关于公司思想政治工作进展情况的调研报告
近年来，X集团随着规模不断壮大，思想政治工作存在与中心工作结合度不够、自上而下的工作体系不健全等问题，而作为大型混合所有制企业，职工价值观的多样化也给思想政治工作带来了一定的难度。在这样的背景下，X集团积极探索思想政治工作的新思路、新方法，助力企业高质量发展。
一、主要做法
X集团根据企业改革经营发展实际，按照“以人为本”的原则，坚持开拓创新，强化人文关怀，系统建立“六同六心”思想政治工作法，切实增强思想政治工作的适应性和创造性，形成科学的管理、实施、激励机制，为企业高质量发展提供有力保障。
（一）旗帜“同向”，政治统领守初心
哪里有党组织，哪里就有思想政治工作。X集团党委坚持“把方向、管大局、保落实”的工作方针，确保党委主体责任和“一岗双责”落到实处。一是政治建设“同向”。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，做到理论学习全覆盖，做实“集中学习+个人自学+读书班”模式，通过党委理论学习中心组学习、党委会和专题研讨会，激励和引导广大党员干部胸怀“两个大局”，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是政治功能“同向”。全面推动落实党建进章程，完成了公司及二级法人单位章程修订，将党建工作写入《公司章程》，使党组织在企业法人治理结构中的法定地位得到进一步明确和落实，党的领导和公司治理实现了有机统一。三是政治领导“同向”。明确党委会“第一议题”制度，每次会议首先学习习近平新时代中国特色社会主义思想，确保党的最新理论成果第一时间传达到每一位党员，确保全体党员始终保持思想上的高度一致。
（二）目标“同频”，战略引领促发展
X集团将思想政治工作与企业战略目标紧密结合，确保企业在追求经济效益的同时，不忘社会责任和长远发展。一是战略规划“同频”。在制定企业发展战略时，充分考虑思想政治工作的导向作用，确保企业发展方向符合党和国家的大政方针。通过定期召开战略研讨会，邀请专家学者进行政策解读和形势分析，确保企业战略目标与国家发展战略保持一致。二是文化建设“同频”。积极构建以社会主义核心价值观为核心的企业文化，通过开展丰富多彩的文化活动，如主题演讲、知识竞赛等，增强员工对企业的认同感和归属感。同时，利用企业内部媒体平台，广泛宣传先进典型和优秀事迹，营造良好的企业文化氛围。三是绩效考核“同频”。将思想政治工作纳入绩效考核体系，设置专项指标，确保各级管理人员在推动业务发展的同时，重视思想政治工作的开展。通过定期检查和评估，及时发现和解决存在的问题，确保思想政治工作与业务工作同步推进。
（三）队伍“同心”，人才强企固根基
X集团高度重视人才培养和队伍建设，通过多种方式提升员工的思想政治素质和业务能力，为企业持续健康发展提供坚实的人才保障。一是教育培训“同心”。建立健全员工教育培训体系，定期组织各类培训活动，包括业务技能、法律法规、职业道德等方面的内容，全面提升员工的综合素质。同时，注重培养年轻干部，通过轮岗交流、挂职锻炼等方式，让他们在实践中成长。二是激励机制“同心”。完善激励机制，建立健全员工职业发展通道，为优秀员工提供更多的晋升机会和发展空间。通过设立“优秀共产党员”、“先进工作者”等荣誉称号，表彰在思想政治工作中表现突出的个人和集体，激发全体员工的积极性和创造性。三是关爱帮扶“同心”。关心员工的生活和工作，建立健全员工关爱帮扶机制，及时帮助解决员工的实际困难。通过开展心理辅导、健康体检等活动，关注员工的心理健康和身体健康，营造和谐的工作环境。
（四）阵地“同筑”，阵地建设强基础
X集团注重加强思想政治工作的阵地建设，确保思想政治工作的有效开展。一是阵地建设“同筑”。加强企业内部媒体平台建设，充分利用企业网站、内部刊物、微信公众号等渠道，广泛传播党的路线方针政策和企业的重要信息，提高员工的思想认识。同时，加强企业文化阵地建设，通过打造企业文化展厅、文化长廊等形式，展示企业的发展历程和文化特色，增强员工的自豪感和责任感。二是阵地管理“同筑”。建立健全阵地管理制度，明确责任分工，确保阵地管理的规范化和制度化。通过定期检查和评估，及时发现和整改存在的问题，确保阵地建设的质量和效果。三是阵地创新“同筑”。积极探索思想政治工作的创新形式，如利用大数据、云计算等现代信息技术手段，提升思想政治工作的精准性和实效性。通过开展线上互动、网络直播等活动，增强思想政治工作的吸引力和感染力。
（五）机制“同建”，制度保障促落实
X集团通过建立健全思想政治工作的长效机制，确保思想政治工作的有效落实。一是制度建设“同建”。制定和完善思想政治工作的各项规章制度，明确职责分工，确保思想政治工作的有序开展。通过定期召开思想政治工作会议，研究部署思想政治工作任务，确保各项工作有序推进。二是监督检查“同建”。建立健全思想政治工作的监督检查机制，通过定期检查、随机抽查等方式，及时发现和纠正存在的问题，确保思想政治工作的落实到位。三是考核评价“同建”。将思想政治工作纳入年度考核体系，设置专项指标，确保各级管理人员在推动业务发展的同时，重视思想政治工作的开展。通过定期检查和评估，及时发现和解决存在的问题，确保思想政治工作与业务工作同步推进。
二、取得的成效
通过一系列措施的实施，X集团的思想政治工作取得了显著成效。一是员工思想素质明显提升。通过持续深入的学习教育，广大员工的思想政治素质得到显著提升，对党的路线方针政策有了更深刻的理解和认识，对企业的发展目标和战略规划有了更高的认同感。二是企业文化氛围更加浓厚。通过丰富多彩的文化活动，企业文化的凝聚力和影响力不断增强，员工的归属感和自豪感显著提升。三是企业发展质量稳步提高。通过将思想政治工作与业务工作紧密结合，企业的管理水平和运营效率不断提升，经济效益和社会效益实现双丰收。
三、存在的问题
尽管X集团的思想政治工作取得了一定的成效，但在实际工作中仍存在一些问题和不足。一是思想政治工作的覆盖面还不够广，部分基层单位的思想政治工作还存在薄弱环节。二是思想政治工作的创新形式还不够丰富，需要进一步探索和实践。三是思想政治工作的长效机制还需要进一步完善，确保思想政治工作的持续性和稳定性。
四、下一步工作打算
针对存在的问题和不足，X集团将进一步加强思想政治工作，努力实现新的突破。一是继续深化理论学习。坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，通过多种形式的学习活动，确保理论学习全覆盖。二是进一步拓展思想政治工作的覆盖面。加强对基层单位的思想政治工作指导，确保思想政治工作无死角、无盲区。三是不断创新思想政治工作的形式。积极探索利用现代信息技术手段，提升思想政治工作的精准性和实效性。四是建立健全思想政治工作的长效机制。通过完善制度建设、强化监督检查、优化考核评价等方式，确保思想政治工作的持续性和稳定性。
总之，X集团将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入推进思想政治工作，为企业的高质量发展提供坚强的思想保障和精神动力。
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