一、改进调查研究
（一）严格调研制度。主要负责和分管负责同志原则上每年调研时间不少于2个月。建立调研统筹协调通报机制，避免集中或轮番到一个地区、一个点、一条线路调研。到基层调研，一般不召开区（市）县工作汇报会或由几个班子领导成员参加的会议；如工作需要，可结合调研重点和分管工作召开专题或小范围座谈会。重要调研后的意见、建议，要向市委、市政府写出书面调研报告，必要时向市委、市政府主要负责同志汇报调研情况。
（二）提高调研效果。主要负责同志或分管负责同志到基层调研，要明确主题，力求一次调研至少为基层协调解决一个问题、办好一件实事。创新调研形式，采取座谈会、宣讲会、现场会以及走访等形式开展调研。针对新业态、新模式，开展精准调研，进行重点研究，深度剖析。调研过程中，注重听取不同群体的意见，特别是基层干部群众的真实想法，确保调研成果能够真正反映实际情况，为决策提供科学依据。
（三）减少陪同人员。到基层调研要轻车简从，随行人员要与调研任务密切相关，区（市）县陪同人员不超过3人。不搞层层多人陪同，调研活动一般安排集中乘车，区（市）县只安排一辆带路车和一辆陪同人员车，减少随行车辆。通过减少陪同人员，减轻基层负担，确保调研活动更加务实高效，真正达到了解民情、掌握实情的目的。
二、密切联系基层
（一）抓实重大项目。加强项目包装策划与管理的指导培训。委有关同志或邀请相关领域专家，不定期开展项目包装策划、重点项目管理等方面的培训。建立上下联动的项目争取渠道。每季度收集区（市）县需国家、省......
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