交流发言:“选育管用”全链条推动邻长善治有为
近年来,我社区扎实推进片组邻“三长制”工作,以“选育管用”四字诀,通过“党建聚邻、培优助邻、礼遇亲邻、服务睦邻”四大举措,锻造服务群众“主力军”,化基层“末梢”为治理“前哨”。党建“聚邻”,在“选”上下功夫充分发挥组织集聚效应,引导一批在群众中威信高、素质好、热心服务的片长、组长、邻长参与社区治理。一是搭建组织架构。社区党总支牵头,构建“社区党总支-片长-组长-邻长-家庭户”五级体系,由分片包干的社区干部任片长,楼栋长或居民小组长任组长,5-15户居民中推选代表任邻长,分级建立微信群,实现户户有人联、家家有服务。二是明确人选标准。坚持严把源头、选优择强,按照“政治素养高、群众基础好、社情民意熟”的标准,建立邻长人选资源库,从党员、入党积极分子、退伍军人、退休干部、志愿者等人员中推选邻长333名。三是规范推选程序。通过“组织推、个人荐、群众选”的方式,在小区楼栋公示栏、业主群发布推选邻长的公告,共计68位居民主动向社区自荐,社区工作人员根据推荐情况开展入户走访,征求居民意向,严格把关否决情形,确保选得准、靠得住。目前,社区邻长中党员占比达到73.6%。
培优“助邻”,在“育”上做文章。为了提升邻长队伍的整体素质和服务能力,社区党总支高度重视邻长的教育培训工作,通过定期培训、专题讲座、经验交流等形式,不断加强邻长的思想政治教育和业务知识培训。一是开展定期培训。每季度组织一次邻长集中培训,邀请专家学者、优秀社区工作者进行授课,内容涵盖党的理论政策、法律法规、社区治理实务等,帮助邻长们开阔视野、更新观念、提高技能。二是举办专题讲座。针对社区治理中的热点难点问题,如矛盾纠纷调解、环境卫生整治、邻里关系协调等,邀请相关部门负责人或专业人士进行专题讲解,增强邻长解决问题的能力。三是搭建交流平台。定期召开邻长工作交流会,分享工作经验,探讨解决难题的方法,形成良好的学习氛围。同时,鼓励邻长参加各类社会实践活动,通过实践锻炼提升综合能力。通过一系列的教育培训活动,社区邻长队伍的综合素质得到了显著提升,成为推动社区和谐发展的重要力量。
礼遇“亲邻”,在“管”上见成效。为了确保邻长队伍的稳定性和积极性,社区党总支积极探索有效的管理机制,通过建立健全激励机制、考核评价体系等措施,激发邻长的工作热情和服务意识。一是建立激励机制。对表现优秀的邻长给予一定的物质奖励和精神鼓励,如评选年度优秀邻长、颁发荣誉证书、提供志愿服务积分兑换服务等,让邻长感受到社区的关心和认可。二是完善考核评价体系。制定科学合理的考核标准,从工作态度、服务质量、居民满意度等方面进行全面评估,定期公布考核结果,对表现不佳的邻长及时提醒和指导,确保队伍整体素质不断提升。三是强化监督管理。建立邻长工作日志制度,要求邻长定期记录工作情况,社区工作人员不定期抽查日志,了解邻长工作动态,及时发现并解决问题。通过这些管理措施,不仅增强了邻长的责任感和使命感,也为社区治理注入了新的活力。
服务“睦邻”,在“用”上求实效。社区党总支始终坚持以人民为中心的发展思想,将邻长队伍作为服务群众的重要载体,通过开展形式多样的服务活动,切实解决居民的实际困难,增进邻里之间的感情。一是开展便民服务。组织邻长定期走访辖区内的孤寡老人、残疾人、低保户等特殊群体,了解他们的生活状况和需求,提供力所能及的帮助,如代购物品、打扫卫生、陪伴聊天等,让他们感受到社区大家庭的温暖。二是举办文化活动。结合传统节日和重要纪念日,组织邻长策划和实施丰富多彩的文化活动,如文艺演出、书画展览、健康讲座等,丰富居民的精神文化生活,营造和谐友爱的社区氛围。三是加强安全防范。动员邻长参与社区治安巡逻、消防检查等工作,及时发现和消除安全隐患,保障居民的生命财产安全。四是促进邻里互动。鼓励邻长组织邻里之间的互帮互助活动,如邻里节、亲子活动等,增进邻里间的了解和信任,构建和谐的邻里关系。通过这些服务活动,不仅提升了居民的幸福感和归属感,也进一步巩固了社区治理的基础。
总之,通过“选育管用”全链条推动邻长善治有为,我社区的片组邻“三长制”工作取得了显著成效,社区治理水平和居民满意度不断提高。下一步,我们将继续深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,以更高的标准、更实的举措,推进社区治理创新,为建设和谐美丽的新社区作出更大贡献。
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