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xx电器集团公司总部机关开展“服务生产一线”竞赛活动方案

2024-12-16 华博范文网

  公司所属各单位、总部各部室:

  为深入贯彻集团“‘五一’劳动模范表彰大会”精神,加速推进“xxxxx”目标的实现,进一步增强总部机关的服务意识,全面提升总部机关的管理效能,全力确保实现上半年“双过半”目标,经公司研究,决定6月份在总部机关开展“确保实现双过半”竞赛活动,现将有关事宜通知如下:

  一、竞赛范围:公司总部机关全体人员。

  二、活动时间:20xx年5月21日至6月20日。

  三、活动内容:

  (一)看变化比服务,确保“双过半”目标实现。经过奋力拼搏,一季度,电器公司顺利实现了“开门红”。但是,要想彻底甩开竞争对手,必须进一步扩大战果,全力确保上半年“双过半”目标的实现。因此,各部室要高点定位,提升管理,按照“服务生产、服务一线、服务发展”的要求,以生产任务、项目建设及基层所需为宗旨,更加主动地转变工作作风,更加牢固地树立服务意识,深入基层调查研究,全面掌握一线情况,形成与基层目标一致、并肩作战、攻坚克难的工作状态,真正做到基层有需求、部门有行动。总部领导干部6月份双休日一律不休息,深入一线帮助解决实际问题。

  (二)勇于承担发展压力,提升服务一线水平。各部室要把实现“双过半”作为当前的首要任务,勇于承担发展压力,敢于肩负发展重任,针对各基层单位的难点、焦点、热点问题,第一时间深入现场摸清情况,与基层领导干部、专业技术人员共同探讨,研究制定方案,逐项加以解决,形成“全身心、有激情、动脑筋、带好头”的良好氛围,特别是领导干部要发挥带头作用,以身作则,率先垂范,带动全体员工积极投身到“双过半”目标的实现中去。同时,要注重工作方法的创新,善于总结经验,不断优化流程,提高工作效率,确保各项任务按时高质量完成。

  (三)加强沟通协调,形成工作合力。在此次竞赛活动中,各部室之间要加强沟通协作,建立高效的信息共享机制,及时反馈工作进展,解决工作中遇到的问题。对于跨部门的任务,要明确责任分工,加强协调配合,避免推诿扯皮,确保各项工作无缝对接,形成强大的工作合力。同时,鼓励和支持员工之间的交流与合作,通过团队建设活动等方式,增强团队凝聚力和战斗力,为实现“双过半”目标提供坚实的组织保障。

  (四)强化监督考核,确保活动实效。为保证竞赛活动的顺利进行,公司将成立专门的监督考核小组,负责对活动的组织实施情况进行全程跟踪检查,定期通报活动进展情况,表扬先进,鞭策后进。各部室要严格按照公司要求,认真组织落实,确保活动取得实效。同时,要建立健全激励机制,对表现突出的个人和集体给予物质和精神上的奖励,激发广大员工的积极性和创造性,营造“比学赶帮超”的浓厚氛围。

  (五)注重宣传引导,营造浓厚氛围。各部室要充分利用各种宣传手段,广泛宣传“双过半”竞赛活动的重要意义和目标任务,及时报道活动中的好做法、好经验,树立典型,推广先进,激发广大员工的参与热情。同时,要加强对员工的思想政治教育,深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是关于经济发展和企业改革的重要论述,引导广大员工坚定理想信念,增强责任感和使命感,为实现“双过半”目标贡献力量。

  (六)总结经验教训,推动持续改进。竞赛活动结束后,各部室要及时总结经验,查找不足,提出改进措施,为今后的工作积累宝贵的经验。公司也将组织专题会议,听取各部室的工作汇报,对活动进行全面评估,表彰先进,推广经验,确保竞赛活动成果得到巩固和拓展。同时,要以此为契机,进一步深化内部管理体制改革,优化资源配置,提升管理水平,为公司的长远发展打下坚实的基础。

  总之,此次“确保实现双过半”竞赛活动是公司贯彻落实集团战略部署、加快实现“xxxxx”目标的重要举措,也是检验总部机关服务意识和管理水平的一次大考。希望各部室高度重视,精心组织,确保活动取得圆满成功,为公司的发展做出新的更大贡献。



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