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某县税务分局长关于做好201x年大企业税收服务和管理工作的发言材料

2024-12-19 华博范文网

  201x年,某县第一税务分局将继续紧扣改革发展大局、坚持“事合、人合、力合、心合”目标,牢记“为国聚财、为民收税”的使命,着力在聚智、聚力、聚势方面下功夫,保障大企业税收服务和管理工作扎实开展。

  一、强化理论学习,增强思想引领力

  一是带头学习,发挥“头雁效应”。分局班子努力做学习践行习近平新时代中国特色社会主义思想的表率,自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,把党员组织生活会作为学习理论、汲取智慧和启迪思想的阵地,充分发挥共产党人的感染力和号召力。通过定期组织专题学习会,邀请专家学者进行辅导讲座,深入解读中央重要会议精神和政策文件,确保分局班子成员先学一步、学深一层,形成良好的学习氛围,带动全局干部职工共同进步。

  二是深入学习,提高思想站位。以支部为单位,组织党员干部深入学习习近平系列重要讲话精神,观看反腐倡廉教育纪录片,倡导学习改革期间的先进典型,在分局内部掀起学典型、赶先进、做标杆的热潮。通过开展主题党日活动、知识竞赛等形式多样的学习活动,激发广大党员干部的学习热情,使大家深刻认识到新时代税收工作的重大意义和自身肩负的责任,进一步坚定理想信念,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。

  三是勤于沟通,统一思想共识。实现全方位的谈心谈话,推动学习贯彻往深里走、往实里走、往心里走,激励全体党员以永不懈怠的精神状态和勇往直前的奋斗姿态,走好新时代的大企业税收服务和管理之路。分局领导将定期与各科室负责人进行个别谈话,了解他们的思想动态和工作情况,帮助解决实际困难,同时鼓励基层干部之间加强交流,分享工作经验,形成互帮互助的良好局面。通过建立有效的沟通机制,确保上下级之间信息畅通,意见得到充分表达,凝聚起推动工作的强大合力。

  四是查摆问题,纠正思想角度。定期开展批评和自我批评,发现问题主动改、及时改、彻底改,毫不妥协地同一切错误行为作斗争,确保队伍忠诚担当、同向同行,实现力量融合。分局将每年至少召开一次民主生活会,认真查找领导班子和个人存在的问题,特别是形式主义、官僚主义等“四风”问题,敢于揭短亮丑,勇于自我革命。对于查摆出的问题,制定具体的整改措施,明确整改时限和责任人,确保整改落实到位,不断提升班子的凝聚力和战斗力。

  二、完善制度建设,增强纪律约束力

  一是提升制度的全面性。依照省、市、县局党风廉政建设工作要求,建立健全反腐倡廉的教育、监督、预防、惩治等各项制度,力求覆盖各个工作环节,最大限度减少制度漏洞,构筑全方位的制度防线。分局将结合实际,对现有的规章制度进行全面梳理,查找可能存在的漏洞和薄弱环节,及时修订完善,确保制度的科学性和可操作性。同时,注重制度的执行力度,通过定期检查和不定期抽查等方式,加强对制度落实情况的监督检查,确保各项制度落地生根。

  二是提升制度的针对性。从工作实际出发,从腐败现象易发多发的环节突破,围绕制约和监督权力这个核心,健全权力运行监控机制,着力降低权力集中造成的风险。分局将针对大企业税收服务和管理中的关键岗位和重点环节,制定更加严格的风险防控措施,如实行重大事项集体决策制度,避免个人独断专行;建立权力清单和责任清单,明确每项权力的具体内容和行使范围,防止权力滥用;推行信息公开制度,接受社会监督,增加工作透明度。通过这些举措,有效防范廉政风险,营造风清气正的工作环境。

  三是提升制度的执行力。明确责任分工并合理划分到三个股室,明确每位同志对应的工作任务及对应的上级责任股室,把工作制度转化为行为准则;强化绩效考核,将制度执行情况纳入年终考核评价体系,作为评优评先的重要依据,促使每一位干部职工都能严格遵守制度规定,养成遵规守纪的习惯。分局还将定期组织制度培训,帮助干部职工熟悉掌握各项制度的内容和要求,提高制度意识,确保制度执行不打折扣。对于违反制度的行为,坚决依纪依法严肃处理,绝不姑息迁就,维护制度的权威性和严肃性。

  三、优化服务方式,提升纳税服务水平

  一是创新服务模式,提高服务效率。分局将积极探索“互联网+税务”新模式,充分利用现代信息技术手段,优化办税流程,简化办税手续,让数据多跑路、纳税人少跑腿。比如,推广电子税务局的应用,实现网上申报、网上缴税、网上查询等功能,方便纳税人随时随地办理涉税业务;开发手机APP,提供掌上办税服务,满足不同群体的需求;开设自助办税终端,提供24小时不间断服务,延长服务时间,缓解窗口压力。通过这些举措,切实减轻纳税人负担,提高办税效率。

  二是加强宣传辅导,提高政策知晓率。分局将加大税收政策宣传力度,通过举办培训班、发放宣传资料、制作宣传视频等多种方式,广泛宣传税收法律法规和优惠政策,帮助纳税人准确理解和掌握相关政策,享受政策红利。同时,建立政策咨询平台,安排专人负责解答纳税人咨询,提供个性化服务,解决纳税人在实际操作中遇到的问题。分局还将定期走访重点企业,了解企业需求,收集意见建议,及时调整服务策略,不断优化服务方式,提升服务质量。

  三是深化合作共建,构建和谐征纳关系。分局将积极与地方政府、其他部门和社会各界加强沟通协作,共同营造良好的税收环境。比如,与工商联、行业协会等组织建立常态化联系机制,定期召开座谈会,听取企业诉求,协调解决涉税难题;与司法机关、银行等机构开展联合执法,打击偷逃税行为,维护公平竞争的市场秩序;与新闻媒体建立合作关系,正面宣传税收工作成效,树立良好形象。通过这些举措,增强社会各界对税收工作的理解和支持,促进征纳双方和谐共处,共同推动经济社会健康发展。

  四、强化队伍建设,打造高素质干部队伍

  一是加强教育培训,提升专业能力。分局将把教育培训作为提高干部素质的重要抓手,制定详细的培训计划,分层次、分类别开展教育培训工作。对于新入职人员,重点进行岗前培训,帮助他们尽快熟悉业务,适应工作环境;对于在职人员,重点进行业务知识更新和技能提升培训,不断提高他们的业务水平和服务能力;对于领导干部,重点进行领导力和管理能力培训,提升他们的综合素养和管理水平。分局还将鼓励和支持干部参加各类学历教育和职业资格考试,拓宽知识面,增强竞争力。

  二是严格管理考核,激发工作动力。分局将建立健全干部管理制度,明确岗位职责,细化工作标准,规范工作程序,确保各项工作有章可循、有序开展。同时,完善绩效考核机制,将考核结果与干部晋升、评优评先挂钩,形成正向激励机制,激发干部的工作积极性和创造性。分局还将定期开展岗位练兵、业务比武等活动,营造比学赶超的良好氛围,促进干部能力提升。对于表现优秀的干部,给予表彰奖励,树立榜样;对于工作不力、表现不佳的干部,及时提醒谈话,督促改正。

  三是关心关爱干部,增强归属感。分局将坚持以人为本,关心干部的成长和发展,为他们创造良好的工作生活环境。比如,改善办公条件,提供必要的办公设备和设施;关注干部身心健康,定期组织健康体检,开展文体活动,丰富业余生活;关心干部家庭,帮助解决子女入学、住房等问题,解除后顾之忧。通过这些举措,增强干部的归属感和幸福感,激发他们的工作热情和创造力。

  总之,201x年,某县第一税务分局将在县委县政府的坚强领导下,紧紧围绕改革发展大局,牢牢把握“为国聚财、为民收税”的使命,以强化理论学习为先导,以完善制度建设为保障,以优化服务方式为抓手,以强化队伍建设为基础,努力开创大企业税收服务和管理工作新局面,为推动全县经济社会高质量发展作出新的更大贡献。



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