动承担“第一责任人”的职责，逐条说明问题产生的原因，建立问题清单和任务台账，做到即知即改、立行立改，限期整改、全面整改，落实责任、跟踪问效。同时，定期听取整改进展情况，研究解决整改过程中遇到的困难和问题，确保整改工作扎实推进，取得实实在在的效果。
通过以上措施，XX税务局将进一步提升财务管理的规范化、科学化水平，为推动税收事业高质量发展提供坚强的财务保障。
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