今年以来，xx税务局把练兵比武活动作为建设高素质专业化干部队伍的重要抓手，坚持“三加三促”，形成练兵比武全员参与、全员发力、全员受益的良好局面。目前，xx人被评为市局岗位能手，x人入选兼职教师，x人入选高端人才；x人入选高端人才库，x人被评为专业骨干，x人入选人才库；x人取得注册会计师资格，x人取得税务师资格。
一、在机制上“加固”，促进练兵比武常态开展。一是立足于“长”，建立“第一保障”。成立由“一把手”挂帅的练兵比武活动领导小组，每年制定《岗位大练兵、业务大比武活动实施方案》，构建“培训+练兵、比武+竞赛”的推进机制。建立健全学习培训考核考评体系和干部学习培训档案，将练兵比武纳入绩效管理。二是着眼于“育”，建好“第一阵地”。打造“线上+线下”双轨运行的练兵比武阵地，即在机关和分局建设了学习室、电教室、党员活动室、大数据分析室等硬件平台；运用总局学习兴税平台、省局网络培训平台、钉钉管理软件等软件平台，形成了资源共享、沟通顺畅的学习培训环境。三是致力于“用”，落实“第一目标”。建立“一月一考”以考促学机制，每月采取闭卷考试、上机操作等方式进行一次专题考试；并把教育培训与日常工作相结合，与提升履职尽责能力相结合，与各项税收改革任务相结合，突出“工作即是练兵，比武即是尽责”。在政策允许范围内，对成绩突出人员给予一定的奖励，在干部任用中优先考虑，提供外出学习机会和更广阔的成长平台。
二、在举措上“加力”，促进全员岗位练兵比武。一是推出“线上+线下融合培训法”。线上，搭建“练兵营”，借助“云”课堂、钉钉直播、录播、微信在线授课等方式开展培训，分享学习文档及视频学习课件等资源；线下，编印“知识读本”开展常态化练兵，结合数字人事“两测”开展拓展训练，确保每位干部都能熟练掌握业务知识和技能。二是实施“导师制”培养模式。选拔业务能力强、经验丰富的老同志担任新入职人员的导师，通过“一对一”指导、“手把手”教学，帮助新人快速适应岗位需求，提高工作效率。同时，定期组织导师交流会，分享教学经验和心得，不断提升导师队伍的整体水平。三是开展“比武+竞赛”系列活动。结合年度重点工作，设置不同主题的比武项目，如税收政策解读、纳税服务技能、风险防控能力等，通过竞赛的形式激发干部的学习热情和创新意识，营造比学赶超的良好氛围。四是建立“反馈+改进”机制。每次比武结束后，及时总结经验教训，查找存在的问题和不足，提出改进措施，并将其纳入下一轮培训计划，形成持续改进的工作闭环。
三、在效果上“加码”，促进练兵比武成果转化。一是注重成果应用。将练兵比武活动中积累的经验和方法，转化为实际工作中的有效措施，推动税收征管和服务质量的全面提升。例如，通过比武活动发现的优秀案例和先进做法，及时推广到全系统，为其他单位提供借鉴和参考。二是强化正向激励。对在练兵比武中表现突出的个人和团队，除物质奖励外，还给予精神鼓励，如授予荣誉称号、推荐参加更高层次的比赛等，增强干部的荣誉感和归属感。三是加强宣传引导。利用内部刊物、网站、微信公众号等多种渠道，广泛宣传练兵比武活动的意义和成效，树立典型，弘扬正能量，进一步激发广大干部参与练兵比武的热情。四是深化理论研究。结合练兵比武实践，组织干部围绕税收现代化建设、优化营商环境等热点问题开展课题研究，撰写调研报告，为领导决策提供参考依据。同时，积极参加上级部门组织的各类学术交流活动，拓宽视野，提升理论水平。
四、在思想上“加压”，促进练兵比武深入开展。一是深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想。将党的最新理论成果融入练兵比武全过程，教育引导广大干部坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是强化使命担当。通过练兵比武，让每一名干部深刻认识到肩负的责任和使命，自觉把个人成长进步与税收事业的发展紧密结合起来，努力成为忠诚干净担当的新时代税务铁军。三是树立终身学习理念。倡导“活到老、学到老”的精神，鼓励干部保持学习的热情和动力，不断更新知识结构，提高综合素质，以适应新形势下的工作要求。四是营造浓厚氛围。通过举办专题讲座、知识竞赛、演讲比赛等形式多样的活动，丰富练兵比武的内容和形式，使广大干部在轻松愉快的环境中接受教育、增长才干。
总之，xx税务局通过“三加三促”策略的实施，不仅提高了干部队伍的专业化水平，也为推动税收事业高质量发展奠定了坚实基础。未来，我们将继续按照党中央、国务院的决策部署，深入贯彻了习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持问题导向和目标导向相统一，不断创新练兵比武的方式方法，努力打造一支政治过硬、本领高强、作风优良的税务铁军，为实现第二个百年奋斗目标贡献智慧和力量。
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