华博范文网 首页

关于在全公司领导干部中深入开展正确发展观政绩观专题教育的实施方案

2024-12-10 华博范文网

  为深入贯彻习近平总书记重要指示精神,牢固树立正确的发展观和政绩观,按照市委组织部和公司党委安排部署,决定在全公司领导干部中深入开展正确发展观政绩观专题教育,现制定如下方案。

  一、指导思想

  全面贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻习近平总书记考察内蒙古重要讲话和参加十三届全国人大一次会议内蒙古代表团审议时重要讲话精神,认真落实习近平总书记重要指示精神,紧紧围绕统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局,以公司“服务文化建设年”主题实践活动为载体,教育引导各级领导干部牢固树立正确的发展观和政绩观,贯彻落实新发展理念,以良好的精神状态和务实的工作作风担当作为、干事创业,在全力推进企业顺利转型和稳定发展中贡献力量。

  二、工作原则

  (一)坚持围绕中心、服务大局。专题教育紧紧围绕统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局,与贯彻落实党的十九大精神结合起来,与贯彻落实习近平总书记参加内蒙古代表团审议时重要讲话精神结合起来,与贯彻落实习近平总书记重要指示精神结合起来,与开展“不忘初心、牢记使命”主题教育结合起来,与公司“服务文化建设年”主题实践活动结合起来,坚持以人民为中心的发展思想,推动各项工作全面高质量发展。

  (二)坚持领导带头、以上率下。切实提高政治站位,进一步增强“四个意识”,充分发挥领导干部特别是主要领导干部的带头作用,带头学习提高、带头查摆问题、带头落实新发展理念,形成上行下效、上下联动的良好局面。

  (三)坚持问题导向、注重实效。通过专题教育,认真查找一些干部特别是领导干部在思想观念、发展观念、领导方式、工作方法等方面存在的突出问题,引导各级干部消除换挡焦虑、摆脱路径依赖,摒弃老套路,勇于探索创新,着力解决制约企业发展的瓶颈问题,确保专题教育取得实实在在的效果。

  三、主要内容

  (一)深化理论武装,增强行动自觉。组织各级领导干部深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是关于经济发展的重要论述,深刻领会其核心要义和实践要求。通过集中培训、专题讲座、个人自学等多种形式,引导广大干部深化对新发展理念的理解,增强践行新发展理念的思想自觉和行动自觉。同时,结合公司实际,组织学习国内外先进企业的成功经验和典型案例,拓宽视野,启发思路,提升科学决策和管理能力。

  (二)强化宗旨意识,践行群众路线。教育引导各级领导干部树立正确的权力观、利益观、事业观,始终把人民放在心中最高位置,坚持一切为了人民、一切依靠人民,始终保持同人民群众的血肉联系。通过开展“走基层、听民声、解难题”活动,深入一线了解职工群众的所思所想所盼,切实解决职工群众最关心最直接最现实的利益问题,不断提升职工群众的获得感、幸福感、安全感。

  (三)弘扬实干精神,锤炼过硬作风。教育引导各级领导干部大力弘扬求真务实、真抓实干的工作作风,坚决反对形式主义、官僚主义,以钉钉子精神做实做细做好每一项工作。通过建立完善绩效考核体系,将干部的政绩与企业的发展成效挂钩,激励干部在推动企业转型升级、提质增效中敢于担当、善于作为。同时,加强作风建设,严格执行中央八项规定及其实施细则精神,持续整治“四风”问题,营造风清气正的政治生态。

  (四)创新工作机制,提升治理效能。围绕构建现代化企业治理体系,积极探索符合公司实际的管理模式和运行机制,不断提高企业管理的科学化、规范化、精细化水平。通过建立健全决策咨询、风险防控、绩效评估等制度,提升决策的科学性和执行力。同时,加大信息化建设力度,利用大数据、云计算等现代信息技术手段,优化业务流程,提高工作效率,降低运营成本,为企业高质量发展提供有力支撑。

  四、实施步骤

  (一)动员部署阶段(20xx年x月—x月)。召开专题教育动员大会,传达学习上级有关文件精神,统一思想认识,明确目标任务。各基层单位结合自身实际,制定具体实施方案,广泛动员部署,确保专题教育有序开展。

  (二)学习教育阶段(20xx年x月—x月)。采取集中学习与个人自学相结合的方式,组织全体干部深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神以及相关法律法规和政策文件。通过举办专题培训班、研讨会、知识竞赛等活动,丰富学习形式,增强学习效果。同时,充分利用网络平台和新媒体资源,拓展学习渠道,扩大覆盖面。

  (三)查摆问题阶段(20xx年x月—x月)。围绕正确发展观政绩观的要求,对照党章党规党纪和法律法规,深入查找自身在思想、工作、作风等方面存在的差距和不足,列出问题清单,剖析根源症结,明确整改方向。通过开展批评与自我批评,帮助干部端正态度,正视问题,切实做到即知即改、立行立改。

  (四)整改落实阶段(20xx年x月—x月)。针对查摆出的问题,制定整改措施,建立整改台账,明确责任主体、完成时限和目标要求,逐项抓好整改落实。通过定期检查、跟踪问效等方式,加强对整改工作的督促指导,确保问题整改到位。同时,注重总结经验,完善制度机制,巩固和拓展专题教育成果。

  (五)总结提升阶段(20xx年x月)。全面总结专题教育开展情况,梳理成效经验,查找薄弱环节,研究提出改进措施。召开专题教育总结大会,表彰先进典型,推广好的做法,激励广大干部以更加饱满的热情和更加昂扬的斗志投入到企业发展各项工作中去。

  五、保障措施

  (一)加强组织领导。成立专题教育领导小组,由公司党委书记担任组长,分管领导担任副组长,相关部门负责人为成员,负责专题教育的统筹协调和组织实施。各基层单位也要成立相应机构,明确职责分工,确保专题教育有人抓、有人管。

  (二)强化督导检查。建立专题教育督导机制,采取定期检查、随机抽查、明察暗访等方式,加强对专题教育进展情况的监督检查,及时发现和解决存在的问题,确保专题教育不走过场、不流于形式。

  (三)营造良好氛围。充分利用公司网站、内部刊物、宣传栏等媒介,广泛宣传专题教育的重要意义、目标任务和进展情况,营造浓厚的学习氛围。通过选树先进典型,发挥示范引领作用,激发广大干部参与专题教育的积极性和主动性。

  (四)注重成果转化。将专题教育与推动企业发展紧密结合,引导广大干部将学习成果转化为推动企业高质量发展的实际行动,努力在企业转型升级、创新发展、安全生产等方面取得新的突破,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

  通过上述措施的实施,旨在使公司各级领导干部进一步坚定理想信念,强化责任担当,提高履职能力,为实现公司的长远发展目标奠定坚实的思想基础和组织保障。



预览阅读已结束,若您需要全文或代笔。
请点击👉 mooonya 👈联系老师

相关阅读
最近更新