经验做法：“三举措”激活乡村振兴人才引擎（发言）

　　经验做法：“三举措”激活乡村振兴人才引擎

　　近年来，为多渠道培养、锻炼、提升干部驾驭复杂局面和推动经济社会高质量发展能力，不断为巩固拓展脱贫成果同乡村振兴有效衔接注入强大力量，某县积极探索推行选派乡村振兴指导员制度，精心组织选派81名乡村振兴指导员下沉一线，协助基层抓党建、谋发展、促振兴，助力乡村全面振兴。

　　一、精心组织选派，盘活县乡人才队伍

　　一是全面摸底调研。县级组建8个调研组，分别对县直部门、乡镇（街道）领导班子运行、班子成员履职表现、优秀年轻干部储备等方面情况进行全面调研，重点了解掌握各部门各单位综合素质较好、能力出众的优秀干部作用发挥情况，为选准选好乡村振兴指导员提供参考。通过深入走访、座谈交流、查阅资料等多种方式，调研组全面掌握了各级干部的工作实绩和群众口碑，确保选派工作有的放矢。同时，调研组还特别关注了基层党组织建设情况，确保选派的乡村振兴指导员能够充分发挥党建引领作用，推动基层党组织建设再上新台阶。

　　二是严格选派条件。通过采取个人申请和组织推荐的方式，由各单位主要领导与优秀年轻干部交心谈心，宣讲乡村振兴指导员肩负责任的重要性、使命性、光荣性，激发干部主动下沉一线担任乡村振兴指导员的内生动力及责任感，并结合干部个人意愿、专业特长等综合情况，最终确定乡村振兴指导员人选。截至目前，全县共选派乡村振兴指导员81名，其中主动申请17人、组织推荐64人。在选派过程中，县委坚持高标准、严要求，确保选派的乡村振兴指导员政治素质过硬、业务能力强、工作作风扎实，能够在乡村振兴工作中发挥......

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