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国网某供电公司201x年品牌建设专业竞赛实施方案

2024-12-15 华博范文网

  为进一步提高品牌建设队伍素质,增强公司品牌建设的能力和水平,让新闻传播更有温度、舆情管控更有力度、品牌形象更有高度、基层基础更有厚度,切实营造友好和谐的内外部环境,为公司改革发展提供坚强的品牌支撑和保障。公司决定组织开展品牌建设专业竞赛,具体方案如下。

  一、指导思想

  认真贯彻落实国网公司、省公司两会精神,以及公司十四届一次职代会暨201x年工作会精神,深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持立足岗位、广泛参与、共同提高,坚持创意创新、以赛促学、以竞促优,全面提升“国家电网”品牌建设的质量和水平,讲好“国网故事”、唱响“晋电声音”、擦亮“同电品牌”,全力塑造责任央企的良好形象。

  二、组织机构

  为加强组织领导,成立由公司领导担任组长,相关部门(单位)负责人为成员的竞赛领导小组,对竞赛工作进行统一领导。

  (一)领导小组

  组长:XXX

  副组长:XXXXX XXXXXXX

  成员:办公室、组织部、工会、监察部、综合三班(新闻)等相关人员

  职责:负责领导本次品牌建设专业竞赛,审定竞赛活动实施方案;审议竞赛考评各环节;确定竞赛最终成绩,决定重大问题和事项等。

  (二)领导小组下设办公室

  主任:XX

  副主任:XXXXX XXXXXXX

  成员:办公室、组织部、工会、监察部、综合三班(新闻)等相关人员

  职责:办公室作为领导小组的办事机构,负责召集有关协调会议,负责协调各竞赛工作组,负责竞赛全过程的指挥工作,组织制定竞赛活动方案。

  (三)竞赛工作组及职责

  本次竞赛纳入公司201x年劳动竞赛专业竞赛项目,为保证竞赛工作的有序进行,竞赛领导小组办公室下设命题评判组、考务组、后勤保障组三个工作组,具体职责如下:

  命题评判组

  组长:XXXXX

  成员:综合三班(新闻)、市场部、品牌管理部等相关人员

  职责:负责竞赛题目的设计与评审标准的制定;负责竞赛过程中各环节的评分工作,确保评分公正、公平、公开;负责对参赛作品进行专业评审,并提出改进建议。

  2. 考务组

  组长:XXXXX

  成员:人力资源部、培训中心等相关人员

  职责:负责竞赛的报名、资格审查、参赛人员的通知与安排;负责竞赛场地的选择与布置;负责竞赛过程中各项事务的协调与处理;负责竞赛资料的整理与归档。

  3. 后勤保障组

  组长:XXXXX

  成员:行政部、财务部等相关人员

  职责:负责竞赛期间的物资准备与供应;负责竞赛期间的安全保卫工作;负责竞赛期间的交通、食宿等后勤保障工作。

  三、竞赛内容与形式

  本次品牌建设专业竞赛旨在通过理论知识考试、案例分析、实际操作等多种形式,全面考察参赛人员的品牌建设理论知识、实践能力和创新意识。具体包括以下几个方面:

  理论知识考试

  主要考察参赛人员对品牌建设基本理论、相关政策法规、行业发展趋势等方面的掌握情况。考试采用闭卷笔试的形式,试题由命题评判组根据国家电网公司品牌建设相关文件、书籍和最新政策编制。

  2. 案例分析

  参赛人员需结合自身工作实际,选择一个或多个品牌建设项目进行深入分析,撰写案例分析报告。报告应包括项目背景、实施过程、成效评估、经验总结等内容,重点突出品牌建设中的亮点和难点,以及如何解决这些问题的具体措施。

  3. 实际操作

  参赛人员将分组进行现场实操比赛,模拟真实的品牌建设场景,如新闻发布会、社交媒体运营、危机公关处理等。评委将根据参赛人员的表现,从策划能力、执行效率、团队协作等方面进行综合评价。

  四、竞赛流程

  报名阶段(201x年X月X日至X月X日)

  公司各部门、各单位按照通知要求,组织符合条件的人员报名参加竞赛。报名时需提交个人基本信息表、近期工作业绩简介及相关证明材料。

  2. 初选阶段(201x年X月X日至X月X日)

  命题评判组对报名材料进行审核,筛选出符合参赛条件的人员名单,并通知其参加后续环节的比赛。

  3. 理论知识考试(201x年X月X日)

  通过初选的参赛人员参加理论知识考试。考试结束后,命题评判组将根据成绩排名,确定进入下一阶段比赛的人员名单。

  4. 案例分析与实操比赛(201x年X月X日至X月X日)

  进入此阶段的参赛人员需提交案例分析报告,并参加现场实操比赛。命题评判组将根据报告质量和实操表现进行综合评分。

  5. 总结表彰阶段(201x年X月X日)

  根据各阶段比赛成绩,确定最终获奖名单,并举行颁奖仪式。公司将对获奖个人和团队给予表彰奖励,并将优秀成果在全公司范围内推广交流。

  五、竞赛要求

  高度重视,精心组织

  各部门、各单位要充分认识此次竞赛的重要意义,将其作为提升品牌建设队伍素质的有效途径。要按照公司统一部署,认真做好参赛人员的选拔推荐工作,确保竞赛活动顺利开展。

  2. 积极参与,广泛动员

  鼓励广大员工积极参与竞赛活动,通过比赛展示自我、提升能力。各单位要加大宣传力度,营造浓厚的学习氛围,激发员工参与热情。

  3. 注重实效,促进提升

  竞赛不仅是对现有能力的检验,更是对未来发展的推动。各部门、各单位要以竞赛为契机,查找不足、弥补短板,不断提升品牌建设工作的科学化、规范化水平。

  4. 严格纪律,公平公正

  竞赛过程中,各工作组要严格按照规定程序操作,确保比赛公平、公正、公开。参赛人员要遵守竞赛规则,尊重评委意见,展现良好的职业道德和精神风貌。

  六、预期效果

  通过本次品牌建设专业竞赛,预期达到以下效果:

  提升品牌建设队伍的整体素质,增强员工的品牌意识和创新能力,为公司的持续发展提供人才支持。

  2. 推动品牌建设理论与实践相结合,形成一批可复制、可推广的成功案例,丰富公司的品牌建设经验库。

  3. 强化内部沟通与合作,增进部门之间的了解与信任,构建更加紧密的工作关系网络。

  4. 扩大公司在社会上的影响力,树立良好的企业形象,为实现高质量发展奠定坚实的基础。

  总之,本次品牌建设专业竞赛是公司深化品牌建设工作的重要举措,也是检验和提升品牌建设队伍能力的有效手段。希望全体参赛人员珍惜机会、积极备战,力争取得优异成绩,为公司品牌建设事业贡献力量。同时,也希望各单位以此为契机,进一步加强品牌建设工作的组织和管理,不断提升品牌建设的科学化、专业化水平,为公司的长远发展注入新的活力。



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