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2024年上半年文化建设工作总结公司汇报报告

2024-12-16 华博范文网

  国有企业202x年上半年文化建设工作总结

  今年以来,在集团党委的坚强领导下,公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深刻把握国有企业文化建设的时代要求、重要意义,主动担负起新的文化使命,自觉传承和弘扬优秀传统文化,培育和践行社会主义核心价值观,坚持文化自信、守正创新,找准切入点、分析薄弱点、抓住关键点、寻求着力点,努力探寻新时代文化建设的新理念新思路新办法。

  一、工作成效

  (一)突出文明引领,文明感召力有效提升。

  持续巩固全国文明单位创建成果,有梯队逐级培育文明单位。大力弘扬文明新风,x名员工获评全国最美家庭、全省文明家庭、全省百名优秀志愿者,连续3年员工获评“全省好人”,公司获评全国先进典型X人、省级先进典型x人。依托连心桥共产党员服务队和萤火虫志愿服务队,建成x个新时代文明实践基地,与x个新时代文明实践中心(站)联动共建,与x个乡村复兴少年宫结对共建,不断深化“送光明·传文明”新时代文明实践活动,“送光明•传文明”志愿服务项目获全省总工会优秀志愿服务项目表彰。

  (二)突出文化涵养,文化感染力有效提升。

  把“乡村振兴”、“抢险救灾”等事迹搬上舞台,情景诵读《向党和人民报到》获全总“最佳表演奖”,节目《我愿意》登上央视乡村振兴特别节目舞台。微电影《水》获评中央企业社会主义核心价值观“优秀奖”、全省社会主义核心价值观主题微视频15分钟类二等奖。

  (三)突出品牌建设,品牌影响力显著增强。

  在品牌建设方面,公司党委高度重视,通过一系列举措不断提升企业的品牌影响力。一是加强品牌故事的挖掘和传播,通过各类媒体平台广泛宣传公司的优秀事迹和先进人物,树立良好的社会形象。二是积极参与各类品牌评选活动,公司多个项目和团队在全国和省级评选中屡获佳绩,进一步提升了公司的知名度和美誉度。三是强化品牌管理,建立健全品牌管理制度,确保品牌形象的一致性和规范性。四是注重品牌文化的传承与创新,结合企业文化特点,推出了一系列具有时代特色和企业特色的文化产品和服务,深受广大员工和社会各界的好评。

  (四)突出职工关怀,职工满意度稳步提高。

  公司党委始终把职工的切身利益放在首位,通过多种方式不断提升职工的幸福感和满意度。一是完善职工福利体系,加大对职工的关爱力度,特别是在节假日和特殊时期,为职工提供丰富的物质和精神支持。二是开展丰富多彩的文化活动,如职工运动会、文艺汇演、知识竞赛等,丰富职工的业余生活,增强团队凝聚力。三是加强职工培训和发展,为职工提供更多的学习和成长机会,帮助他们提升职业技能和综合素质。四是建立职工诉求反馈机制,及时解决职工在工作和生活中遇到的问题,营造和谐的工作氛围。

  二、主要做法

  (一)强化组织领导,确保文化建设有序推进。

  公司党委高度重视文化建设工作,将其纳入公司整体发展战略,成立了文化建设领导小组,由党委书记亲自担任组长,明确责任分工,制定详细的工作计划和实施方案。领导小组定期召开会议,研究解决文化建设中的重大问题,确保各项工作有序推进。同时,公司还建立了文化建设考核机制,将文化建设纳入各部门和单位的绩效考核体系,形成齐抓共管的良好局面。

  (二)注重理论武装,坚定文化自信。

  公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,组织全体党员干部深入学习了党的二十大精神,通过专题讲座、集中研讨、个人自学等多种形式,不断增强党员干部的思想政治素质和理论水平。同时,公司还充分利用各种宣传平台,广泛宣传党的最新理论成果,引导广大职工坚定理想信念,增强文化自信,自觉践行社会主义核心价值观。

  (三)加强阵地建设,拓展文化传播渠道。

  公司党委高度重视文化阵地建设,不断优化和完善各类文化设施,为职工提供良好的学习和交流平台。一是加强企业文化展厅、图书馆、职工活动室等基础设施建设,打造了一批具有企业特色的文化阵地。二是充分利用公司网站、微信公众号、内部刊物等新媒体平台,及时发布公司动态、文化资讯和优秀作品,扩大文化传播的覆盖面和影响力。三是积极开展对外文化交流活动,与兄弟单位、社区、学校等建立合作关系,共同举办各类文化活动,增进彼此了解和友谊。

  (四)丰富活动载体,激发文化活力。

  公司党委不断创新文化活动形式,丰富活动内容,激发广大职工参与文化建设的热情。一是组织开展各类主题文化活动,如“企业文化月”、“职工文化节”等,通过文艺演出、书画展览、征文比赛等形式,展示公司文化魅力,弘扬正能量。二是开展“书香企业”建设,鼓励职工多读书、读好书,提升文化素养。三是举办“道德讲堂”、“诚信教育”等活动,加强职业道德和诚信教育,营造良好的企业氛围。四是开展“我为公司献一计”等活动,鼓励职工积极建言献策,为公司发展出谋划策。

  (五)强化典型引领,树立良好形象。

  公司党委注重发挥典型的示范引领作用,通过选树先进典型,树立良好的企业形象。一是开展“最美职工”、“优秀党员”等评选活动,表彰在工作中表现突出的先进个人和集体,激励广大职工见贤思齐、奋发有为。二是加强先进典型的宣传报道,通过公司内外媒体广泛宣传他们的先进事迹和优秀品质,树立良好的社会形象。三是开展“身边好人”、“感动公司人物”等评选活动,挖掘和宣传身边的先进典型,弘扬正能量,营造良好的企业文化氛围。

  三、存在问题

  尽管公司在文化建设方面取得了一定的成绩,但仍存在一些不足之处,需要进一步改进和提升。一是部分基层单位对文化建设的认识还不够深刻,存在重业务轻文化的倾向,导致文化建设工作推进不平衡。二是文化活动的形式和内容还有待进一步丰富和创新,部分活动缺乏吸引力,职工参与积极性不高。三是文化阵地建设还需进一步加强,部分文化设施陈旧,无法满足职工日益增长的文化需求。四是文化品牌的影响力还有待进一步提升,部分文化产品的市场认可度不高,品牌效应不明显。

  四、下一步工作打算

  针对上述存在的问题,公司党委将进一步加强组织领导,完善工作机制,推动文化建设工作再上新台阶。

  (一)深化理论学习,增强文化自信。

  继续组织全体党员干部深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是关于文化建设的重要论述,不断提高党员干部的思想政治素质和理论水平。通过举办专题讲座、集中研讨、知识竞赛等形式,引导广大职工坚定文化自信,自觉践行社会主义核心价值观。

  (二)创新活动形式,提升文化吸引力。

  进一步丰富文化活动的内容和形式,增强活动的趣味性和互动性,提高职工的参与积极性。一是开展“文化进基层”活动,将文化活动延伸到车间、班组,让文化真正走进职工的心中。二是举办“文化创新大赛”,鼓励职工积极创作具有企业特色的文化作品,展现公司的文化魅力。三是开展“文化体验日”活动,邀请职工家属和社会各界人士参观公司文化阵地,感受公司文化氛围。

  (三)加强阵地建设,提升文化服务水平。

  加大文化设施建设投入,改善文化设施条件,提升文化服务水平。一是改造升级企业文化展厅、图书馆、职工活动室等基础设施,使其更加现代化、智能化。二是建设一批新的文化阵地,如职工书吧、文化长廊等,为职工提供更多的文化休闲场所。三是加强对文化阵地的管理和维护,确保其正常运行,充分发挥其作用。

  (四)强化品牌建设,提升文化影响力。

  进一步加强文化品牌的建设和推广,提升文化产品的市场认可度和品牌效应。一是制定文化品牌建设规划,明确品牌定位和目标,实施品牌战略。二是加强文化产品的研发和创新,推出更多具有企业特色和市场竞争力的文化产品。三是加大品牌宣传力度,通过各类媒体平台广泛宣传公司的文化品牌,提高品牌的知名度和美誉度。

  (五)加强典型选树,弘扬正能量。

  继续开展“最美职工”、“优秀党员”等评选活动,表彰先进典型,树立榜样,激励广大职工见贤思齐、奋发有为。一是加强先进典型的宣传报道,通过公司内外媒体广泛宣传他们的先进事迹和优秀品质,树立良好的社会形象。二是开展“身边好人”、“感动公司人物”等评选活动,挖掘和宣传身边的先进典型,弘扬正能量,营造良好的企业文化氛围。

  总之,公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕集团党委的决策部署,以更加饱满的热情、更加务实的作风,扎实推进文化建设工作,为公司的高质量发展提供强大的精神动力和文化支撑。



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