各位领导、同志们：上午好！冬去春来，新的一年刚刚启程，自任职以来，我认真贯彻落实市财政局及院领导的各项工作指示，努力提高自身业务水平，紧紧围绕工作重点和全年目标任务，狠抓人事、财务管理，做到两手抓、两手都要硬，积极履职尽责，带领全科室人员主动担当作为，为推动XXX高质量发展贡献力量。下面，就任职以来履职情况报告如下：
一、自身能力建设方面
一是以学为先，提升素质。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入系统学习了党的二十大、十九届历次全会、习近平总书记系列重要讲话精神，学习了习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会、党史学习教育动员大会上的重要讲话精神，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，更加自觉地在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。通过学习，不仅深化了对党的创新理论的理解和把握，也增强了运用科学理论解决实际问题的能力，为更好地履行岗位职责奠定了坚实的思想基础。
二是以勤为基，尽职尽责。在新的工作岗位上，我对人事财务工作进行了系统摸底，在不断学习人事财务相关的专业技能的过程中，深入了解人事财务管理过程中的各项流程制度，为自己的业务能力积淀了一定的理论基础。通过与科室人员的充分沟通，在工作中明确了岗位职责，做到分工明确、责任到人，目前各项工作有序开展中。特别是在应对突发事件时，能够迅速反应，及时处理，确保了工作的连续性和稳定性，为科室的高效运转提供了有力保障。
三是由廉为荣，严守纪律。在工作中坚持“廉洁自律、秉公办事、遵纪守法”，凡事按照制度办事，做到公开透明，既不错位，也不越位，带头执行研究院管理制度。自觉接受组织管理、纪律约束和群众监督，培养健康的生活方式和高尚的精神追求，始终心存敬畏、手握戒尺，慎独、慎微、慎初，自省、自警、自励，堂堂正正做人，干干净净做事，树立廉洁自律良好形象。通过定期开展廉政教育活动，增强全科室人员的廉洁意识，营造风清气正的工作氛围，为推动科室建设和发展提供了坚实的纪律保障。
二、当前存在的问题
一是人事财务部作为XX的服务部门，在各个环节的流程上都有完善的规章制度，但随着去年事业单位改制，XX各个部门职责的相对调整，同时市财政局对预算绩效管理工作要求的提高，在工作的过程中发现，需要在现有人事、财务相关制度的基础上进行进一步优化和完善。例如，原有的财务审批流程在面对突发性项目资金需求时显得较为繁琐，影响了工作效率；人事管理制度在人才引进和培养方面还有待加强，特别是对于高层次人才的吸引力不足，导致部分关键岗位的人才流失现象较为严重。这些问题的存在，不仅影响了部门的整体运行效率，也在一定程度上制约了单位的发展步伐。
二是面对复杂多变的外部环境，人事财务工作面临的挑战日益增多。随着国家政策的调整和社会经济形势的变化，人事财务工作需要更加灵活地适应新情况、新要求。例如，近年来国家对科研经费的管理日趋严格，对预算编制、执行和绩效评价等环节提出了更高的标准，这对我们的财务管理水平提出了新的考验。同时，随着人才市场的竞争加剧，如何吸引和留住优秀人才成为我们面临的一大难题。这些问题的解决，需要我们在工作中不断创新思路，积极探索有效的应对策略。
三是信息化建设滞后，影响了工作效率和服务质量。尽管近年来我们在信息化建设方面取得了一定进展，但与先进地区和单位相比，仍存在较大差距。例如，现有的财务管理系统功能较为单一，无法满足多元化、精细化的管理需求；人事信息系统更新缓慢，信息孤岛现象依然存在，导致数据共享和协同办公难以实现。这些问题不仅增加了工作人员的负担，也影响了服务质量，亟需通过加大投入和技术升级来加以解决。
三、下一步工作计划
针对上述存在的问题，结合当前的工作实际，我将从以下几个方面着手，进一步加强和改进人事财务工作，推动科室建设迈上新台阶。
一是深化制度建设，提升管理效能。针对事业单位改制后出现的新情况、新问题，我们将进一步完善人事财务相关制度，优化工作流程，提高工作效率。具体来说，将重点推进财务审批流程的简化，减少不必要的环节，确保资金使用的及时性和有效性；在人事管理方面，将进一步完善人才引进和培养机制，建立健全激励机制，提高人才的满意度和归属感。通过制度的完善和优化，为科室的高效运行提供坚实的制度保障。
二是强化培训交流，提升队伍素质。人才是发展的第一资源，队伍建设是做好一切工作的基础。为此，我们将继续加大对科室人员的培训力度，定期组织业务知识和技能培训，提高全员的专业素养和业务能力。同时，积极搭建交流平台，鼓励和支持科室人员参加各类学术会议和行业论坛，拓宽视野，增强创新能力。通过培训交流，不断提升队伍的整体素质，为科室的发展注入新的活力。
三是加快信息化建设，提升服务水平。信息化是现代管理的重要手段，也是提升服务质量和效率的关键。为此，我们将加大信息化建设的投入，加快推进财务管理和人事管理系统的升级换代，实现信息的互联互通和资源共享。具体措施包括：引进先进的财务管理软件，实现预算编制、执行、绩效评价等环节的全流程管理；优化人事信息系统，实现人员信息的动态管理和智能分析，提高决策的科学性和精准度。通过信息化建设，为科室提供更加便捷、高效的服务支持。
四是加强党风廉政建设，营造风清气正的工作氛围。党风廉政建设是保证科室健康发展的重要保障。为此，我们将严格落实中央八项规定及其实施细则精神，加强廉政风险防控，坚决纠正“四风”问题。同时，深入开展廉洁文化宣传教育，引导全科室人员树立正确的世界观、人生观、价值观，增强廉洁自律意识。通过一系列举措，营造风清气正的工作氛围，为科室的持续健康发展提供坚强的纪律保障。
总之，面对新形势、新任务、新要求，我们将以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加扎实的举措，全力以赴做好人事财务各项工作，为推动XXX高质量发展作出新的更大贡献。谢谢大家！
以上就是我任职以来的工作汇报，恳请各位领导和同事批评指正，帮助我在今后的工作中不断进步，更好地完成各项工作任务。再次感谢大家的支持和帮助！
预览阅读已结束，若您需要全文或代笔。
请点击👉 mooonya 👈联系老师