经验做法：“四强化”锻造硬核驻村队伍
近年来，我县认真贯彻落实中央和省、市关于驻村帮扶工作的部署要求，始终坚持以抓党建促乡村振兴为统领，从严从实抓好驻村干部管理工作，确保选派干部真蹲实驻、真帮实促、真抓实干，为巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴提供坚强组织保障和人才支撑。
一、强化工作指导，提升战斗力
一是明确驻村职责。年初下发《“一宣六帮”驻村工作职责》，为驻村工作指明方向、提供遵循、明确具体任务，督促指导驻村第一书记和工作队员结合村情民情制定年度帮扶清单和工作任务并一一落实，确保巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接各项任务落实落细。二是加强日常指导。每季度下发《乡村振兴驻村工作要点》，通过明确工作要点，让驻村干部在工作上有共同认知和目标，形成工作合力，帮助驻村工作队合理安排时间和资源，集中精力解决关键问题，提高工作效率和质量。三是深化党建引领。针对党建工作“不会抓”“抓不好”等问题，梳理出驻村第一书记抓党建工作责任清单，包括督促党支部落实好“三会一课”、主题党日活动，帮助规范发展党员、培育储备村级后备力量、转变工作作风等。今年以来，全县驻村第一书记参加村（社区）“三会一课”6500余次、党员活动日3120余次、组织生活会476次，帮助培育储备村级后备力量1231名。
二、强化教育培训，提升综合素质
一是开展系统培训。每年定期组织驻村第一书记和工作队员参加各类培训班，邀请专家学者、优秀驻村书记、先进典型人物等进行专题授课，内容涵盖政策法规、业务知识、实际操作技能等，全面提升驻村干部的理论水平和实践能力。今年已举办各类培训班12期，培训驻村干部800余人次。二是实施轮岗交流。为避免驻村干部长期在一个地方工作产生“疲劳效应”，每半年组织一次轮岗交流活动，通过调整岗位、交叉任职等方式，使驻村干部能够接触到不同的工作环境和任务，增强其适应能力和创新能力。三是建立导师制度。为每位新任驻村第一书记配备一名经验丰富的老同志作为导师，通过“一对一”结对帮扶，帮助其快速进入角色，掌握工作方法和技巧，提高工作实效。今年已有150余名新任驻村第一书记通过导师制度得到了有效指导和支持。
三、强化考核激励，激发工作动力
一是完善考核机制。建立健全驻村工作考核评价体系，将驻村工作纳入乡镇党委、政府年度综合考核的重要内容，实行量化评分、动态管理，确保考核结果客观公正。同时，注重考核结果的运用，将其作为评先评优、提拔使用的重要依据，激发驻村干部的工作积极性和主动性。二是加大表彰奖励力度。每年评选一批“优秀驻村第一书记”和“优秀驻村工作队”，给予表彰奖励，并通过媒体宣传、事迹报告会等形式，广泛宣传他们的先进事迹和成功经验，树立典型、弘扬正气。三是落实待遇保障。严格按照相关政策规定，落实驻村干部的生活补贴、交通补助、健康体检等各项待遇，解决其后顾之忧，使其能够安心驻村、全心投入工作。今年，我县共评选出“优秀驻村第一书记”20名、“优秀驻村工作队”10个，发放各类奖金和补助共计20万元，有效提升了驻村干部的荣誉感和归属感。
四、强化监督管理，确保工作实效
一是严格日常管理。建立健全驻村工作管理制度，明确驻村时间、考勤签到、请销假等具体要求，确保驻村干部真蹲实驻、真帮实促。同时，利用信息化手段，开发驻村工作管理平台，实时记录驻村干部的工作情况，便于乡镇党委、政府和相关部门及时掌握和监督。二是开展定期督查。县驻村办每季度组织一次专项督查，重点检查驻村工作落实情况、项目推进情况、资金使用情况等，发现问题及时整改，确保各项工作有序推进。三是强化社会监督。充分发挥村民自治组织的作用，定期召开村民代表会议，听取驻村工作队的工作汇报，收集群众意见和建议，形成工作闭环，确保驻村工作真正惠及群众。四是建立问责机制。对于不履行驻村职责、违反工作纪律、造成不良影响的驻村干部，坚决予以问责，严肃处理，确保驻村工作风清气正。
通过上述“四强化”措施的实施，我县驻村工作取得了显著成效，为乡村振兴注入了强劲动力。下一步，我们将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实中央和省、市关于驻村帮扶工作的各项决策部署，进一步创新思路、完善机制、提升效能，努力打造一支政治坚定、业务精湛、作风过硬的驻村干部队伍，为推动乡村振兴战略落地见效作出新的更大贡献。
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