银行某地市分行行长在县域支行发展推进会上的讲话

　　准确研判 明确方向 精确目标推动县域支行实现又好又快发展

　　同志们：大家好！今天我们在这里召开县域支行发展推进会，目的十分明确，就是要凝聚更加有利的共识、运用更加有效的方法、采取更加有力的行动，着力拔除县域支行的思想藩篱，着力破除县域支行的发展障碍，着力提升县域支行的发展管理水平，进一步认清形势、明确目标、把握重点，确保今年县域支行成为市分行发展的新动力源。下面，我代表市分行讲几点意见。

　　一、目前某市县域支行概况

　　截至20xx年底，县域支行收入累计实现XXX万元，完成年度预算任务（XXXX万元）的XX.X%，较上一年度增长XX万元，同比增幅XX.XX%；收入占比XX.XX%。实现利润XXX万元，完成年度预算任务（XXXX万元）的XX.XX%，较上一年度下降XX万元，同比降幅XX.XX%。员工总人数XX人，占全辖比例XX.XX%；党员总人数XX人，占比XX.XX%。共有xx县支行、xx县支行X个党支部和xx县支行X个党小组。县域支行人员数量、收入水平不协调，各县发展不平衡、不充分的情况比较突出，发展速度未能与市分行同频共振，管理水平和党建能力亟待进一步提升。因此，准确研判县域支行所处的经济环境和市场定位，就显得尤为重要。

　　（一）从当地经济指标来看，必须加快县域支行的发展。20xx年全市GDP总量XXX亿元，其中：xx、xx、xx20xx年的GDP分别为XXX.X亿元、XX.XX亿元、XX.X亿元，分别增长X.X%、X.X%、X%，分别占全市GDP的XX.XX%、XX.XX%、XX.XX%；三个县的GDP总量为XXX.XX亿元，占比XX.XX%。20xx年全市固定资产投资总量XXX亿元，其中：xx县、xx县、xx县分别为XX亿元、XX亿元、XX亿元......

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