国企公司党建与生产经营深度融合经验做法总结

　　国企党建与生产经营深度融合的经验做法

　　近年来，X围绕增强国有企业基层党组织政治功能和组织功能，在目标上融合、在基层管理中融合、开展党建创新活动的平台建设、实现党建与生产经营双向互促，总结出了党建与生产经营深度融合的经验做法，对促进企业的高质量发展起到关键作用。

　　一、在目标和任务上深度融合

　　把中心工作的重点难点作为党建和业务工作的最佳结合点，围绕重难点，把党的领导融入到企业生产的各环节、全过程，确保目标统一。始终坚持党建与生产经营相融合。其具体做法主要是以下两方面。一是，以制度建设保证目标融合的常态化，推动党建与生产经营任务目标、考核目标相融合。研究制定分行《党建工作九大建设、党建工作与十大业务深度融合实施意见》《以政治建设为统领抓党建，创新开展九大建设、九个突出、九大特色活动实施方案》，明确党建与生产经营同研究、同部署、同落实、同考核、同述职。把中心工作考核结果作为党建工作考核的重要依据。全行成立16个“党建+业务”专项工作组，将行内重点任务，如基础设施建设基金业务、“保交楼”专项贷款任务、乡村振兴考核等重点业务工作作为党建考核的主要依据。二是，强化党支部建设、党员培养与干部培养目标相融合。创新制定《基层党建“十有四融合”规范操作方案》(“十有”，即支部党建工作有制度、有流程、有记录、有档案、有目标、有计划、有检查、有总结、有创新、有实效；“四融合”，即思想融合、组织融合、工作融合、成效融合)，通过制度化、规范化的方式，确保党支部建设和党员培养与企业发展目标高度一致。

　　二、在......

• 上一篇：县长在全县财政工作会议上的讲话

• 下一篇：县首位产业发展情况的调研报告：发展全域旅游做优生态经济（6403字）