【经验材料】固本拓新提升基层治理效能
二七区是河南省郑州市的商贸中心城区，因纪念1923年2月7日京汉铁路工人大罢工而得名。作为见证郑州市跃变的中心城区，二七区老旧楼院多、人口基数大、人员流动频率高，治理难度大。近年来，二七区以创新实施“三联一创、五微共治”行动为抓手，建机制、强队伍、夯基础，全力推动基层治理走深走实、见行见效，治理效能不断提升。
一、探索治理新路径
202x年2月7日，二七广场南广场焕新亮相；3月31日，二七广场隧道建成通车；6月1日，比亚迪城市体验中心项目开工建设；8月6日，以“潮玩食趣新领地”为定位的商场亚细亚·卓悦城开业；11月10日，郑州市二七区人民政府与郑州丹尼斯百货有限公司签署丹尼斯大卫城二七项目合作框架协议……一项项可见可感的变化，反映出二七区城市更新与治理创新相结合的显著成效。“城市更新与治理创新是同频共振的。推动城市更新必须加强城市治理的系统性、整体性、协同性，全力助推城市高质量发展。在城市高质量发展的过程中，要更加重视以城市更新、社区营造为重点的城市精细化治理问题。”河南省改革发展研究院副院长吴麒洋表示。近年来，二七商圈区域城市有机更新工作被列为郑州市城市有机更新的龙头性、引领性工程，实施了“脱胎换骨、内外兼修”的改造策略，不仅提升了城市面貌，更增强了居民的幸福感和获得感。
二、构建多元共治格局
在推进城市更新的过程中，二七区积极探索多元主体参与的治理模式，形成了政府主导、市场运作、社会参与的良好局面。一是强化党建引领，充分发挥基层党组织的战斗堡......
预览结束，免费获取全文或定制代笔此类文章!
请点击👉 mbgs777 👈联系老师
请点击👉 mbgs777 👈联系老师