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某省税务局企业所得税处202x年工作总结及2024年工作思路

2024-12-19 华博范文网

  202x年,在省局党委的坚强领导下,企业所得税处坚持“政策管理是根本、风险管理为手段、数据应用作支撑、制度建设打基础、人才培养强保障”的工作思路,抓管理、防风险、谋创新、提效能,各项工作取得了新的成绩,现将202x年主要工作情况和202x年工作思路报告如下:

  一、202x年度主要工作情况

  (一)融合互促,支部建设开创了新气象。一是深入学习教育中筑牢信仰根基。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干,不断提升支部党员政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是在调查研究中破解难题。针对注销税务登记前清算环节风险较大的问题,制定《企业清算业务所得税管理操作指引》,守住注销登记关口、堵住征管漏洞,确保税收安全。三是在深度融合中擦亮党建“金字招牌”。把党建工作与重点工作任务结合起来,在依法依规组织收入,助力科技创新、绿色发展,持续优化营商环境中检验学习教育实际成效,推动党建与业务工作的深度融合。

  (二)迎难而上,组织收入体现了新担当。一是加强重点税源监控。建立省市县三级重点税源台账,对异常变动的企业,按月开展典型调查,从经济走势、政策影响及征管风险等方面摸清收入增减变动原因,牵好组织收入的“牛鼻子”。通过科学分析和精准施策,确保税源稳定增长,为地方经济发展提供坚实保障。二是加强预缴申报监管。紧盯盈利面、有税面、税负率等关键指标,加强预缴申报日常监管,1-11月累计预缴税款XX亿元,占比XX%,较上年提高XX个百分点。通过严格监管,有效防范了企业偷逃税行为,维护了税收秩序。三是加强欠税管理。建立欠税企业台账,定期通报欠税清理情况,压紧压实市县两级责任,1-11月累计清缴陈欠XX亿元,较上年增长XX%。通过多措并举,有效缓解了财政压力,提高了税收征管效率。

  (三)突出精准,政策管理得到了新加强。一是优化政策落实机制。在全国率先推出《所得税政策落实闭环管理工作机制》,其经验做法被总局教育办作为典型案例推介。通过建立闭环管理机制,确保政策落地见效,提升了企业的获得感和满意度。二是狠抓精准落实落细。前XX季度,全省XX万户企业享受企业所得税减免XX亿元,切实减轻了企业负担,激发了市场活力。三是持续强化后续管理。打造具有地方特色的后续管理体系,通过大数据分析、风险预警等方式,及时发现和解决政策执行中的问题,确保政策红利充分释放。同时,加强对企业的培训和辅导,帮助企业准确理解和适用政策,提升政策执行效果。

  (四)创新驱动,风险管理迈上了新台阶。一是完善风险防控体系。建立健全企业所得税风险管理机制,通过数据分析、模型构建等方式,精准识别潜在风险点,提前采取防范措施。二是加强风险应对能力。组建专业风险应对团队,对高风险事项进行专项核查,确保风险及时化解。1-11月,共排查风险点XX个,挽回税款损失XX亿元,有效维护了税收公平正义。三是提升风险防控智能化水平。利用大数据、人工智能等现代信息技术,提升风险识别和应对的智能化水平,实现风险防控的精准化、高效化。

  (五)数据赋能,信息化建设取得了新进展。一是推进数据资源整合。整合内部数据资源,建立统一的数据平台,实现数据的集中管理和共享,为决策提供有力支持。二是深化数据分析应用。通过数据分析,挖掘潜在税收增长点,为组织收入提供科学依据。同时,利用数据分析结果,优化税收服务,提升纳税人满意度。三是加强信息安全保障。建立健全信息安全管理制度,加强数据安全防护,确保数据安全可靠。通过信息化建设,提升了税收管理的现代化水平,为税收工作提供了强大支撑。

  (六)固本强基,制度建设夯实了新基础。一是完善内部管理制度。修订完善企业所得税处内部管理制度,明确岗位职责,规范工作流程,提升工作效率。二是健全绩效考核机制。建立科学合理的绩效考核体系,将工作目标细化分解到个人,定期进行考核评价,激励干部担当作为。三是强化监督制约。建立健全监督制约机制,加强对权力运行的监督,确保权力在阳光下运行。通过制度建设,提升了内部管理水平,为各项工作顺利开展提供了坚实保障。

  (七)育才强基,人才队伍建设展现了新风貌。一是加强干部教育培训。组织全处干部参加各类培训,提升业务能力和综合素质,打造一支高素质的专业队伍。二是实施年轻干部培养计划。选拔优秀年轻干部进行重点培养,通过轮岗交流、挂职锻炼等方式,提升年轻干部的综合能力。三是营造良好的工作氛围。加强文化建设,营造团结奋进、积极向上的工作氛围,增强队伍凝聚力和战斗力。通过队伍建设,提升了整体战斗力,为税收事业的长远发展奠定了坚实基础。

  二、202x年工作思路

  202x年,企业所得税处将继续在省局党委的坚强领导下,深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,围绕“十四五”规划目标,以高质量发展为主题,以改革创新为动力,以服务大局为主线,以队伍建设为保障,全面提升企业所得税管理水平,为全省经济社会发展作出新的更大贡献。具体工作思路如下:

  (一)强化理论武装,提升政治站位。继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是关于税收工作的重要论述,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。通过理论学习,不断提高党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力,确保税收工作始终沿着正确的方向前进。

  (二)优化政策落实,激发市场活力。进一步优化政策落实机制,确保各项税收优惠政策精准落地。加大对高新技术企业、小微企业、绿色产业等领域的支持力度,促进产业结构优化升级。同时,加强对政策执行情况的监督检查,确保政策红利充分释放,激发市场主体活力。

  (三)加强风险管理,维护税收公平。完善企业所得税风险管理机制,提升风险识别和应对能力。加强对高风险行业的监管,严防税收流失。利用大数据、人工智能等现代信息技术,提升风险防控的智能化水平,实现风险防控的精准化、高效化。通过加强风险管理,维护税收公平正义,营造良好的税收环境。

  (四)深化数据应用,提升管理效能。加快推进数据资源整合,建立统一的数据平台,实现数据的集中管理和共享。深化数据分析应用,挖掘潜在税收增长点,为组织收入提供科学依据。同时,利用数据分析结果,优化税收服务,提升纳税人满意度。通过数据赋能,提升税收管理的现代化水平,为税收工作提供强大支撑。

  (五)强化制度建设,提升管理水平。进一步完善内部管理制度,明确岗位职责,规范工作流程,提升工作效率。健全绩效考核机制,将工作目标细化分解到个人,定期进行考核评价,激励干部担当作为。强化监督制约,建立健全监督制约机制,加强对权力运行的监督,确保权力在阳光下运行。通过制度建设,提升内部管理水平,为各项工作顺利开展提供坚实保障。

  (六)加强队伍建设,提升整体素质。继续加强干部教育培训,提升业务能力和综合素质,打造一支高素质的专业队伍。实施年轻干部培养计划,选拔优秀年轻干部进行重点培养,通过轮岗交流、挂职锻炼等方式,提升年轻干部的综合能力。营造良好的工作氛围,加强文化建设,增强队伍凝聚力和战斗力。通过队伍建设,提升整体战斗力,为税收事业的长远发展奠定坚实基础。

  总之,202x年,企业所得税处将以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措,奋力开创企业所得税管理工作新局面,为全省经济社会发展作出新的更大贡献。



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