某液化气站加强基层企业文化建设推动班站管理全面升级

　　XXXX液化气站始建于1992年，全面负责XXX小区的液化气供应任务，现有职工XX人，年液化气周转量达XXX余吨。自建站以来，该站始终秉持“依靠诚信做事、真情服务用户、工作注重细节、不断超越同业”的服务理念，以“家”文化建设为核心，不断推动班站团队氛围、员工综合素质及管理水平的全面提升。建站至今，已连续XX年实现安全生产无事故，先后荣获总公司“五型五好”创建先进班组和“先进集体”等荣誉称号。

　　一、文化建“家”，奠定班站和谐发展根基

　　在“家”文化建设的过程中，XXXX液化气站通过将丰富的班站文化融入到班站建设的每一个细节，赋予了班站管理更加丰富的人文内涵。为了优化和美化工作环境，建设一个花园式的班站，20xx年5月，公司新建的液化气站正式投入使用。为了使生产办公区域更加充满生机与活力，该站的员工们积极动手，共同营造了一个美丽的“花园式”液化气站。他们在站区内新铺设了XXX余平方米的草坪，自行采集花籽种植了XX余平方米的花带，并从家中带来了XX余盆各类花卉，极大地美化了办公区域的环境。优美的工作环境不仅提升了员工的工作积极性，也激发了他们以站为家的热情。

　　资料员XX利用双休日的时间，精心制作了两块“安全警示图标”和“优质服务公约”图版，并悬挂在办公室内，时刻提醒自己要爱岗敬业、充满激情地工作。在实际工作中，他主动利用废旧报表封皮制作了XX个可更换的安全宣传栏，根据各阶段的工作重点及时更新安全宣教内容，大大提高了班站的安全宣教效果。今年以来，站长XXX带领全体职工提出了20余条合理化建议，节约了1780个胶圈，维修了XX个钢瓶，合理......

• 上一篇：某水利局综合治水典型经验报告

• 下一篇：某煤矿用创新推动企业快速发展