审计五大“战术”（附案例)
如果把审计调查场所看作“战场”，那么审计人员就是“战士”。在与形形色色的被调查对象的较量、周旋过程中，欲取得良好的“战果”，必须采用灵活多变的“战术”。
一、“堵击战”
在对某局长的经济责任审计中，查出该局虚开办公费、维修费发票几十万元。根据调查情况判断，该局有一个“小金库”，而且由局长亲自掌握。审计组几次和局长接触，他都含糊其辞，借故溜走。为了防止被审计对象转移、销毁原始证据，编造虚假会计资料，审计人员瞅准时机，将该局长堵在了办公室。审计人员说明来意，要求提供“小金库”资金的收支情况，但他故伎重演，虚与委蛇，急于脱身。审计人员不为所动，摆出一副奉陪到底、不达目的决不放弃的姿态。软磨硬泡5个小时后，或许是因为饥饿难忍，或许是被审计人员说服，局长最终交出了公款旅游，乱发奖金等证据。审计组将调查取证资料移送纪检监察部门，使该局长受到了党纪政纪处分。
二、“伏击战”
在对一所职业技术学院的审计中发现该院几个商店和学生食堂承包收入未入单位财务账，但在调查过程中，学校暗中指使承包人躲避，连续几天无法找到当事人。无奈，审计人员只好秘密行动，白天向知情人问清了调查对象的住处，晚上分头埋伏，守株待兔。在寒风和黑暗中苦熬几个小时，终于和深夜回家的几名被调查人狭路相逢。经过反复劝说，耐心询问，他们逐渐放下了戒备心理，承认了部分事实，并提供了相关的账目记录。通过这些记录，审计人员进一步掌握了该校财务管理上的漏洞，以及部分管理人员利用职务之便谋取私利的行为。最终，这些违规行为得到了严肃处理，相关责任人也受到了相应的处罚。
三、“信息战”
随着信息技术的发展，审计工作也越来越多地依赖于电子数据的支持。在一次针对某大型企业的审计过程中，审计人员遇到了前所未有的挑战。企业规模庞大，分支机构遍布全国各地，传统的审计方法难以全面覆盖。为此，审计组充分利用现代信息技术手段，构建了专门的数据分析平台。通过对海量数据的深度挖掘和分析，发现了企业在成本控制、资金管理等方面存在的问题。特别是通过对比不同时间段的财务报表，揭示了一些异常交易的线索，为后续的现场审计提供了重要依据。此外，审计人员还利用网络技术，实现了远程监控，确保了审计工作的连续性和有效性。这种基于信息技术的审计方式，不仅提高了工作效率，也为揭露深层次的问题提供了可能。
四、“联合战”
面对复杂多样的审计任务，单打独斗往往难以奏效。在一次涉及多个部门和单位的重大项目审计中，审计机关积极协调各方力量，形成了跨部门、跨领域的联合审计机制。通过与财政、税务、工商等部门的紧密合作，共享信息资源，实现了优势互补。在审计过程中，各部门充分发挥自身专业特长，共同对项目的立项审批、资金使用、效益评估等环节进行了全面审查。特别是在资金流向追踪方面，通过与银行系统的密切配合，成功追回了被挪用的资金，挽回了国家损失。此次联合审计不仅提升了审计质量，也为今后类似项目的审计积累了宝贵经验。
五、“持久战”
审计工作往往需要长时间的坚持和不懈努力。在对某国有企业改制过程中的审计中，审计人员遇到了重重困难。企业改制时间跨度长，涉及面广，相关资料缺失严重，且存在大量历史遗留问题。面对如此复杂的局面，审计组没有退缩，而是迎难而上，采取了“拉网式”的审计策略。他们深入基层，走访职工，广泛收集意见和建议；查阅档案，梳理政策文件，力求还原历史真相。经过长达数月的努力，最终查明了企业在资产处置、职工安置等方面存在的问题，并提出了切实可行的整改建议。此次审计不仅解决了实际问题，也为促进企业健康发展提供了有力支持。
综上所述，审计工作是一项专业性强、要求高的事业。面对不同的审计对象和环境，审计人员应灵活运用各种“战术”，不断提高自身的业务能力和综合素质。同时，还要深刻理解并践行习近平新时代中国特色社会主义思想，增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚定不移地推进全面从严治党向纵深发展。只有这样，才能更好地履行审计职责，为维护国家经济安全、促进经济社会健康发展作出新的更大贡献。
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