以“三清”工作法推动“枫桥所”建设走深走实
为扎实推进“枫桥式所”创建，局认真贯彻落实习近平总书记“要在社会基层治理中坚持和发展新时代‘枫桥经验’”重要指示精神，首创“三清”工作法，以最高标准、最严要求、最实作风开展工作，用实际行动为纳税人缴费人排忧解难，切实打通优化营商环境“最后一公里”。
一、抓政治、聚组织，任务督导“一单清”
“党建+清单”，抓实创建，凝聚人心。坚持“全局上下一盘棋”，建立“一把手”负总责、分管领导具体抓、部门干部齐参与的联动机制。集体研读文件精神，“一把手”亲自点题，分管领导详列清单，做到创建有高度、工作有广度、凝聚有温度。通过学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，全体党员干部进一步坚定了理想信念，增强了“四个意识”，坚定了“四个自信”，做到了“两个维护”。在创建过程中，局党委多次召开专题会议，研究部署创建工作，确保各项任务落实到位。
“体系+团队”，多方协同，解决有道。建强矛盾调解团队，成立“1”个创建工作领导小组，组建“4”个跨股室专项工作组，打造“4”支有力后备队伍，建立“1”项税费服务诉求联系会议制度，构建多方协同、解决有道的快速响应机制。通过整合资源，形成合力，有效提升了矛盾纠纷化解能力。各专项工作组定期召开联席会议，分析研判形势，制定应对措施，确保问题早发现、早解决。同时，局还与地方司法、信访等部门建立了紧密的合作关系，共同推动矛盾纠纷多元化解机制的建设，形成了良好的工作氛围和社会效应。
“督导+反馈”，点面结合，力争突破。探索“......
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