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某市烟草专卖局专卖队伍建设暨转型升级实施方案

2024-12-09 华博范文网

  为强化××市烟草专卖队伍建设管理,加快人员转型升级,提高专卖人员的依法履职水平,切实调动专卖人员的积极性、主动性、创造性,现结合我局专卖管理工作实际情况,特制定本实施方案。

  一、指导思想

  以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和十九届二中、三中、四中全会精神,不忘初心、牢记使命,适应烟草专卖治理体系和治理能力现代化要求,坚持以人为本、与时俱进、开拓创新,狠抓专卖队伍作风的转变,努力打造一支纪律严明、素质过硬,能适应新形势发展的专卖队伍。

  二、总体目标

  (一)政治坚定

  要在思想上、政治上、行动上必须同党中央保持高度一致,不折不扣贯彻执行中央路线方针,牢固树立大局观念,行动、步调要符合上级部署安排要求,保持政令畅通,以身作则、忠于职守。

  (二)作风过硬

  思想上爱岗敬业、勇于创新、甘于奉献;行动上服从指挥、行动迅速、敢打敢拼、雷令风行;作风上廉洁自律、干净担当、作风优良。

  (三)业务精湛

  掌握政策法规,岗位技能熟练,具有丰富的实践经验和业务知识水平,能正确应对和处理各类专卖业务问题。

  (四)纪律严明

  制度完善,行为规范、廉洁自律、政令畅通、奖惩分明。

  (五)执法公正

  坚持依法行政,依法管理,突出执法的公正性、规范性、严肃性,确保执法的公正性与合法性。

  (六)服务优良

  具有较强的服务管理意识和责任意识,具有优良的社会责任担当,具有崭新的专卖队伍新形象。

  三、具体措施

  (一)加强业务知识培训

  加强培训体系的建设,以业务技能、岗位素质培训为主,强化线上培训与线下培训的结合,推进知识培训向能力培训的转变,提升队伍能力素质,调动专卖队伍的积极性、主动性、创造性。

  培训内容应包括但不限于法律法规、行业政策、职业道德、执法技巧等,确保专卖人员具备全面的知识结构和专业的业务能力。同时,注重培训方式的多样化,通过案例分析、情景模拟、实战演练等形式,增强培训的针对性和实效性。

  2. 定期组织专题培训和研讨活动,邀请专家学者、行业精英进行授课交流,分享最新的行业动态和发展趋势,拓宽专卖人员的视野,提高其解决复杂问题的能力。

  3. 利用现代信息技术手段,如在线学习平台、移动学习APP等,实现培训资源的共享和便捷获取,鼓励专卖人员利用业余时间自主学习,不断提升自身素质。

  4. 建立健全培训效果评估机制,通过考试、考核等方式检验培训成果,对于表现优异者给予表彰奖励,激发全体专卖人员的学习热情和工作动力。

  (二)优化人才选拔与培养机制

  严格按照公开、公平、公正的原则,通过笔试、面试、实际操作等多种方式,选拔德才兼备、综合素质高的人员加入专卖队伍,确保队伍的源头活水。

  2. 实施人才梯队建设计划,针对不同层次、不同岗位的人才需求,制定个性化培养方案,为年轻干部的成长提供广阔的空间和平台。

  3. 加强与高校、科研机构的合作,建立实习基地和实训中心,为专卖人员提供更多的实践机会,促进理论与实践的有机结合。

  4. 定期开展岗位轮换和交流锻炼,打破部门壁垒,增进跨部门协作,提升专卖人员的综合能力和团队协作精神。

  (三)强化队伍作风建设

  深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,教育引导专卖人员牢记宗旨意识,坚定理想信念,增强责任感和使命感。

  2. 强化党纪国法教育,严格落实中央八项规定及其实施细则精神,坚决纠正“四风”问题,树立清正廉洁的良好形象。

  3. 建立健全监督制约机制,加大内部审计和外部监督力度,及时发现和纠正工作中存在的问题,防止权力滥用和腐败现象的发生。

  4. 开展丰富多彩的文化体育活动,丰富专卖人员的精神文化生活,营造积极向上、和谐融洽的工作氛围。

  (四)完善激励保障机制

  完善绩效考核评价体系,将工作实绩作为评价专卖人员的重要依据,实行差异化薪酬分配,体现多劳多得、优绩优酬的原则。

  2. 关心关爱专卖人员的生活,解决他们的后顾之忧,如住房、子女教育等问题,增强队伍的凝聚力和向心力。

  3. 对在工作中表现突出、作出重大贡献的专卖人员,给予物质和精神上的双重奖励,树立典型,发挥示范引领作用。

  4. 建立健全职业发展通道,为专卖人员提供更多的晋升机会和发展空间,激发他们的工作积极性和创造力。

  (五)加强信息化建设

  推动信息技术与专卖管理工作的深度融合,利用大数据、云计算等先进技术手段,提高专卖管理的智能化水平,提升工作效率和服务质量。

  2. 加快信息化平台建设,实现信息资源的集中管理和共享利用,打破信息孤岛,促进各部门之间的协同配合。

  3. 加强网络安全防护,建立健全信息安全管理体系,确保数据安全和个人隐私保护,维护专卖管理工作的正常秩序。

  (六)深化对外交流合作

  积极参与国内外烟草行业的交流与合作,借鉴先进经验和技术,不断提升我局专卖管理水平和国际竞争力。

  2. 加强与兄弟单位的沟通联系,共同探讨解决行业发展中遇到的问题,形成合力,推动行业健康发展。

  3. 组织开展形式多样的对外宣传推介活动,展示我局专卖队伍的新风貌和新成就,树立良好的社会形象。

  总之,通过以上措施的实施,将进一步强化××市烟草专卖队伍建设管理,推动专卖人员转型升级,为实现烟草行业高质量发展提供坚强的人才支撑和智力支持。



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