在公司第三季度安全生产工作会议上的讲话
同志们：
第三季度以来，公司上下深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实集团公司安全生产视频会议精神，紧紧围绕“从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题”的结果导向，进一步强化红线意识和底线思维，严格落实安全生产责任措施，持续深化专项整治三年行动，扎实开展安全生产大检查，各项工作取得了一定成效。但我们也要清醒认识到当前面临的严峻形势和存在的突出问题：一是个别单位安全发展理念树得还不够牢固，重生产轻安全现象依然存在；二是一些重点领域管控不到位、制度执行不严格，风险辨识评估不全面、重大危险源排查整治不彻底；三是个别人员违规违章作业时有发生，特别是施工现场“三违”问题突出；四是个别单位消防安全基础相对薄弱，应急处置能力有待进一步加强。对此，我们必须高度重视，采取有效措施切实加以解决。下面我就做好下一步工作强调几点意见：
一、深刻吸取教训，坚决落实安全生产党政领导责任
要牢固树立“人民至上、生命至上”的发展理念，时刻绷紧安全生产这根弦，压紧压实全员安全生产责任，确保公司安全生产形势持续稳定。
（一）全面落实安全生产党政领导责任。各级领导班子要切实履行第一责任人职责，带头抓安全、管安全、具体抓安全。要定期召开安全生产专题会议，分析研判安全生产形势，及时解决安全生产中的重大问题。各级领导干部要深入基层、深入一线，了解掌握安全生产实际情况，指导帮助基层解决实际困难。要将安全生产工作纳入绩效考核体系，建立健全安全生产奖惩机制，对安全生产工作成绩突出的单位和个人给予表彰奖励，对安全生产责任落实不到位、发生安全事故的单位和个人严肃追责问责。
（二）加强安全生产教育培训。要将安全生产法律法规、标准规范以及安全生产知识技能纳入员工培训计划，特别是新入职员工、转岗员工和特种作业人员的安全教育培训，确保他们具备必要的安全生产知识和技能。要通过举办安全生产知识竞赛、应急演练等活动，提高员工的安全意识和应急处置能力。同时，要加强对承包商和外来施工队伍的安全生产管理，确保其遵守公司的安全生产规章制度。
（三）强化安全生产监督检查。要建立健全安全生产监督检查机制，定期组织安全生产专项检查和综合检查，及时发现和整改安全隐患。要加强对重点部位、关键环节的安全监管，特别是对危险化学品、特种设备、高处作业等高风险领域的监管，确保各项安全措施落实到位。对于检查中发现的问题，要建立问题清单，明确整改责任人、整改措施和整改时限，确保问题整改闭环管理。
二、强化风险防控，提升本质安全水平
要坚持预防为主、综合治理的原则，从源头上防范化解重大安全风险，不断提升公司的本质安全水平。
（一）完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。要按照“谁主管、谁负责”的原则，明确各级各部门的风险管控和隐患排查治理责任。要定期开展风险辨识评估，科学确定风险等级，制定针对性的风险管控措施。要建立隐患排查治理长效机制，实行隐患动态管理，确保隐患早发现、早报告、早处置。
（二）加强应急管理体系建设。要根据公司的生产经营特点，编制完善各类应急预案，明确应急响应程序和应急处置措施。要加强应急队伍建设，配备必要的应急救援装备和物资，定期组织应急演练，提高应急处置能力和协同作战能力。要建立健全应急值守制度，确保一旦发生突发事件，能够迅速启动应急预案，及时有效地进行处置。
（三）推进安全生产标准化建设。要以安全生产标准化建设为契机，全面提升公司的安全生产管理水平。要对照安全生产标准化评审标准，查找差距、补齐短板，不断完善安全生产管理体系。要积极开展安全生产标准化自评和外部评审，确保安全生产标准化建设取得实效。同时，要将安全生产标准化建设与日常安全生产管理工作有机结合，推动安全生产管理向规范化、标准化方向发展。
三、加大投入力度，夯实安全生产基础
要加大安全生产投入，不断改善安全生产条件，为公司的安全生产提供有力保障。
（一）增加安全生产资金投入。要将安全生产投入纳入年度预算，确保安全生产所需的资金及时足额到位。要加大对安全生产设施设备的投入，更新改造老旧设备，提高设备的安全性能。要加强对安全生产技术的研发和应用，推广使用先进的安全生产技术和装备，提高安全生产科技含量。
（二）加强安全生产基础设施建设。要按照国家有关标准和规范，加强公司安全生产基础设施建设，确保安全生产基础设施符合安全生产要求。要加强对安全生产基础设施的维护保养，确保其处于良好的运行状态。要积极推进安全生产信息化建设，利用现代信息技术手段，提高安全生产管理的效率和水平。
（三）优化安全生产环境。要注重安全生产文化建设，营造浓厚的安全生产氛围。要通过设置安全生产宣传栏、播放安全生产宣传片等形式，广泛宣传安全生产法律法规、标准规范和安全生产知识，提高全体员工的安全意识。要加强对员工的人文关怀，关心员工的工作和生活，创造一个和谐、安全的工作环境。
四、加强协作配合，形成安全生产合力
安全生产是一项系统工程，需要公司上下共同努力，形成合力。
（一）加强内部协作。要建立健全安全生产协调机制，加强各部门之间的沟通协调，形成齐抓共管的良好局面。要充分发挥工会、共青团等群团组织的作用，动员广大员工积极参与安全生产工作，共同维护公司的安全生产。
（二）加强外部合作。要积极与地方政府、行业主管部门、行业协会等外部机构加强联系，争取他们的支持和帮助。要主动参与地方政府和行业主管部门组织的安全生产活动，学习借鉴先进经验，不断提高公司的安全生产管理水平。
（三）加强社会监督。要主动接受社会各界的监督，及时公开安全生产信息，回应社会关切。要建立健全安全生产举报投诉机制，鼓励员工和社会公众举报安全生产违法行为，形成全社会共同关注和支持安全生产的良好氛围。
同志们，安全生产关系到公司的发展大局和员工的生命财产安全，我们一定要以高度的责任感和使命感，扎实做好安全生产各项工作，为公司的高质量发展提供坚实的安全保障。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，不忘初心、牢记使命，勇于担当、奋发有为，为实现公司安全生产目标而努力奋斗！
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