202x年工业园区推进重大项日建设情况报告
202x年X市政府提出，要坚持把项目建设作为推动经济社会发展的重要抓手，加强项目全过程管理，推动项目落地见效。本年度园区纳入市级层面的重大项目共有120个，总投资达到800亿元，年度计划投资150亿元。截止于11月底累计完成投资130亿元，同比增长12%。一年来累计实现开工项目80个，累计实现竣工项目40个。为了确保这些项目能够顺利推进，园区采取了一系列有效的措施，不仅在机制上进行了完善，还在服务和协调方面做出了显著的努力。
完善机制，抓措施到位。一是严格实行“一项目一领导一服务专班一推进方案”的工作专班服务机制，定期深入项目一线，突出抓好重点项目的跟踪服务，及时有效解决项目建设过程中遇到的各种问题和困难，千方百计加快项目建设进度，确保项目早实施，早见效。202x年结合园区项目建设实际，核定印发园区统筹推进重大项目建设计划3批次，新成立单个重大项目推进服务专班20个；二是严格落实重大项目四级协调服务机制，坚持定期召开重大项目推进工作会议，并根据项目建设实际情况不定期召开单个专题推进会，同时坚持执行项目周报、月报、走访服务重大项目等工作制度，全面掌握项目进展情况，及时协调解决项目建设中存在的困难和问题。202x年，共召开12次园区级重大项目建设推进会，召开单个重大项目推进会30次，收集项目建设问题150个，成功办结120个，办结率为80%。三是抢抓项目建设黄金期，组建项目攻坚小分队。通过组建5个项目建设攻坚小分队对20个项目一对一重点服务，明确攻坚任务目标，制定任务路线图，开展一周一跟进、一月一督查，......
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