各位尊敬的领导:
时光飞逝,转眼间又过去一年了。201x年是公司一个改革之年,公司提出了自营分公司的实施方案,在公司领导的鼓励和信任下,任命我为自营XX分公司的经理,并签订了201x年目标任务责任书。面对这份目标责任书,作为第一批尝试新模式的一员,我深感压力巨大,但同时也充满了斗志。在总公司各位领导的帮助和支持下,以及分公司全体成员的共同努力下,我们取得了一定的成绩。现就201x年的工作履职情况述职如下:
一、经营情况
201x年,我们XX分公司在上级职能部门及总公司的正确领导下,紧紧依靠团队的力量,充分发挥XX分公司的各个部门的作用,团结所有员工一道扎实工作、全方位开拓经营,基本完成了预定的责任目标。201x年,我们完成中标产值16983万元。XX分公司201x年共参加了28次投标,其中XX省24个、山东4个,中标2个项目,分别是XX市XX污水处理厂施工总承包,造价14291万元;XX市XX区改造工程闸站施工,造价2692万元。
二、工程情况
201x年,原XX分公司负责的XX县XX镇XX安置房工程和XX县XXXX村安置房工程分别于9月15日和10月25日通过验收,合格率达到100%,现已进入与业主结算阶段。新项目XX市XX污水处理厂总承包工程于201x年9月30日中标,目前正在进行前期临建设施的搭建、项目组织机构的组建、各种材料的采购和供应商的选择、各施工班组的确定等工作,为201x年的顺利开工做好充分准备,并确定该项目的管理目标,确保XX省安全文明标化工地的创建,力争获得XX省XX杯奖项。XX市XX区改造工程闸站施工项目于201x年12月10日中标,目前正与业主商定合同细节。<......
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