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某基层税务分局创建新时代“枫桥式”税务分局工作总结

2024-12-18 华博范文网

  一、建优一张网格,在现代治理中树立新“枫”向

  聚焦农村市场主体,特别是自然人缴费难、政策获取难、系统操作难等矛盾困难,依托村组网络,构建纵向到底、横向到边的税费征管服务网格,实现税费基础征管与简易高频服务事项一张网全覆盖。

  (一)匠心织网,织密乡镇征管服务网格

  织起基础事项征管网,取消税收管理员固定管户关系,将辖区XX个乡镇合理划分为XX个片区,变税收管理员为网格管理员、政策宣传员、业务辅导员,明确网格化税费管理事项清单和责任清单,实施“小组化+网格化”税费分事项管理。通过这种方式,不仅优化了资源配置,提高了工作效率,还有效解决了基层税务管理中的诸多难题。例如,某乡镇在实施网格化管理后,通过网格管理员的细致工作,成功帮助多名个体工商户解决了长期未能解决的税务问题,得到了广泛好评。

  织起简易高频税费事项服务网,提请县政府制定出台《XX县税费共治网格化服务“村村通”指导意见》。依托辖区XX个乡镇XX个党员群众服务中心,建起“村组网格员(信息员)+党员中心户+村小组长+村支书”共同参与、各司其职,“一村、一站、一员”的村组税费服务易站,将两险缴纳、发票代开、政策咨询等高频便民税费服务事项和政策宣传、税费矛盾争议化解融入现代农村治理大格局。这一举措不仅方便了群众,还增强了基层党组织的凝聚力和战斗力。例如,某村通过税费服务易站的建设,成功解决了村民长期以来的社保缴费难题,村民纷纷称赞这一创新举措。

  (二)用心护网,提升征管服务网格张力

  建立网格划分与人员岗责配置动态调整机制,按照村组人员变化变动,及时调整网格员。这一机制确保了网格管理的灵活性和适应性,避免了因人员变动导致的服务中断。常态化开展知识更新培训,以青年理论学习小组讨论交流、干部上讲台、“老带新”、进一线等方式,全周期培养税务网格员,不断夯实业务基本功。通过这些培训活动,网格员不仅提升了自身的业务能力,还增强了服务意识,更好地服务于广大纳税人。

  采取“线上+线下”互动结合的方式,加强村组信息员、组长及中心户税费政策和系统操作培训,提升税费服务水平。线上培训通过视频会议、在线课程等形式,方便了基层工作人员的学习;线下培训则通过实地操作、现场指导,确保培训效果。例如,某乡镇通过线上培训,成功解决了多名网格员在系统操作上的难题,大大提高了工作效率。

  组建“XX”志愿服务队、驻企服务队,建立“老马工作室”,常态化参与“护网”行动,持续提升网格张力,提高网格运行效率。这些志愿服务队和工作室不仅在日常工作中发挥了重要作用,还在关键时刻展现了强大的战斗力。例如,在一次突发自然灾害中,“XX”志愿服务队迅速响应,协助村民进行灾后重建,得到了社会各界的高度评价。

  (三)精心用网,激发税费网格管理动能

  依托征管与服务网格,坚持动态管理与定期考核相结合,发挥税收网格员贴近税源、快速反应和税费服务易站贴近群众、发动群众的优势,更好激发税源基础事项管理和服务效能。通过动态管理,确保了网格管理的实时性和有效性;通过定期考核,激励了网格员的工作积极性和主动性。

  在实际工作中,网格员们充分发挥了“桥梁”和“纽带”作用,不仅及时传递政策信息,还积极收集反馈意见,为上级决策提供了重要参考。例如,某乡镇通过网格员的反馈,发现部分村民对新的社保政策存在误解,立即组织专题宣讲会,成功消除了村民的疑虑,确保了政策的顺利实施。

  此外,税费服务易站在农村治理中也发挥了重要作用。通过易站的建设,不仅解决了村民的实际困难,还增强了村民的法治意识和纳税意识。例如,某村通过税费服务易站的宣传,成功引导多名个体工商户主动申报纳税,为地方经济发展作出了积极贡献。

  二、创新一个平台,在数字治理中展现新“枫”采

  随着信息技术的飞速发展,数字化治理已成为现代社会治理的重要手段。为此,我们积极探索创新,搭建了一个集税费管理、政策宣传、便民服务于一体的综合服务平台,为农村治理注入了新的活力。

  (一)打造智慧税务平台,提升税费管理效能

  依托大数据、云计算等先进技术,我们搭建了智慧税务平台,实现了税费数据的集中管理和智能分析。通过该平台,税务部门可以实时掌握税源动态,精准施策,有效提高了税费管理的科学性和精准度。例如,某乡镇通过智慧税务平台,成功发现了多起偷税漏税行为,及时进行了查处,维护了税收秩序。

  同时,智慧税务平台还为纳税人提供了便捷的线上服务。通过手机APP、微信小程序等渠道,纳税人可以随时随地查询税费信息、办理相关业务,大大提高了办事效率。例如,某个体工商户通过手机APP成功申请了发票代开,避免了多次往返税务局的麻烦,节省了时间和精力。

  (二)构建政策宣传平台,增强政策普及效果

  为了更好地宣传税费政策,我们搭建了政策宣传平台,通过多种渠道将政策信息传递给广大纳税人。例如,通过微信公众号、社区公告栏、村广播等多种方式,及时发布最新的税费政策和解读,确保政策信息的广泛传播。

  此外,我们还组织了多次政策宣讲会,邀请专家和学者进行现场讲解,解答纳税人关心的问题。通过这些活动,不仅提高了政策的知晓率,还增强了纳税人的法治意识和纳税意识。例如,某乡镇通过政策宣讲会,成功引导多名个体工商户主动申报纳税,为地方经济发展作出了积极贡献。

  (三)搭建便民服务平台,提升群众满意度

  为了更好地服务群众,我们搭建了便民服务平台,将税费服务与便民服务有机结合起来。通过该平台,群众不仅可以办理税费相关业务,还可以享受其他便民服务,如社保缴费、医疗咨询等。例如,某乡镇通过便民服务平台,成功帮助多名村民解决了社保缴费难题,得到了群众的一致好评。

  同时,便民服务平台还为老年人、残疾人等特殊群体提供了专门的服务通道,确保他们能够方便快捷地办理相关业务。例如,某村通过便民服务平台,成功帮助多名老年人完成了社保缴费,解决了他们的后顾之忧。

  三、凝聚一股合力,在协同治理中彰显新“枫”范

  农村治理是一项系统工程,需要多方力量的共同参与。为此,我们积极探索协同治理模式,凝聚各方合力,共同推动农村治理现代化。

  (一)加强部门协作,形成工作合力

  我们加强与财政、人社、民政等部门的协作,建立了多部门联动机制,共同推进税费管理工作。通过定期召开联席会议,及时沟通协调,解决工作中遇到的问题。例如,某乡镇通过多部门联动,成功解决了多名村民的社保缴费难题,得到了群众的高度评价。

  同时,我们还加强与金融机构的合作,为纳税人提供便捷的支付渠道。通过与银行、支付机构等合作,实现了税费的线上支付,大大提高了办事效率。例如,某乡镇通过与银行合作,成功推出了线上支付功能,方便了纳税人缴费,得到了广泛好评。

  (二)发动社会力量,激发治理活力

  我们积极发动社会力量参与税费管理工作,形成了政府主导、社会参与的良好局面。通过与企业、社会组织、志愿者等合作,共同推进税费服务工作。例如,某乡镇通过与企业合作,成功开展了多次税费宣传活动,提高了政策的知晓率。

  同时,我们还鼓励和支持村民自治组织参与税费管理工作,充分发挥其在基层治理中的作用。通过村民自治组织的参与,不仅提高了税费管理的覆盖面,还增强了村民的参与感和责任感。例如,某村通过村民自治组织的参与,成功解决了多名村民的税费问题,得到了群众的一致好评。

  (三)强化党建引领,凝聚治理共识

  我们始终坚持党建引领,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为税费管理工作提供坚强保障。通过开展主题党日、党员志愿服务等活动,增强了党员干部的责任感和使命感。例如,某乡镇通过开展“税费服务进社区”主题党日活动,成功帮助多名居民解决了税费问题,得到了群众的高度评价。

  同时,我们还加强了对党员干部的教育培训,不断提升他们的业务能力和综合素质。通过定期举办培训班、研讨会等形式,增强了党员干部的政策水平和服务意识。例如,某乡镇通过举办培训班,成功提升了党员干部的业务能力,为税费管理工作提供了有力支持。

  四、总结经验,展望未来

  通过近年来的努力,我们在税费管理和服务方面取得了一定的成绩,但也面临着一些挑战。未来,我们将继续深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持问题导向,不断创新思路和方法,努力提升税费管理和服务水平,为农村治理现代化作出更大贡献。

  (一)巩固现有成果,提升服务质效

  我们将进一步巩固现有的税费管理和服务成果,不断提升服务质量和效率。通过优化网格管理、完善服务平台、加强部门协作等方式,确保税费管理和服务工作更加科学、规范、高效。同时,我们将继续加强队伍建设,提升网格员和工作人员的业务能力和综合素质,为税费管理工作提供坚强保障。

  (二)深化改革创新,探索新模式

  我们将继续深化改革创新,探索税费管理和服务的新模式。通过引入新技术、新理念,不断提升税费管理的智能化、精准化水平。例如,我们将进一步完善智慧税务平台,实现税费数据的实时监测和智能分析,为精准施策提供科学依据。同时,我们将积极探索“互联网+税费服务”新模式,为纳税人提供更加便捷、高效的线上服务。

  (三)加强宣传引导,营造浓厚氛围

  我们将继续加强税费政策的宣传引导,营造良好的社会氛围。通过多种渠道和形式,广泛宣传税费政策和先进典型,提高政策的知晓率和影响力。同时,我们将加强与新闻媒体的合作,及时报道税费管理和服务工作的进展和成效,展示我们的良好形象。例如,我们将通过电视、报纸、网络等媒体,广泛宣传税费管理和服务工作的好做法、好经验,树立良好的社会形象。

  总之,我们将以更高的标准、更严的要求、更实的举措,深入推进税费管理和服务工作,为农村治理现代化作出更大贡献。



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