为了深入贯彻省公司“6631”的工作思路，树立公司良好的企业形象，由公司经理办、思政处牵头，新闻中心承办，各单位配合共同组建新闻撰稿人队伍。在具体工作中，将定期确定重点选题，及时跟进新闻策划，加快落实重大报道，集中优势资源，抢滩《国家电网》、《中国电业》等主要期刊杂志，为公司发扬“亮剑”精神，实施“扛旗”战略提供强有力的舆论支持和精神动力。
一、指导方针
围绕公司中心工作，增强政治敏锐性和政治鉴别力，围绕主旋律，奏响最强音，确保新闻工作始终沿着正确方向前进；坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众，捕捉热点、发掘热点、引导热点；科学分析公司各专业、各阶段的工作重点，有目的、有计划地推出有深度、有影响的新闻作品；坚持以人为本，将舆论导向的正确把握与局情民意的顺畅通达结合起来，努力为企业的和谐稳定保驾护航。
二、工作要求
1、做好选题和策划
按照“整体策划、上下联动、内外感动”的工作方针，结合公司全年各项宣传要点，针对不同时期的不同报道重点，超前设计、精心策划、重兵投入、重点突破，围绕中心上大稿，抓住时机上快稿，突出特色上好稿，从深度、力度和速度等多方面提升新闻报道的品质。通过定期召开选题策划会议，邀请公司高层领导和相关专家参与，确保选题的前瞻性和实用性，使新闻报道能够更好地服务于公司的总体发展战略。同时，鼓励新闻撰稿人深入基层，了解一线员工的实际需求和工作情况，使报道内容更加贴近实际，更具感染力和说服力。
2、重视激励机制
新闻撰稿人队伍出自公司各单位新闻通讯员，因此首先按照公司关于宣传报道的《年度任务分配》和《稿酬奖励办法》进行兑现。其次将新闻撰稿人发稿情况纳入目标考核定期奖励。第三，新闻撰稿人按业绩优先进入公司评选优秀通讯员行列。通过建立完善的激励机制，激发新闻撰稿人的积极性和创造性，提高其工作热情和责任感。对于表现优秀的新闻撰稿人，除了给予物质奖励外，还应考虑提供更多的学习和发展机会，如参加外部培训、考察交流等，帮助其不断提升专业技能和综合素质。此外，公司还应定期组织优秀新闻作品评选活动，对获奖者给予表彰和奖励，进一步营造良好的创作氛围。
3、重视队伍的素质
首先是抓培训，采取集中授课、讨论交流等方式，对新闻撰稿人进行培训。其次是抓骨干，及时发现、发掘一些敏感性强、基本功好的写作新秀，将其吸纳到新闻撰稿人的队伍中来。第三是抓交流，利用每周新闻例会，组织新闻撰稿人就新闻写作、心得体会等方面进行交流分享，促进彼此之间的学习和进步。为了确保新闻撰稿人队伍的专业化水平，公司应定期邀请业内知名专家和资深记者来公司开展专题讲座，传授最新的新闻采编技巧和行业动态，帮助新闻撰稿人拓宽视野、更新知识结构。同时，公司还应积极搭建平台，支持新闻撰稿人参与各类新闻竞赛和评选活动，通过实战锻炼，提升其应对复杂新闻事件的能力和水平。
三、实施措施
1、建立健全新闻撰稿人管理制度
为进一步规范新闻撰稿人队伍的管理，公司应制定并完善相应的管理制度，明确新闻撰稿人的权利与义务，规定新闻稿件的审核流程和标准，确保每一篇新闻报道都符合公司的发展定位和社会责任要求。同时，加强对新闻撰稿人的日常管理和监督，定期对其工作情况进行评估，及时发现和解决问题，保证新闻报道的质量和效果。
2、强化新闻报道的时效性和针对性
在新闻报道过程中，要注重把握好“时、度、效”，即把握好报道的时机、分寸和效果。特别是在面对突发事件或敏感问题时，更需要迅速反应、准确判断，确保信息的真实性和权威性。为此，公司应建立健全快速响应机制，一旦发生重大事件，立即启动应急预案，组织新闻撰稿人迅速展开调查采访，第一时间发布权威信息，有效引导社会舆论，维护公司的良好形象。
3、加强与外部媒体的合作与沟通
为了扩大公司新闻报道的影响力和覆盖面，公司应主动加强与各级各类媒体的联系与合作，建立长期稳定的合作关系。一方面，可以通过举办新闻发布会、媒体见面会等形式，向外界全面展示公司的最新发展成果和社会贡献；另一方面，也可以借助媒体的力量，对公司的重要活动和重大项目进行深度报道，提高公司的知名度和美誉度。同时，还要注意收集和整理媒体反馈意见，及时调整和完善新闻报道策略，不断提升新闻工作的质量和水平。
四、总结
通过上述一系列举措的实施，相信公司新闻撰稿人队伍的建设将取得显著成效，不仅能够为公司的发展提供强有力的思想保障和舆论支持，还将为推动公司高质量发展注入新的活力。未来，我们将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党中央的各项决策部署，紧紧围绕公司“6631”工作思路，不断创新新闻宣传方式方法，全面提升新闻宣传工作的质量和水平，为实现公司“十四五”规划目标作出新的更大贡献。
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