为全面深化公安大部制改革，更好地完成新形势下公安机关维护稳定与创新安全的各项任务，xx分局深入贯彻落实市局党委的决策部署，通过打好“整合”“管理”“专业”“保障”四张牌，强力推进警种部门的优化整合，为全面实现公安改革的总体目标奠定了坚实的基石。
首先，在“整合”方面，优化机构设置是关键。一是警种部门实行归口管理。依据职能相似的原则，将原有的刑警大队、禁毒大队及便衣大队合并办公，成立了新的刑侦禁毒大队；同时，将原本的维稳大队与巡特警大队合并，重组为新的巡特警大队。调整后的组织结构中，刑侦禁毒大队下辖若干个专案队、图侦队以及责任区中队；而巡特警大队则设有多个科室和中队。这样的机构设置优化，有效地解决了过去工作中存在的职能重叠、职责不明、多头汇报、工作效率低下等问题。
其次，在警力资源配置上，根据基层刑侦工作的实际需求，确保刑侦禁毒大队各责任区中队的警力配置不少于责任区派出所的一定比例，并且这些警员不再参与派出所的任何日常勤务活动。针对巡特警大队警力短缺的问题，分局采取了一次性从机关抽调警力的方式，将这批警员全部部署到一线巡逻岗位上。目前，刑侦禁毒大队的总警力达到了xx人，相比合并前增加了xx%；巡特警大队的警力也达到了xx人，增幅为xx%。通过这一系列的警力再分配措施，切实做到了让专业警种更加壮大。
再次，分工明确，各自尽职尽责。刑侦禁毒大队成立之后，不仅保留了原各警种的工作职能，还特别增设了若干个责任区中队，专门负责辖区内的刑事案件侦查工作，从而使得派出所可以专注于日常警务而不必分心于刑事案......
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