202x年是极不平凡的一年，我也经历了从后勤管理处副处长（兼新校区工程组组长）到主持资产与后勤管理处工作的副处长岗位的转变，在学校党委行政的正确领导下，在领导和同志们的关心支持下，认真履行岗位职责，较为圆满地完成工作任务。现将本年度的工作做以汇报。
一、坚持理论学习，不断提高综合素质
通过学习《习近平谈治国理政》第三卷、《习近平总书记教育重要论述讲义》等书籍，深刻认识理想信念是个人的政治灵魂，一刻也不能动摇。认真学习宣传贯彻党的十九大及十九届二中、三中、四中及五中全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。本年度，从工作需要出发，学习了招标采购、国有资产管理、校企改革等方面的业务知识。通过学习，提高了思想认识，思想政治素质有了进一步提高，加深了对党的路线方针政策的认识，增强了事业心和责任感，更加严格要求自己，转变工作作风，提高业务能力，恪守职业道德，坚持原则，做好本职工作。
二、认真履行职责，提高服务质量
主持资产与后勤管理处工作以来，主要从保障日常运行、调整内设机构、规范工作流程、建立健全管理制度等方面开展工作。
采取措施，做好各项服务保障工作
为保障日常运行，充分调动后勤全体职工的积极性和主动性，确保食堂、教学楼、图书馆、公寓、水、电、气、暖等后勤保障服务不受影响、不降标准。顺利完成了学校学位评估、新生报到、专接本和英语四、六级考试、环境传播学院揭牌仪式暨第十五届XX奖学金颁奖大会、企美有机产业学院开学典礼暨中国有机产业与生态文明高峰论坛、校运会等大型活动、重要会议的相关服务保障工作；加强沟通协调，完成校园绿化养护、校园零星维修、校园保洁服务等项目的招标及后续相关工作；完成校园果树栽植近20xx株；完成XX市创建卫生城市的相关工作，为学校的美丽校园建设做出了积极贡献。
2. 调整内设机构，优化人员配置
根据学校发展的实际需要，结合后勤管理的特点，对内设机构进行了科学合理的调整。一是优化了部门设置，将原有的一些职能相近的科室进行合并，减少了管理层级，提高了工作效率；二是根据工作量和工作性质，合理调配人员，确保每个岗位都有合适的人选，避免了人浮于事的现象；三是加强了员工培训，提升员工的专业技能和服务水平，为后勤工作的高效运转提供了人才保障。
3. 规范工作流程，提升管理水平
针对后勤管理中存在的问题，我们制定了详细的工作流程和操作规范，确保每一项工作都有章可循、有据可依。一是完善了物资采购流程，实行公开透明的招标制度，杜绝了暗箱操作，降低了采购成本；二是建立了严格的财务管理制度，规范了经费使用，确保了资金的安全和效益；三是加强了安全管理，定期组织安全检查，及时排除安全隐患，确保了校园的安全稳定。
4. 建立健全管理制度，推进依法治校
为了进一步提升后勤管理的规范化、法制化水平，我们依据国家相关法律法规和学校规章制度，制定和完善了一系列管理制度。包括《资产管理规定》、《招投标管理办法》、《安全责任追究制度》等，这些制度的出台，不仅为后勤管理提供了有力的制度保障，也为全校师生提供了一个更加公平、公正、透明的服务环境。
三、加强党风廉政建设，营造风清气正的工作氛围
在党风廉政建设方面，严格按照中央八项规定及其实施细则精神，以及学校党委的要求，严格落实党风廉政建设责任制，切实加强廉政风险防控。一是组织全体党员干部深入学习了党纪国法和廉洁自律准则，增强了遵规守纪的意识；二是开展了多种形式的警示教育活动，通过观看警示教育片、参观廉政教育基地等方式，使广大党员干部受到了深刻的警示和教育；三是严格执行民主集中制，重大事项集体研究决定，杜绝了一言堂现象；四是加强了内部监督，设立了意见箱，畅通了举报渠道，自觉接受群众监督。
四、注重团队建设，激发队伍活力
团队是完成任务的基础，队伍建设是后勤管理的重要内容。为此，我们始终把队伍建设放在突出位置，通过多种方式激发队伍活力。一是加强了思想政治工作，定期召开民主生活会，开展批评与自我批评，增强了团队凝聚力；二是实施了绩效考核，将工作业绩与个人待遇挂钩，激励了广大职工的积极性和创造性；三是关心职工生活，帮助解决实际困难，增强了职工的归属感和幸福感；四是鼓励和支持职工参加各种培训和继续教育，提升个人能力和综合素质。
五、展望未来，明确发展方向
202x年即将过去，回顾一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足之处，如部分管理制度还需进一步完善，个别职工的责任心和业务能力有待提高等。面对新的形势和任务，我们将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实学校党委的决策部署，围绕学校中心工作，不断改进工作方法，提高服务质量，努力开创资产与后勤管理工作新局面。
一是要进一步加强理论学习，提高政治站位，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，确保后勤管理工作始终沿着正确的方向前进。二是要深化内部改革，优化资源配置，提升管理水平，努力打造一支高素质、专业化的后勤管理队伍。三是要强化服务意识，创新服务模式，提高服务质量，满足师生日益增长的美好校园生活需求。四是要加强党风廉政建设，营造风清气正的工作氛围，为学校的发展提供坚强的后勤保障。
总之，202x年是充满挑战与机遇的一年，也是后勤管理工作取得显著成效的一年。在新的一年里，我们将继续保持昂扬向上的精神状态，勇于担当，敢于作为，为学校的高质量发展作出更大的贡献。
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